"Nunca jam¨¢s propondr¨¦ privatizar la gesti¨®n de multas"

, En 19 meses, este leon¨¦s independiente, inspector de Hacienda, amigo y vecino del alcalde, se ha convertido en la diana preferida por la oposici¨®n. Su arriesgada aventura de la privatizaci¨®n del servicio de notificaci¨®n de multas se ha estrellado contra una multinacional privada, EDS, cuyos irregulares m¨¦todos han convertido el Ayuntamiento en una olla de grillos. Ciento cincuenta mil multas acabaron en la papelera por culpa de EDS, dos mil millones de pesetas se escaparon por las alcantarillas de su mala gesti¨®n. En este atormentado panorama se mueve Pedro Bujidos Garay, de 60 a?os, el concejal de las multas. De momento no se encoge y defiende con vehemencia su gesti¨®n y la de su amigo y vecino Jos¨¦ Mar¨ªa Alvarez del Manzano, con el que pierde siempre al domin¨®. "El alcalde dice que tiene la gracia de Estado. Yo dir¨ªa m¨¢s bien que tiene la gracia de la OTAN".Pregunta. No dejan de perseguirle las multas. Ahora ha salido una sentencia que obliga al Ayuntamiento a devolver cuatro millones a un automovilista por incorrecta notificaci¨®n...

Respuesta. S¨ª. No la compartimos, aunque la acatamos. Pero ha salido otra sentencia en la que se autoriza a la gr¨²a a actuar en coches aparcados en zona ORA. Esto influir¨¢ en un reparto equitativo del espacio.

P. En Madrid se ponen 12.000 multas al d¨ªa, pero s¨®lo se cobran 480. ?Se siente impotente tras el fiasco de EDS que te¨®ricamente iba a solucionar esto?

R. No; precisamente se ha dotado al departamento de multas de m¨¢s personal y m¨¢s medios. Lo de EDS ha sido un accidente. El a?o pasado recaudamos 975 millones en multas, contando los tres meses en los que funcion¨® EDS, el doble que en 1995. Este a?o vamos a subir esa cifra. Lo cual significa que, a pesar de los pesares, mejoramos.

P. Luego bastaban los funcionarios y sobraban los privados.

R. Pero si hubiera funcionado EDS habr¨ªa !ido m¨¢s barato. Les ha salido mal porque no han sabido planificarse.

P. ?Por qu¨¦ es tan dif¨ªcil cobrar las multas aqu¨ª?

R. Un Ayuntamiento normal recauda 100 millones en multas y est¨¢ tan contento. Madrid es otro mundo. Aqu¨ª hay que llegar a 4.000 millones o 5.000 millones. Antes no se pagaban las multas, ahora se est¨¢n empezando a pagar. Toda esta pol¨¦mica ha servido para mentalizar al madrile?o de que ahora vamos en serio. Por ejemplo, mi hija, que estan an¨¢rquica como cualquier madrile?o, me dijo el otro d¨ªa: "Ya me lo empiezo a pensar".

P. ?Ahora va en serio quiere decir que durante los seis a?os anteriores se lo tomaban a broma?

R. Yo no lo plantear¨ªa as¨ª. A m¨ª la comisi¨®n de Gobierno me ha dicho que tome medidas porque las cosas se iban complicando cada vez m¨¢s. Por eso propuse la privatizaci¨®n en diciembre de 1995. Y desde diciembre de 1995 hasta septiembre de 1996, en que entran los de EDS, el departamento ya hab¨ªa trabajado fuertemente. Si no hubiera entrado EDS, tendr¨ªamos los mismos resultados de recaudaci¨®n y no tendr¨ªa que haber soportado lo que he soportado. Pero no lo lamento, aunque nunca m¨¢s se har¨¢. Es un asunto muy sensible. La oposici¨®n puede mover al p¨²blico con facilidad.

P. Adem¨¢s de cobrar multas, usted decide la subida de impuestos. Su antecesor, Fernando L¨®pez-Amor, desde el pasado viernes director general de Radiotelevisi¨®n Espa?ola, subi¨® el impuesto de bienes inmuebles (IBI) muy por encima del IPC. A la subida anual de los valores catastrales (sobre los que se aplica el tipo impositivo), L¨®pez- Amor un¨ªa un incremento del tipo municipal. Promet¨ªa la congelaci¨®n fiscal, pero nunca cumpli¨®. Usted ha cambiado esa costumbre. ?Por qu¨¦?

R. No me pidan que hable de los otros. Entend¨ª que si quer¨ªamos ser rigurosos ten¨ªamos que hacer una sola subida. El contribuyente no entiende ni de bases ni de tipos: entiende de recibos y ve si ¨¦stos suben o no por encima del IPC. S¨®lo as¨ª se es riguroso.

P. Presumen de que Madrid tiene el IBI m¨¢s bajo de Espa?a. ?Por qu¨¦ no lo suben para igualarse al resto de las ciudades y tener m¨¢s para invertir?

R. La soluci¨®n pasar¨ªa por un trato especial del Estado a Madrid. Necesitar¨ªamos 100.000 millones m¨¢s al a?o.

P. ?Por qu¨¦ en Madrid se paga mucho menos por tener una casa que en Getafe, Legan¨¦s, Valencia o Barcelona?

R. No hay ninguna raz¨®n. Eso se resolver¨¢ con las revisiones catastrales. Madrid lo tiene pendiente, aunque no habr¨¢ catastrazo.

P. Si sube el valor catastral, habr¨¢ que pagar mucho m¨¢s, salvo que ustedes bajen el impuesto.

R. La Direcci¨®n General del Catastro estudia que la subida no se haga de golpe en un a?o, sino en seis o siete, sin violencias.

