El grupo Leal y Gallardo presentar¨¢ el lunes una oferta por Galer¨ªas por 10.000 millones

Los empresarios extreme?os Ricardo Leal y Alfonso Gallardo presentar¨¢n el pr¨®ximo lunes una oferta en toda regla por el 100% del capital de Galer¨ªas Preciados. Ofrecen 10.000 millones de pesetas, que aportar¨¢n de forma directa en una ampliaci¨®n de capital que ir¨¢ acompa?ada de l¨ªneas decr¨¦dito. Entre ellas se encuentra la del Instituto de Cr¨¦dito Oficial (ICO), que Comercio ha ofrecido a la oferta que resulte ganadora. Este proyecto ha sido dise?ado por el bufete de abogados de Antonio Garrigues y cuenta con el respaldo del presidente de la Junta de Extremadura, Juan Carlos Rodr¨ªguez Ibarra.

La denominada oferta extreme?a la suscriben los dos principales empresarios de esta comunidad-aut¨®noma. El grupo de empresas Ricardo Leal/Cristian Lay fue fundado en 1981 y tiene en la actualidad unas ventas anuales de 8.500 millones de pesetas. Fabrica y comercializa productos utilizando la venta directa a trav¨¦s de cat¨¢logo en confecci¨®n, bisuter¨ªa, oro, lencer¨ªa, cosm¨¦tica y marroquiner¨ªa . Cuenta con cuatro compa?¨ªas constituidas en el extranjero y con sede en Portugal, Francia, Chile y Argentina.El grupo Alfonso Gallardo lo forman una serie de empresas dedicadas a la producci¨®n, transformaci¨®n y comercializaci¨®n de acero. Entre ellas sobresale Sider¨²rgica Balboa. En 1994, el grupo factur¨® 20.000 millones de pesetas. Entre los dos grupos extreme?os suman unos recursos propios de 15.000 millones de pesetas y unos beneficios de 3.800 millones de pesetas. Existe una estrecha relaci¨®n entre las direcciones de ambos grupos.

La estrategia de la oferta que presentar¨¢n se centra en recuperar el puesto n¨²mero dos del sector que ha tenido la cadena de grandes almacenes. Asimismo, quieren consolidar la empresa mediante la integraci¨®n en Galer¨ªas Preciados de los activos inmobiliarios que hoy est¨¢n segregados en otras empresas del grupo, evitando operaciones de car¨¢cter especulativo y rechazando la venta de centros como requisito para su reflotamiento.

Los responsables de ambos grupos, que tienen localizadas sus actividades en Jerez de los Caballeros (Badajoz), quieren cambiar radicalmente la pol¨ªtica hasta ahora seguida por Galer¨ªas de abastecerse de proveedores externos para pasar a un sistema de producci¨®n integrada, como hacen otras grandes cadenas de distribuci¨®n.

Adem¨¢s, abordar¨¢n un saneamiento de la empresa aprovechando la evoluci¨®n del expediente de suspensi¨®n de pagos en vigor. El nuevo marco financiero se basar¨¢ en una adecuada estructura de abastecimientos y ventas, un reducido nivel de endeudamiento, una pol¨ªtica de pago al contado a proveedores, una reducci¨®n de gastos generales y la reinversi¨®n de los beneficios.

La oferta extreme?a favorecer¨¢ la comercializaci¨®n de productos fabricados en Espa?a. Su intenci¨®n no es competir con el l¨ªder, El Corte Ingl¨¦s, sino mantenerse en un segmento de mercado medio con precios m¨¢s bajos que su antiguo competidor. Asimismo adquirir¨¢ materias primas y tendr¨¢ dise?o propio.