"Si la Shell nos diera un mill¨®n de marcos se los devolver¨ªamos"

Activo participante del movimiento estudiantil del 68 en M¨²nich, donde estudi¨® Sociolog¨ªa con el l¨ªder anarquista Teufel, Thilo Bode aifirma que ¨¦l no perteneci¨® a las filas del m¨ªtico Rudi Dutschke, l¨ªder del movimiento estudiantil alem¨¢n por esa ¨¦poca. Bode elude responder si era entonces un radical: "En ese tiempo todos ¨¦ramos radicales, pero hab¨ªa tambi¨¦n radicales organizados y no organizados". Sin embargo rechaza tajante que se haya convertido en "un ejecutivo sin piedad", aunque no niega que "no es imposible que vaya a despedir a gente de Greenpeace, porque hay que sanear las finanzas". El nuevo director de la organizaci¨®n ecologista m¨¢s poderosa del Tundo ha tomado parte en varias acciones, "pero normalmente me he mantenido a la sombra". En Canad¨¢ fue detenido en 1993: "Por ciertas razones, busqu¨¦ de. forma consciente la confrontaci¨®n", dice.Pregunta. Parece que su elecci¨®n est¨¢ relacionada con el ¨¦xito de haber impedido el hundimiento en el mar de la plataforma Brent Spar.

Respuesta. No, no hay ninguna relaci¨®n. La informaci¨®n de que yo iba a ser director internacional se supo por un error nuestro. En realidad se debi¨® publicar m¨¢s tarde, para que no se mezclara con Brent Spar. Desde marzo ya era bastante claro que yo iba a ser director y entonces todav¨ªa no estaba claro que Brent Spar iba a ser un ¨¦xito de tal naturaleza.

P. ?Usted fue elegido, designado o qu¨¦?

R. Bueno, decir que fui elegido no, es la expresi¨®n correcta. En realidad, la presidencia internacional de la organizaci¨®n, que tiene una funci¨®n de supervisi¨®n, me nombr¨® por unanimidad. Por eso hablar de elecci¨®n se presta a confusiones.

P. ?Por cu¨¢nto tiempo?

R. Cinco a?os.

P.?De hecho es usted nombrado como el presidente de la junta directiva de la Shell?

P. S¨ª.

P. ?Podr¨ªa decir cu¨¢les ser¨¢n los objetivos de su presidencia?

R. S¨ª. Voy a limitarme a tres campos. La detenci¨®n de la depredaci¨®n en los bosques, la detenci¨®n de la depredaci¨®n en los mares y disminuci¨®n del consumo de energ¨ªa, as¨ª como apoyo a la difusi¨®n de nuevas fuentes de energia, como la solar.

P. Eso suena bastante gris, si se compara con acciones como la de Brent Spar o la actual contra las pruebas at¨®micas en Polinesia.

R. He mencionado s¨®lo las grandes metas pol¨ªticas. Dentro del marco de esas metas hacemos nuestras campa?as en las que se llegan a acciones como la de Brent Spar. Eso no significa que nuestro trabajo sea gris. Esos son los campos en los que queremos y tenemos que tener ¨¦xito.

P. ?Cu¨¢l ser¨¢ la estrategia? ?Van a entrar en confrontaci¨®n con la industria o a buscar un di¨¢logo?

R. El elemento fundamental de nuestra estrategia es siempre confrontaci¨®n, porque somos la ¨²nica organizaci¨®n que detr¨¢s de los problemas desenmascaramos intereses y personas. S¨®lo a trav¨¦s de la confrontaci¨®n logramos la presi¨®n necesaria para llevar a cabo el di¨¢logo. El di¨¢logo con la industria y con los distintos grupos es un complemento indispensable, pero la gente s¨®lo nos escucha si presionamos.

