El presidente de los m¨¦dicos catalanes rechaza la huelga

Miquel Bruguera, presidente del Colegio de Barcelona y del Consejo de Colegios M¨¦dicos de Catalu?a, considera que los facultativos han de estar mejor pagados, pero arremete contra la huelga que est¨¢n realizando los m¨¦dicos del Insalud. Bruguera, que se desmarca de la postura oficial de la Organizaci¨®n M¨¦dica Colegial (OMC), que apoya la huelga, considera que ¨¦sta no s¨®lo perjudica a los pacientes, sino tambi¨¦n al sistema sanitario y al propio colectivo m¨¦dico, en la medida en que la exigencia de un aumento lineal significa perpetuar el actual modelo funcionarial. Observa, adem¨¢s, una sospechosa "coincidencia" entre la convocatoria de huelga y el periodo electoral.Miquel Bruguera, que es catedr¨¢tico y jefe de Hepatolog¨ªa del hospital Cl¨ªnico de Barcelona, expres¨® ayer a este diario su "preocupaci¨®n", porque "una huelga nunca es un buen instrumento para los m¨¦dicos". "Perjudica, en primer lugar, a los ciudadanos por una reclamaci¨®n que en cualquier caso se plantea contra la Administraci¨®n. Pero adem¨¢s, en este caso, no creo que las eventuales mejoras puedan compensar el enorme desgaste que est¨¢ sufriendo la imagen del colectivo m¨¦dico".

El presidente de los m¨¦dicos catalanes expresa adem¨¢s su total desacuerdo con el planteamiento de fondo de la huelga: "Entiendo que un sindicato de clase plantee incrementos lineales. Pero no comprendo que lo haga un sindicato de m¨¦dicos", dijo.

Rendir m¨¢s

"Creo que los m¨¦dicos han de cobrar m¨¢s de lo que cobran, pero lo que no puede ser es que todos cobren igual. Porque proponer un incremento lineal de 100.000 pesetas mensuales significa perpetuar el actual sistema funcionarial, que concibe, al m¨¦dico como un mero funcionario que cobra al margen de su rendimiento y se promociona por antig¨¹edad, cuando ¨¦se es precisamente uno de los principales males del sistema sanitario espa?ol".

Bruguera cree oportuno iniciar un proceso de reflexi¨®n "sobre el papel de los m¨¦dicos en el control del gasto y tambi¨¦n sobre qu¨¦ tipo de reformas organizativas y retributivas son las m¨¢s id¨®neas para conseguir el m¨¢ximo rendimiento de su trabajo". "Las retribuciones", a?ade, "han de estar vinculadas a la productividad, han de ser un incentivo para trabajar mejor, justo lo contrario del modelo que representa la petici¨®n de un incremento lineal. En sanidad puede ser m¨¢s dif¨ªcil que en otros sectores encontrar un sistema de retribuciones vinculado al rendimiento, pero seguro que se pueden hallar incentivos no arbitrarios".