Focoex y Eductrade asumieron en beneficios el coste financiero de la operaci¨®n de Colombia
La empresa p¨²blica Fomento de Comercio Exterior (Focoex) y Eductrade asumieron como reducci¨®n de beneficios el coste de pagar 145 millones de pesetas al Banco Santander en la operaci¨®n de venta a Colombia de equipo hospitalario en 1989. Las imputaciones a Focoex sobre un supuesto pago de los "costes financieros de Eductrade al Banco Santander" han sido desmentidas por la sociedad, que ha remarcado que los 145 millones son una operaci¨®n de pago de gastos financieros, aprobada por la comisi¨®n conjunta Focoex-Eductrade para la gesti¨®n del contrato y que, por supuesto, recort¨® los beneficios para cada una de las dos empresas en la mitad de tal cantidad, es decir, en 72,5 millones, puesto que el acuerdo era "al 50% de las ganancias".
La versi¨®n publicada en El Mundo, seg¨²n la cual "la empresa p¨²blica Focoex asumi¨® 145 millones de gastos de Eductrade", ha sido rechazada por Focoex y Eductrade como "radicalmente falsa y malintencionada". Hasta tal punto que, seg¨²n Focoex, bien se podr¨ªa decir que fue Eductrade la que pag¨® los gastos financieros de Focoex, puesto que la sociedad p¨²blica era titular de la operaci¨®n.
La operaci¨®n comienza en 1989, cuando Focoex firm¨® un contrato con las autoridades colombianas para suministrar equipo quir¨²rgico y m¨¦dico, financiado por un cr¨¦dito de Fondo de Ayuda al Desarrollo (FAD). El titular de la operaci¨®n de suministro fue Focoex, que se asoci¨®, al 50% de los beneficios, con Eductrade, empresa integrada en el grupo Tim¨®n, el cual preside Jes¨²s de Polanco. El contrato ten¨ªa como objetivo "reforzar la atenci¨®n sanitaria, con equipos quir¨²rgicos y de laboratorio" en 158 centros sanitarios, 204 hospitales locales, 89 hospitales regionales, 12 especializados y 8 unidades de atenci¨®n.
La inversi¨®n era de 24 millones de d¨®lares (2.904 millones de pesetas), financiados as¨ª: 7,56 millones de d¨®lares FAD, 12,440 millones de d¨®lares en cr¨¦ditos OCDE y 4 millones de d¨®lares por cr¨¦ditos comerciales. Conseguir los 4 millones de d¨®lares fue arduo. Al final, el Banco Santander, reacio a dar cr¨¦ditos en la zona latinoamericana, se mostr¨® dispuesto a la concesi¨®n [a Colombia] si el vendedor titular (Focoex) pagara 145 millones de pesetas (1,2 millones de d¨®lares) como prima de riesgo. El Santander, as¨ª, aseguraba el cr¨¦dito a Colombia con el vendedor titular; entonces, la deuda latinoamericana val¨ªa, puesta en el mercado, al 30% del nominal.
Focoex traslad¨® a la comisi¨®n Focoex-Eductrade la necesidad de pagar ese sobrecoste y dio el visto bueno. Focoex, como titular de la operaci¨®n, pag¨®. El coste de 145 millones se traslad¨® al resultado final de la operaci¨®n; el beneficio neto para Focoex y Eductrade qued¨® reducido en 72,5 millones.
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