Fasa invertir¨¢ 143.000 millones para aumentar la producci¨®n

La empresa automovil¨ªstica Fasa-Renault pretende invertir 143.000 millones de pesetas en los pr¨®ximos cuatro a?os, dentro de un plan que denomina Mesa por la competitividad y el empleo y que quiere que est¨¦ en funcionamiento antes de mediados del pr¨®ximo mes de julio. Horas antes de presentar ese plan ante los medios informativos, fue dado a conocer a los sindicatos con representaci¨®n en la empresa, que han pedido un tiempo prudencial para estudiar estas nuevas propuestas de la multinacional.Juan Antonio Fern¨¢ndez Sevilla, director de Asuntos Sociales de Fasa Espa?a, indic¨® ayer tarde que este proyecto "pretende un aumento de la actividad que supondr¨ªa para la filial espa?ola la creaci¨®n de un tercer turno en la factor¨ªa de montaje de Valladolid y el aumento de las cadencias y la modernizaci¨®n de las f¨¢bricas de Sevilla y motores en Valladolid". A la vista de estos datos, la factor¨ªa andaluza pasar¨ªa a fabricar entre 3.600 y 4.000 cajas de cambio por d¨ªa, en vez de las 2.600 que se fabrican en la actualidad; montaje en Valladolid producir¨ªa 920 coches diarios, pr¨¢cticamente el doble de los que fabrica actualmente, y motores, tambi¨¦n en Valladolid, construir¨ªa unos 3.000 motores diarios, algo menos del doble de hoy en d¨ªa.

El volumen de inversiones establecidos por Fasa Espa?a supera los 143.000 millones de pesetas, de los que 119.000, seg¨²n el responsable de Asuntos Sociales, "se destinar¨¢n a inversiones industriales para posibilitar la modernizaci¨®n del tejido productivo de la empresa, industrializaci¨®n de nuevos veh¨ªculos y ¨®rganos y conservaci¨®n y puesta, a nivel t¨¦cnico del conjunto de las factor¨ªas".

Nuevo empleo

La mesa por la competitividad y el empleo de Fasa tiene otras contraprestaciones para los trabajadores, que seg¨²n explic¨® Fern¨¢ndez Sevilla tendr¨¢n que aceptar el que la empresa disponga de diferentes medidas de flexibilizaci¨®n laboral, seg¨²n las necesidades del mercado. Esas medidas incluyen el disponer, por parte de la empresa, de 15 s¨¢bados para en caso de necesidad cambiarlos por 15 lunes o viernes, o viceversa.Si no se consigue la puesta en funcionamiento de este nuevo plan "habr¨ªa unos excedentes laborales hasta 1998 de m¨¢s de 2.600 trabajadores", seg¨²n explic¨® Fern¨¢ndez Sevilla, quien tambi¨¦n indic¨® que si se cumplen las previsiones empresariales "en 1996 las contrataciones ser¨¢n al menos de 30 personas con vocaci¨®n de fijos". En los siguientes a?os, la previsi¨®n de ingreso ser¨¢ de un puesto de trabajo por cada dos bajas definitivas de contratos fijos a tiempo completo. Tambi¨¦n se propone un plan de formaci¨®n cuya cuant¨ªa ronda los 3.600 millones de pesetas que estar¨ªan tambi¨¦n dedicados, seg¨²n Juan Antonio Fern¨¢ndez Sevilla, "a mantener los niveles actuales de empleo hasta la finalizaci¨®n del plan en el a?o 2000".