El primer grupo papelero mundial anuncia un duro ajuste

El incremento de la competencia y la ca¨ªda de precios que determinan la crisis del sector papelero obligan al gigante mundial International Paper a recortar algo m¨¢s de un 10% su plantilla de 87.000 empleados y a sacar a la venta activos valorados en 1.000 millones de d¨®lares (147.000 millones de pesetas). Como es habitual en los planes de reestructuraci¨®n, Wall Street reaccion¨® positivamente a las decisiones de la empresa y la cotizaci¨®n de las acciones de International Paper ganaba ayer un 9,6%.[Una de sus filiales, la compa?¨ªa suiza Ilford, ser¨¢ vendida antes de que finalice este a?o, informa Luis V¨¢zquez desde Ginebra. El portavoz de la empresa rechaz¨® pronunciarse sobre las consecuencias en el empleo de esta operaci¨®n. El grupo suizo tiene 360 trabajadores].

International Paper, con sede en Purchase (Nueva York) y creada hace 99 a?os tras un proceso de fusi¨®n de 18 compa?¨ªas, es la primera empresa mundial de papel, productos derivados y embalajes. Tiene 27 centros de producci¨®n en EE UU y act¨²a en otros 30 pa¨ªses, entre ellos Espa?a a trav¨¦s de Cartisa.

Las unidades que se ver¨¢n afectadas por la reducci¨®n de plantilla de 9.000 puestos de trabajo ser¨¢n las relacionadas con la pasta de papel, pel¨ªcula fotogr¨¢fica y papel de revelado, bolsas de papel industrial y explotaci¨®n forestal. El sector papelero, que se benefici¨® de una desorbitante escalada de precios a principios de los a?os 90, sufre el triple efecto del reajuste en las tarifas, la ca¨ªda de la demanda y el aumento en la capacidad de producci¨®n internacional.

La reestructuraci¨®n de International Paper se esperaba desde hace meses y la propia compa?¨ªa hab¨ªa anunciado a principios de a?o, por boca de su presidente, John Dillon, planes para fijar objetivos de producci¨®n y de mercado que sirvieran para eliminar unidades no rentables.En el comunicado que explica las decisiones tomadas, Dillon reitera que "se desviar¨¢n o cerrar¨¢n operaciones que no cumplan con los objetivos financieros o estrat¨¦gicos" y que "el plan de mejora subraya la urgencia que tenemos de satisfacer los compromisos con accionistas y clientes".

El balance de resultados del segundo trimestre, que ya refleja tanto los gastos que originar¨¢ la reducci¨®n de plantilla como la venta de activos, arroja p¨¦rdidas de 419 millones de d¨®lares (61.500 millones de pesetas). Si se descuentan las cargas del plan de reestructuraci¨®n, hubiera habido beneficios de 59 millones de d¨®lares (8.672 millones de pesetas).