Endesa pone al borde de la ruptura su alianza con el BCH, al que exige cambiar el contrato
Rodolfo Mart¨ªn Villa, presidente del grupo Endesa, coloc¨® ayer al borde del precipicio la alianza que mantiene con el Banco Central Hispano (BCH). El responsable de la empresa p¨²blica lanz¨® un ultim¨¢tum al banco, que ¨¦ste asegura no haber recibido de su boca. Seg¨²n Mart¨ªn Villa, la alianza ata de tal forma al grupo el¨¦ctrico que ¨¦ste no puede hacer las inversiones que desea "con libertad". Adem¨¢s, dos de las tres patas en las que ahora se asienta "han saltado por los aires": en telecomunicaciones (compiten por Retevisi¨®n) y en el sector el¨¦ctrico (Endesa debe salir de Uni¨®n Fenosa). El ex vicepresidente del Gobierno subray¨®, no obstante, que desea "revisar" el contrato y no romperlo.
Las relaciones entre Endesa y el BCH est¨¢n al borde la ruptura. La llegada de Mart¨ªn Villa a la presidencia de la el¨¦ctrica ha llevado a esta empresa por un camino distinto al que hab¨ªa trazado su antecesor, Feliciano Fuster, basado en realizar inversiones conjuntas en cuatro sectores: electricidad, gas, petr¨®leo y telecomunicaciones.La pata del gas se rompi¨® al poco tiempo, por presiones del anterior Gobierno. De las otras tres, dos "han saltado por los aires", en palabras de Mart¨ªn Villa, ayer, en una reuni¨®n con un grupo de informadores. Primero fue la el¨¦ctrica. Las dos entidades acordaron colocar en una empresa conjunta el 7,5% de Fenosa de cada una. Pero, por exigencias del protocolo el¨¦ctrico, Endesa debe abandonar Fenosa para no incurrir en una falta contra la competencia.
Despu¨¦s han sido las telecomunicaciones. Endesa y el BCH decidieron participar juntas en Airtel (telefon¨ªa m¨®vil) y en Antena 3 TV. En las dos se mantienen. Pero en esta ¨¢rea la alianza ha saltado por los aires por el divorcio que se ha producido en Retevisi¨®n, el futuro segundo operador de telefon¨ªa fija.
Esta separaci¨®n se ha producido paulatinamente. Comenz¨® al descolgarse Endesa del grupo que encabezaba el banco para optar a la compra de Retevisi¨®n. Y estall¨® cuando Endesa decidi¨® encabezar otro y competir con el BCH. Mart¨ªn Villa descart¨® rotundamente que pudiera alcanzarse un acuerdo en el ¨²ltimo momento. El d¨ªa 12 se cierran los grupos que optan a la compra.
Tras esta ruptura, el futuro conjunto en Airtel y Antena 3 resulta dudoso. Sobre Antena 3, en la que cada parte ha incorporado un 4% a la sociedad Obetago (el BCH tiene m¨¢s participaci¨®n individualmente), Mart¨ªn Villa fue suficientemente claro: "Hubiera deseado no haberme encontrado esa participaci¨®n, que se supone viene de una decisi¨®n del Gobierno anterior".
Y la pata que queda sana, el petr¨®leo, corre peligro. Endesa y el BCH comparten el 16% de la Compa?¨ªa Espa?ola de Petr¨®leo (Cepsa), "aunque nosotros tenemos algo menos del 8% y ellos algo m¨¢s". Es una de las caracter¨ªsticas de la alianza que no gusta nada a Mart¨ªn Villa. Endesa siempre queda algo por debajo. "Queremos ampliar nuestra presencia en Cepsa un 5%; pero no podemos, por el acuerdo con el BCH", explic¨®.
Ante este c¨²mulo de circunstancias, las cosas est¨¢n claras para Endesa: "Tiene que haber un cambio, pero no deseo una ruptura" insisti¨® Mart¨ªn Villa. "No pondremos la firma en ning¨²n tipo de contrato en esas condiciones, aunque pensamos que hay aspectos en los que el acuerdo puede ser mantenido e incluso mejorado", a?adi¨®. Quiso matizar lo que a todas luces es una siutaci¨®n de dif¨ªcil retorno: "No tenemos por qu¨¦ pelear con el BCH, pero queremos modificar los acuerdos".
As¨ª las cosas, los posibles proyectos conjuntos en gas (segundo operador) y la presencia del BCH en Endesa pueden desaparecer. El BCH, en concreto, aspira a tener el 3% de la el¨¦ctrica, seg¨²n la alianza; pero nunca ha pasado del 1%. Adem¨¢s, quer¨ªa situar un representante en el consejo -ha elegido a Santiago Foncillas, vicepresidente-, pero ayer Mart¨ªn Villa destac¨® que "la empresa exigir¨¢ un 3% para que una sociedad se siente en el consejo". Y adem¨¢s subray¨® que para que el BCH entrara en el consejo tendr¨ªa que irse de Fenosa. En Endesa est¨¢n el Santander (3,5%) y Argentaria (3%), entre otros.
Ajuste de plantilla
El BCH apenas se inmut¨®. Un portavoz oficial del banco manifest¨® ayer que "el banco tiene vocaci¨®n de permanencia en Uni¨®n Fenosa y mantiene la oferta de comprar el 7,5% de Endesa; tiene vocaci¨®n de permanencia en Cepsa y de desarrollar el gas en tomo a Cepsa y aspira a ganar el concurso del segundo operador de telefon¨ªa fija [Retevisi¨®n]".
Endesa tiene otros dos frentes abiertos, la privatizaci¨®n del 66% en manos del Estado y el ajuste de plantilla. La venta se har¨¢ en dos partes, la primera, del 33% o m¨¢s, este a?o. Del ajuste de plantilla se sabe que se har¨¢, pero no a cu¨¢ntos afectar¨¢.
Al menos, ni Mart¨ªn Villa ni el consejero-delegado, Rafael Miranda, lo concretaron. S¨®lo dijeron que afectar¨¢ a "muchos" de los 25.000 empleados, en especial de la parte administrativa. Recortar¨¢ costes operativos y recurrentes por 310.000 millones.
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