P. ?Est¨¢ usted de acuerdo con asimilar a Greenpeace como una multinacional de la ecolog¨ªa?

P. No. Somos mucho m¨¢s peque?os. Trabajamos como una empresa internacional, pero no somos un consorcio internacional

P. Y tampoco una ONU...

R. ?Ojal¨¢ que no!

P. ?Porqu¨¦ no?

R. Porque all¨ª todo funciona m¨¢s lentamente, es poco flexible: y todo depende del consenso.

P. ?Tienen ustedes dificultades de financiaci¨®n?

R. Tenemos problemas de financiaci¨®n con Greenpeace Internacional, porque las finanzas de algunos pa¨ªses se han deteriorado en los ¨²ltimos a?os En otros tenemos una situaci¨®n financiera muy buena, como en Holanda y en Alemania.

P. ?No corre Greenpeace el peligro de una germanizaci¨®n por el hecho de que en Alemania se reciben m¨¢s donaciones?.

R. La influencia alemana es muy fuerte y tiene que ser reducida, pero s¨®lo puede ser reducida en. la medida en que los pa¨ªses se hagan m¨¢s fuertes. No se trata de debilitar a Alemania dentro de la organizaci¨®n.

P. ?Reciben ustedes donaciones de la industria?

R. No recibimos donaciones de la industria, porque eso dificultar¨ªa nuestra confrontaci¨®n con ella.

P. Si Shell dijera ahora aqu¨ª "tienen ustedes un mill¨®n de marcos...

R. Si Shell nos diera un mill¨®n de marcos, devolver¨ªamos el dinero.

P. Entonces, ?no se puede, comprar protecci¨®n?

R. No.

P. En algunos pa¨ªses, por ejemplo en Am¨¦rica Latina, se tiene la impresi¨®n de que la ecolog¨ªa es una cosa para ricos. ?Usted qu¨¦ opina de eso?

R. Hay algo de cierto en eso. Quienes apoyan a Greenpeace, al menos en Europa, vienen de un estrato determinado, un es trato culto y que tiene dinero. Pero naturalmente, desde el punto de vista de la amenaza de la destrucci¨®n ecol¨®gica, la protecci¨®n del medio ambiente no. es cosa de los ricos, sino de todos.

P. Pero ?qu¨¦ es amenazante? Yo comprendo que la selva amaz¨®nica debe ser protegida, pero alguien que vive junto a la selva y tiene hambre, o un pescador espa?ol que no tiene trabajo, no se puede exigir que no pesque o que no tale la selva.

R. S¨ª, es correcto. En pa¨ªses que tienen un ingreso bajo hay. una relaci¨®n entre la pobreza y la destrucci¨®n del medio ambiente. Por ejemplo, la destrucci¨®n de la costa en Filipinas. De hecho, estas naciones son responsables de la mayor parte de la destrucci¨®n. Una meta global debe ser subir el nivel de vida de las naciones pobres para terminar con esta destrucci¨®n del medio ambiente determinado por la pobreza,

P. ?No cree usted que en esta ecoideolog¨ªa hay una preocupaci¨®n mayor por la flora y la fauna y que por los seres humanos?

R. No creo que se pueda comparar. No hay alternativa. O la humanidad quiere sobrevivir con el planeta o no. Si la humanidad decide que eso no es muy importante, entonces tenemos que aceptarlo., Hasta ahora, en todos los acuerdos internacionales, la humanidad parece haber decidido que el planeta debe sobrevivir, y por lo tanto hay que buscar caminos, para lograrlo.

P. Con respecto a las pruebas at¨®micas, en Polinesia, tienen all¨ª el Rainbow Warrior. ?Hasta d¨®nde est¨¢n dispuestos a llegar?

R. Nos podemos imaginar todos las formas de confrontaci¨®n, pero siempre actuando de manera no violenta y con una transgresi¨®n controlada de normas, s¨®lo cuando no lesione mos derechos fundamentales de terceros. Bajo esos dos principios puede uno imaginarse al gunas variantes interesantes.

P. ?Se refiere a la violencia contra las personas o tambi¨¦n contra las cosas?

R. A las¨ª dos.