La Instituci¨®n SEK, una multinacional de la ense?anza laica

Jorge Segovia Bonet preside una de las mayores instituciones educativas laicas del mundo. A sus 32 a?os, es propietario de la Instituci¨®n Educativa SEK, un grupo privado multinacional que cuenta con dos universidades y 12 colegios, de los cuales tan solo dos est¨¢n situados en Espa?a. Internacional SEK cuenta con 12.000 alumnos, 700 Profesores y ha solicitado la licencia para abrir una universidad privada en Segovia bajo el nombre de Universidad Internacional.Este proyecto se present¨® ante el ministerio en septiembre de 1992. "Hasta donde yo s¨¦", afirma Jorge Segovia, "los informes t¨¦cnicos son favorables y est¨¢ a punto de pasar al Consejo de Universidades. Con toda seguridad, en octubre de 1997 la universidad estar¨¢ en marcha".

?sta ser¨¢ la tercera universidad de un imperio que Jorge Segovia ha construido en tan s¨®lo 13 a?os. La instituci¨®n -Internacional SEK nac¨ªdo en 1982 en el seno de la centenaria red de colegios San Estanislu¨® de Kostka con la apertura del primer colegio en Santiago de Chile. A ¨¦ste le siguieron los de Quito en 1984 Panam¨¢ -y Guayaquil en 1986 Asunci¨®n, San Jos¨¦ de Costa Rica y Miami -actualmente cerrado- en .1988 y Buenos Aires en 1990. Ese a?o, la Instituci¨®n Internacional SEK se escindi¨® de San Estanislao de Kostka, funcionando de forma independiente hasta hoy. Entre ambas, seg¨²n Jorge Se-govia, "existe una vinculaci¨®n afectiva, pero tanto jur¨ªdica como funcional y organizativamente son empresas diferentes".

El mismo a?o 1990, la Instituci¨®n Internacional SEK inaugur¨® la primera universidad en Santiago de Chile, y la segunda en 1992, en Quito, junto con los colegios de Valencia, La Coru?a, Vifia del Mar (Chile) y Brimpton (Reino Unido).

. Esta fulgurante expansi¨®n, seg¨²n se?ala Jorge Segovia, "no es una obra de uno, sino -de muchos. He contado", afirma, "con colaboradores de alta cu¨¢lificaci¨®n. y esp¨ªritu de trabajo". Desde un punto de vista m¨¢s personal, se?ala que para ¨¦l "ten¨ªa poco de reto abrir un colegio mas en Madrid", algo que ya hab¨ªan hecho su padre y su abuelo, ambos dirigente ' s y propietarios de San Estanislao de Kostka. "El desaf¨ªo estaba en saltar las fronteras", afirma, y ¨¦l se dirigi¨® hacia Latinoam¨¦rica, "el destino l¨®gico de la expansi¨®n de. cualquier instituci¨®n espa?ola, aunque tambi¨¦n pes¨® en la elecci¨®n de la zona su elevada tasa de natalidad, algo que, sin duda, facil¨ªt¨® la implantaci¨®n de colegios.

Jorge Segovia, que es licenciado en historia del arte y realiz¨® estudios de posgrado en la Universidad de Boston, apuest¨¢ por una. educaci¨®n generalista que persigue "educar para la incertidumbre, puesto que no podemos asegurar cu¨¢l va a ser el mundo de. pr¨®ximo siglo. Es m¨¢s, plantearse c¨®mo ser¨¢ el mundo del futuro ya puede ser un error, porque, para empezar, no hay un solo mundo, sino muchos y muy diferentes, que cambian a una velocidad vertiginosa".Autonom¨ªa

Conforme a esta percepci¨®n, ha preferido dar a sus colegios un grado notable, de autonom¨ªa. "El d¨ªa a d¨ªa es responsabilidad suya", explica, "aunque todos los centros se someten a programas de verificaci¨®n y control que operan anualmente". Lo sorprendente de este sistema es que no existen inspectores. Quienes visitan anualmente los centrosson, a su vez, directores de otros, por lo que "todos son inspeccionados e inspectores, y se produce una retroalimentaci¨®n que les enriquece".

Esto no quiere decir que Jorge Segovia se desentienda de la gesti¨®n de hecho, insiste en visitar los centros cuando m¨¢s problemas tienen, como hizo, por ejemplo, en Panam¨¢ cuando el pa¨ªs fue invadido por Estados Unidos o, m¨¢s recientemente, en Ecuador con la guerra contra Per¨². "En esos momentos", afirma, "no puedes dejar solo al director".

La expansi¨®n de Internacional SEK estar¨¢ en los pa¨ªses del Este. "Tenemos planes en Polonia, Hungr¨ªa, Eslovaquia y la Rep¨²blica Checa", afirma. Aun que esto no significa que vaya a perder de vista el ¨¢rea latinoamericana, donde tambi¨¦n est¨¢ meditando abrir nuevos centros. Concretamente, en M¨¦xico, Venezuela y Per¨², aunque, Como ¨¦l mismo explica, "5on ideas que se encuentran en fase de proyecto porque la situaci¨®n social y econ¨®mica de estos pa¨ªses ahora es muy delicada".

El ¨²ltimo cap¨ªtulo de este crecimiento, exponencial ha llevado a esta empresa a los medios de comunicaci¨®n. Acaba de obtener una licencia para una emisora de radio en FM en Santiago de Chile, cuyo nombre provisional es Radio Activa., "En principio, servir¨¢ para que los alumnos de la Facultad de Periodismo hagan sus pr¨¢cticas".