El BCH reducir¨¢ su dividendo de 125 a 75 pesetas para acelerar su saneamiento este a?o

El Banco Central Hispano (BCH) acordar¨¢ en su consejo de hoy repartir un dividendo de 75 pesetas brutas por acci¨®n en el ejercicio de 1995, 50 menos que en 1994. Esas 75 pesetas se abonar¨¢n de una vez, en un pago a cuenta del presente ejercicio, antes de que acabe este a?o. La entidad tiene previsto no pagar dividendo complementaria (el que se aprueba en la junta). La decisi¨®n de rebajar el dividendo un 40%, que hoy plantear¨¢ Jos¨¦ Mar¨ªa Amus¨¢tegui, responde a las necesidades de saneamiento de la entidad, que sus responsables quieren completar este a?o.

El Banco Central Hispano est¨¢ dispuesto a terminar este ejercicio lo m¨¢s saneado posible y ha decidido echar el resto en lo que queda de a?o. Su objetivo primordial es -al tiempo que mejora los m¨¢rgenes de intermediaci¨®n y reduce los gastos operativos y de personal- alcanzar una cobertura del ¨ªndice de morosidad del 100% tanto del banco matriz como del grupo financiero.A final del tercer trimestre, esa cobertura -cuant¨ªa que el banco tiene para asegurar los cr¨¦ditos morosos, considerando como tales aquellos cr¨¦ditos que se retrasan tres meses despu¨¦s de su vencimiento-, era del 85%, por lo que el banco est¨¢ obligado a elevar fuertemente sus dotaciones a ese cap¨ªtulo, a costa de reducir dr¨¢sticamente el dividendo. La morosidad del banco se situaba, a finales del tercer trimestre, en 261.300 millones y la del grupo en 291.000. Para conseguir la cobertura total necesita, por tanto, 43.500 millones de pesetas. Este objetivo, muy dif¨ªcil de alcanzar aun con el recorte de dividendo planteado, no es exigido por el Banco de Espa?a para este a?o.

El pago de 75 pesetas por acci¨®n (15% sobre el valor nominal) supone un monto total de 12.283 millones de pesetas, que salen de los beneficios de la entidad. El BCH espera alcanzar este ejercicio unos beneficios algo inferiores a los 23.010 que obtuvo en 1994. El grupo podr¨ªa superar, seg¨²n las previsiones, los 30.000 millones, (el a?o pasado el grupo gan¨®, una vez descontados los intereses de accionistas minoritarios, 32.785 millones). Es decir, el recorte que hoy propondr¨¢ el presidente de la entidad, Jos¨¦ Mar¨ªa Amus¨¢tegui, entra dentro de toda l¨®gica.

Las 50 pesetas en que se re ducir¨¢ el dividendo del a?o pasado, representan un ahorro de 8.199 millones. El a?o pasado se repartieron 20.472, millones, lo que supuso un pay-out (beneficio que se destina a pagar dividendo) del 88,9% sobre los beneficios del banco matriz y del 62,4% sobre los del grupo. El riesgo qu¨¦ correr¨ªa el BCH en el caso de que decidiera mantener el dividendo de 125 pesetas es que el pay-out se coma pr¨¢cticamente los beneficios de la matriz y recorte peligrosamente los del grupo. Adem¨¢s, eso supondr¨ªa que tendr¨ªa poco margen para dotaciones.

El BCH lleva ya dos a?os de esfuerzos para aumentar sus dotaciones, como lo muestra el hecho de que esa cobertura ha pasado de menos del 60% al citado 85%. Adem¨¢s, se ha reflejado en la reducci¨®n del ratio de morosidad, que ha pasado de m¨¢s del 7,5% al 5,4% que ten¨ªa en el tercer, trimestre. El a?o pasado ya redujo otro 40% el dividendo, que pas¨® de 210 a 125 pesetas por acci¨®n.La urgencia de completar el saneamiento, que est¨¢ estrecha mente vigilado por el Banco de Espa?a, ha sido un terna de in tenso debate dentro del BCH, lleg¨¢ndose a plantear no dar ning¨²n dividendo. Finalmente, se ha optado por proponer s¨®lo el dividendo a cuenta (se paga antes de que acabe el ejercicio), pero no dar el complementario. S¨®lo una salvedad excepcional de ¨²ltima hora podr¨ªa determinar que en la junta de accionistas del ejercicio de 1995 que se celebra el pr¨®ximo a?o para aprobar las cuentas del ejercicio se diera una cantidad complementaria.