Los gradudados de la UE no quieren trabajar en el sector p¨²blico
Un estudio sueco muestra que la mayor¨ªa elige las multinacionales norteamericanas
Trabajar en las instituciones p¨²blicas del propio pa¨ªs o en las de la Uni¨®n Europea no parece atraer a los j¨®venes ingenieros y de estudios empresariales de los pa¨ªses de la Uni¨®n, reci¨¦n graduados o en puertas de serlo. Sin embargo, la mayor¨ªa se vuelve loca por ingresar en las multinacionales. "Como universitario, me parece preocupante que los valores que representan el trabajo en lo p¨²blico, que tienen una repercusi¨®n social, queden muy por debajo de una mayor¨ªa que da prioridad a lo individual y a la competitividad", opina Francisco Michavila, catedr¨¢tico de Matem¨¢ticas en la Universidad Polit¨¦cnica de Madrid y secretario general del Consejo de Universidades.
Tales presagios vienen reflejados en el informe The European Graduate Survey 96, dirigido por la empresa sueca Universum, entregada desde hace nueve a?os a la publicaci¨®n de estudios y revistas relacionados con cuestiones universitarias. Practicado entre 16.000 j¨®venes de ingenier¨ªas y ciencias empresariales reci¨¦n gradudados en la Universidad o en su ¨²ltimo curso, el informe es la actualizaci¨®n de otro publicado en 1995 en el que ya aparec¨ªan las multinacionales norteamericanas como primera aspiraci¨®n.
Ha respondido el 47,3% de los encuestados, que proceden de 56 centros educativos superiores de 14 pa¨ªses europeos. En Espa?a, han sido consultados j¨®venes de las universidades polit¨¦cnicas de Madrid y Catalu?a, ICAI (Instituto Cat¨®lico de Artes e Industrias) e ICADE (Instituto Cat¨®lico de Administraci¨®n y Direcci¨®n de Empresas) de Madrid (ambos de la Universidad Pontificia Comillas), IESE (Instituto de Estudios Superiores de la Empresa y ESADE (Escuela Superior de Administraci¨®n de Empresas) de Barcelona.
Suben las consultoras
Algunas variaciones se han producido entre los resultados del ano pasado y los del presente: Los j¨®venes han desbancado en sus preferencias a las empresas de inform¨¢tica, dando prioridad a las consultoras. Adem¨¢s, por primera vez aparece entre las cinco empresas m¨¢s deseadas una europea, la BMW (Alemana) que se clasifica por detr¨¢s de McKinsey, Boston Consulting Group y Andersen Consulting. "Las compa?¨ªas europeas que esperan competir en el mercado de los nuevos graduados tendr¨¢n que desarrollar un acercamiento paneuropeo para crear una estrategia de empleo y de comunicaci¨®n con los j¨®venes graduados, al igual que hacen la mayor¨ªa de sus competidoras norteamericanas", comenta Yann Blandy, uno de los expertos que han dirigido el estudio.La explosi¨®n de la utilizaci¨®n de Internet es otra de las novedades. En 1995 lo utilizaba el 37%, en la actualidad, el 61,7%, siendo Espa?a e Italia los pa¨ªses donde menos se navega por estas nuevas redes de la comunicaci¨®n.
Estos j¨®venes consideran que el empleador ideal es el que les permita "obtener buenas referencias para el futuro de mi carrera", lo que indica que de su primer empleador es del que esperan obtener experiencia y no necesariamente que represente la compa?¨ªa en la que permanecer¨¢n durante un largo periodo.
Quieren un jefe que se muestre "receptivo con las ideas, sugerencias y opiniones de sus subordinados" y en sectores que tengan que ver con la direcci¨®n de empresas consultoras pero tambi¨¦n de bancos, instituciones financieras y del sector fabril. Lo que no les apetece nada es ejercer su profesi¨®n en las casas de seguros, auditoras o compa?¨ªas de electr¨®nica de consumo.
J¨®venes exigentes
El espejo de la encuesta refleja j¨®venes exigentes que quieren trabajar en organizaciones din¨¢micas, en un medio multinacional y multicultural y con posibilidades de dirigir una gran variedad de tareas en equipo con sus colegas, disfrutando de la oportunidad y la responsabilidad de trazar su propio trabajo al que aplicar¨ªan su propia creatividad. Puesto as¨ª el panorama, no les preocupa demasiado tener un salario competitivo cuando se inician aunque las remuneraciones por debajo de lo que ellos consideran la media les parecen muy poco atractivas. "Aprender y desarrollarse en el trabajo es algo crucial para su futuro, un futuro en el que no desean cambios acelerados en el medio empresarial porque pueden ser peligrosos", comenta Yann Blandy.Al dar prioridad m¨¢s de la mitad de los encuestados a factores como "motivaci¨®n en la empresa" y "organizaci¨®n flexible" est¨¢n "pidiendo una dimensi¨®n humana de la vida empresarial", subraya Yann Blandy. S¨®lo los espa?oles y los italianos se decantan por otros intereses como "mantenerse en la vanguardia en investigaci¨®n y desarrollo". Entre los espa?oles, m¨¢s de la mitad da prioridad a "un ambiente de trabajo con gente con la que tambi¨¦n me puedo divertir socialmente" y un 21% da especial importancia a que la empresa "practique cursos de formaci¨®n permanente". Lo que menos les gusta a la mayor¨ªa de los espa?oles es "tener pocas posibilidades de promoci¨®n" y "trabajar con productos y servicios de car¨¢cter moralmente dudoso".
En cuanto a sus propias vidas, el 60% se decanta por "mi desarrollo personal, ejercer una carrera y formar una familia". Y son muy pocos los que prefieren colaborar con organizaciones no lucrativas o desarrollar el talento art¨ªstico y creativo, al igual que sucedi¨® en la encuesta de 1995. Pesimista, Francisco Michavila concluye: "El valor de la solidaridad tiene que tener un predominio sobre el de la competencia. Yo reivindico la solidaridad. Resultados como ¨¦stos conducen a reflexiones sobre la necesidad de modificar ciertos esterotipos sobre sector p¨²blico y los estigmas de pensar que lo p¨²blico es malo y lo privado bueno. Se trata de reformar lo p¨²blico para conseguir una sociedad donde se mejore el impulso de lo colectivo y no de lo individual. No admito que la eficiencia sea un valor de lo privado.
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