El Tribunal de Cuentas recomienda a Interior que redimensione Arkaute

VIENE DE LA P?GINA 1 Las instalaciones y aulas de Arkaute, a tres kil¨®metros del casco urbano de Vitoria, han bajado dr¨¢sticamente su ritmo de trabajo desde junio de 1996, cuando sali¨® de ellas la 15? promoci¨®n, la que sirvi¨® para completar el despliegue de 7.300 ertzainas pactado con el Gobierno central. La Academia constituye el s¨ªmbolo de la polic¨ªa vasca, recibe una media de 10.000 visitas al a?o y el 26 de marzo de 1996 fue atacada con granadas por ETA. El presupuesto anual del centro ronda los 1.500 millones de pesetas y su plantilla asciende a 167 personas, de las que m¨¢s de un tercio son profesores, aunque la ¨²ltima Relaci¨®n de Puestos de Trabajo de Interior ha reducido a 115 los puestos de trabajo. El estudio del Tribunal de Cuentas, al que ha tenido acceso Vasco Press, tambi¨¦n constata que el ¨²nico informe que existe sobre la valoraci¨®n de gastos de la Academia data de 1994 y no aporta datos sobre lo que cuesta la amortizaci¨®n de las instalaciones, con lo que el c¨¢lculo de costes est¨¢ infravalorado. Adem¨¢s, el tribunal observa que la liquidaci¨®n presupuestaria no recoge realmente todos los gastos en los que incurre el centro de Arkaute. De esta forma, el ¨®rgano fiscalizador concluye que el Departamento de Interior deber¨ªa establecer para la Academia un plan de orientaci¨®n estrat¨¦gica a medio plazo que incluya "la naturaleza de las actividades a desarrollar, el dimensionamiento de la plantilla, la estructura del plan formativo, el plan de gesti¨®n y el modelo de financiaci¨®n". Por su parte, el departamento que dirige Juan Mar¨ªa Atutxa ha alegado que el despliegue de la Ertzaintza no ha finalizado con la promoci¨®n de 1996. "El despliegue", se?ala, "habr¨¢ tocado a su fin cuando se lleve a cabo la articulaci¨®n de todo tipo de unidades para combatir de forma efectiva la delincuencia, para lo que es necesario la especializaci¨®n de los miembros actuales de la Polic¨ªa aut¨®noma". Interior tambi¨¦n discrepa respecto a la necesidad de establecer un plan de orientaci¨®n estrat¨¦gica para la formaci¨®n de los agentes, porque "la actividad policial est¨¢ sometida a constantes mutaciones debido a la variedad de circunstancias con las que tiene que enfrentarse y un plan r¨ªgido no permitir¨ªa la flexibilidad suficiente para reaccionar".