Retevisi¨®n triplica la inversi¨®n prevista para este a?o y la eleva a 120.000 millones

Los socios de Retevisi¨®n, encabezados por Endesa y Telecom Italia, han revisado de nuevo al alza su presupuesto de inversiones para 1998 y se sit¨²a ya en 120.000 millones de pesetas, el triple de lo inicialmente previsto. Las inversiones se destinar¨¢n a fortalecer la infraestructura b¨¢sica del segundo operador de telefon¨ªa para que pueda prestar servicio de llamadas locales despu¨¦s del verano. Retevisi¨®n cuenta con 600.000 l¨ªneas activadas para usar el 050, lo que supone que, en 100 d¨ªas de actividad, ha cumplido un 20% del objetivo marcado para sus primeros 10 a?os.

Las previsiones del segundo operador de telecomunicaciones en Espa?a han saltado por los aires. En s¨®lo tres meses de actividad ha conseguido m¨¢s de 350.000 clientes y 600.000 tel¨¦fonos activados para utilizar sus servicios a trav¨¦s del 050. Con esas cifras, Retevisi¨®n ha cumplido el 20% del objetivo que se hab¨ªan marcado sus accionistas para los primeros 10 a?os de funcionamiento (2,6 millones de clientes). En sus primeros 100 d¨ªas, Retevisi¨®n ha arrebatado a Tel¨¦fonica cerca de un 5% del tr¨¢fico diario de llamadas interprovinciales e internacionales, las ¨²nicas que ahora pueden realizar los abonados a trav¨¦s del 050.La buena marcha de la compa?¨ªa y la necesidad de hacer frente a nuevos competidores en los pr¨®ximos meses han convencido a los accionistas de Retevisi¨®n de la conveniencia de elevar la inversi¨®n para este a?o hasta 120.000 millones de pesetas.

Fuentes del accionariado se?alan que para aprobar esta nueva revisi¨®n ha sido determinante la victoria de CYC, el grupo encabezado por Endesa y Uni¨®n Fenosa, en el concurso de las licencias para la explotaci¨®n de las telecomunicaciones por cable en Madrid. Seg¨²n fuentes de la compa?¨ªa, la nueva cifra de inversi¨®n no incluye las partidas para el desarrollo de la televisi¨®n digital terrestre, una de las apuestas estrat¨¦gicas de la compa?¨ªa (invertir¨¢ 50.000 millones hasta el 2001) ni las comprometidas en Retevisi¨®n M¨®vil, el consorcio que opta a la tercera licencia de telefon¨ªa m¨®vil con tecnolog¨ªa DCS-1800 y que permitir¨ªa a la empresa convertirse en una gran empresa de telecomunicaciones con actividades en todas las ¨¢reas del negocio.

Cuando los socios privados de Retevisi¨®n (Endesa, Telecom Italia, Uni¨®n Fenosa, Euskaltel, BBK, Kutxa, Unicaja, Caja Mediterr¨¢neo, Caja Navarra e Ibercaja) ganaron el concurso para la privatizaci¨®n del 70% del segundo operador, se comprometieron a invertir 360.000 millones en 10 a?os. Para el primer a?o de actividad, la cifra prevista rondaba entre 40.000 y 45.000 millones.

Aniel critica al Gobierno

La revisi¨®n al alza de las inversiones de Retevisi¨®n coinciden con las cr¨ªticas de la Asociaci¨®n Nacional de Industrias Electr¨®nicas y de Telecomunicaciones (Aniel), que aglutina a la gran mayor¨ªa de operadores y fabricantes del sector, contra la pol¨ªtica del Gobierno en materia de interconexi¨®n entre operadoras de telecomunicaciones.Un documento enviado por Aniel al secretario general de Comunicaciones, Jos¨¦ Manuel Villar, dice que "la liberalizaci¨®n de las telecomunicaciones en Espa?a corre el riesgo de no favorecer la introducci¨®n de nuevas tecnolog¨ªas y servicios si el Gobierno deja a los nuevos operadores que utilicen en condiciones ventajosas las infraestructuras y los equipos ya instalados". "La competencia no debe ser un fin en s¨ª misma, sino un medio para generar riqueza en nuestro pa¨ªs, empleos, investigaci¨®n y desarrollo y mayores inversiones", afirma.