Se vende farmacia a pie de playa y de ambulatorio

Jos¨¦ Velacoracho es una rara avis entre sus colegas farmac¨¦uticos. Due?o de una peque?a botica en un pueblo segoviano de 200 habitantes, se muestra totalmente partidario de la "liberalizaci¨®n" total del sector. ?C¨®mo, si no, puede conseguir trasladarse a trabajar a otra localidad si los anuncios de traspasos que lee hablan de 30, 70 o 112 millones de pesetas de inversi¨®n como m¨ªnimo? "Esta situaci¨®n no beneficia ni al servicio p¨²blico ni a la competitividad profesional. S¨®lo sirve para fortalecer el monopolio", afirma.Tres posibilidades tiene un licenciado en farmacia de acceder a un establecimiento: heredarla de su antecesor, solicitar una de nueva apertura o disponer de millones contantes y sonantes para comprarla. A la vista de las dificultades de las dos ¨²ltimas opciones, no ser hijo de farmac¨¦utico puede convertirse en un calvario.

Jos¨¦ Velacoracho, hoy instalado en Torre Val de San Pedro (Segovia), resume el mecanismo al que se enfrenta todo aspirante a oficina de farmacia nueva: "En toda Espa?a, cuando existe la posibilidad legal de una nueva apertura, se abre un expediente [que se expone p¨²blicamente en el colegio profesional] al que se apuntan varios farmac¨¦uticos. Se concede la apertura al poseedor de m¨¢s m¨¦ritos. Como el mayor m¨¦rito son los a?os de ejercicio, sistem¨¢ticamente obtiene el permiso de apertura un farmac¨¦utico de, en muchos casos, 70 a?os. Una vez conseguido, traspasa por muchos millones la suya o la nueva. De esta manera, todo aquel novato que quiere abrir una farmacia debe pasar ineludiblemente por el sangrante traspaso".

La situaci¨®n, hasta ahora controlada por los colegios farmac¨¦uticos, ha cambiado radicalmente a ra¨ªz del ¨²ltimo decreto aprobado por el Gobierno en junio, que ya traslada esta competencia a las comunidades aut¨®nomas.

Pero el traspaso sigue en las mismas duras condiciones econ¨®micas. El precio final de la transacci¨®n se calcula multiplicando por 1,6, o incluso doblando, el volumen anual de ventas: "Farmacia ¨²nica. Poblaci¨®n 5.000 habitantes. Ventas 92 millones [anuales]", reza uno de los anuncios publicados en mayo en la revista El Farmac¨¦utico. Atenci¨®n a lo de "¨²nica", porque hasta hace un mes esto significaba, por el n¨²mero de habitantes, que no hab¨ªa posibilidad legal de competencia.

"A 25 kil¨®metros de capital de provincia. Sin problemas de empleados. Farmacia ¨²nica en el municipio. Ventas 113 millones", dice un, segundo anuncio. El tercero es tambi¨¦n goloso: farmacia en un municipio de 755 habitantes, pero a 10 kil¨®metros, de la. playa, lo que significa que puede triplicar la poblaci¨®n en verano, "ventas 23 millones". Claro que el paradigma es una oferta de farmacia, "cerca de playa y ambulatorio", con ventas anuales de 65 millones de pesetas. Otra en Barcelona capital, con ventas de 36,7 millones de pesetas al a?o, compensa las no demasiadas ventas con la advertencia ' de que "cierra todos los s¨¢bados y puentes del a?o".

Tambi¨¦n las hay m¨¢s econ¨®micas, de 6,5 millones de pesetas de ventas, a una hora y media de Madrid; pero son las menos. Esto demuestra, seg¨²n Velacoracho, que no existen farmacias "ruinosas", como sostienen los representates de los colegios. "Alguien las compra, luego dan beneficios", sostiene el, farmac¨¦utico.

El negocio de la venta y traspaso funciona a trav¨¦s de intermediarios. Algunos profesionales a t¨ªtulo particular y tambi¨¦n empresas especializadas. Felix ?ngel Fem¨¢ndez Lucas, gerente de una consultora que opera a nivel nacional, confirma que existe una fuerte demanda. En su empresa tienen actualmente una cartera de medio centenar de farmacias en venta o traspaso frente a 1.500 solicitantes interesados. El inter¨¦s principal "es cambiar un n¨²cleo rural por otro urbano, por motivos de progreso personal, y tambi¨¦n porque es m¨¢s rentable econ¨®micamente", explica.

La existencia de intermediarios en el seno del propio colegio s¨®lo ha podido demostrarse, hasta ahora, en un caso concreto: el del ¨²ltimo secretario t¨¦cnico del Colegio de Farmac¨¦uticos de Valladolid. Su actual presidente, Andr¨¦s Aguado, explica: "Hemos prescindido de sus servicios hace un mes sin que haya existido ninguna raz¨®n demostrable de irregularidades. Simplemente nos creaba un problema de mala imagen".