P. De cada 100 pesetas que ustedes gastan, s¨®lo 18 se dedican a inversiones. ?No es poco?

R. La mayor¨ªa del dinero lo gastamos para que la ciudad funcione. En limpieza, alumbrado, seguridad, tr¨¢fico... El ciudadano prefiere estos gastos a las inversiones.

P. Hacen muchos t¨²neles, pero ning¨²n polideportivo...

R. S¨ª se hacen.

P. No. S¨®lo se mejoran los ya existentes. La mayor parte del dinero se entierra en los t¨²neles.

R. No es verdad. Se hacen otras cosas.

P. Recuerde alguna inversi¨®n importante que no sea un t¨²nel.

R. No me hagan el juego. Pero miren... [Y saca una copia del presupuesto].

P. Recuerde sin mirar los papeles. Todo el mundo sabe que la Comunidad, por ejemplo, construye la universidad y el metro...

R. ?Alto ah¨ª! El metro se hace con aportaci¨®n municipal.

P. Los dirigentes regionales lo niegan.

R. No hacemos el agujero, pero s¨ª pagamos las m¨¢quinas.

P. Se est¨¢ escapando. ?Recuerda alguna obra que no sea un t¨²nel?

R. [Hace memoria]. Pues... La estufa fr¨ªa del Campo de las Naciones, la rehabilitaci¨®n del centro y de la avenida de Logro?o. En t¨²neles gastamos s¨®lo 5.000 millones y tenemos m¨¢s de 60.000 millones de inversiones.

P. ?Resucitar¨¢ el impuesto de basuras?

R. Nunca. Lo tengo claro. En mi opini¨®n, no se debe resucitar, por su complejidad y por la pol¨¦mica que implica. Y que conste que es una posibilidad abierta y con defensores.

P. ?Privatizar¨¢ la EMT?

R. La pol¨¦mica s¨®lo est¨¢ en una sentencia que obliga a devolver determinadas l¨ªneas perif¨¦ricas a los privados. El gerente de la EMT, Tom¨¢s Burgaleta, defiende que es rentable. Lo que ocurre es que el precio del billete es pol¨ªtico y se subvenciona por parte de la Administraci¨®n. Con esa subvenci¨®n, Burgaleta. dice que es rentable. Luego la conclusi¨®n es seguir como estamos.

P. ?Cree que el actual modelo p¨²blico es bueno y funciona bien?

R. Tajantemente, s¨ª.

P. Durante estos siete a?os de gobierno de ?lvarez. del Manzano, apenas ha subido el gasto municipal. Sin embargo, Ruiz-Gallard¨®n lleva dos a?os gobernando y ha disparado el gasto y el endeudamiento. Opine.

R. Para enjuiciar el modelo de Ruiz-Gallard¨®n, habr¨ªa que ver lo que pretende. Adem¨¢s, nosotros tenemos un tope legal de endeudamiento.

P. Ruiz-Gallard¨®n tambi¨¦n, pero elude ese tope endeudando a sus empresas p¨²blicas.

R. Nosotros lo podemos hacer, pero no queremos.

P. Para conseguir dinero, podr¨ªan aceptar la Ley de Capitaliad que les propone Ruiz-Gallard¨®n, con un canon de 25.000 millones. Pero siguen empe?ados en pedir competencias sobre urbanismo...

R. El alcalde ya lo ha dicho. No podemos cambiar la Ley de Capitalidad por un plato de lentejas. Si lo que hay que resolver es el problema econ¨®mico, que se estudien los problemas que Madrid tiene por ser capital, y que se recoja en la Ley de Presupuestos.

P. Usted respondi¨® a las duras acusaciones del Tribunal de Cuentas por la gesti¨®n del Madrid 92. ?Qu¨¦ opina de los 11 millones perdidos porque se contrat¨® a una orquesta que no cab¨ªa en el foso del teatro?

R. En una gesti¨®n hay eficacia, eficiencia y legalidad. Eficacia es cumplir objetivos.

P. ?Fue eficaz lo del concierto de la orquesta?

R. Hombre, no es para dar un diploma al que lo organiz¨®. Yo no estuve en el COM-92, pero sus responsables me han dicho que tuvieron que hacerlo todo a una velocidad fenomenal.

P. Pero se estaba preparando desde hac¨ªa tres a?os y, sin embargo, sali¨® mal hasta el macroconcierto de rock, que nunca se celebr¨® y en el que se fueron otros 20 millones.

R. Me cuentan que muy poco antes de que se fuera a celebrar los organizadores dijeron que hab¨ªa que garantizarles 320 millones de taquilla. Hecha la fianza se dijo: "?Le?e! V¨¢monos de aqu¨ª". Era muy arriesgado.

P. No se trataba de ganar dinero, sino de organizar un gran concierto para 60.000 o 70.000 personas. Sin embargo, gastaron 30 millones en unas jornadas gastron¨®micas para muy pocos...

R. Es muy razonable que 50.000 personas vean un macroconcierto, pero tambi¨¦n mirar el coste que eso supone. ?se fue el criterio de los que estaban all¨ª entonces.

P. ?Qu¨¦ le parece que Pablo L¨®pez de Osaba, director general del COM-92, se autoconcediera una gratificaci¨®n de un mill¨®n?

R. Est¨¢ justificado ese gasto. Se qued¨® sin vacaciones.

P. ?Si a usted le ofrecieran 12 millones por hacer un trabajo se conceder¨ªa una paga de otro mill¨®n?

R. Yo siempre he sido muy escrupuloso con el dinero p¨²blico. Pero lo importante es que se cumpla la ley.