Dos empresas de juego acuden al TSJA para que paralice el casino de Sevilla

VIENE DE LA P?GINA 1 Las empresas que han anunciado el recurso hab¨ªan presentado sus ofertas junto a un pool de firmas, al igual que otras 24 compa?¨ªas y 10 empresarios particulares, agrupados en nueve proyectos. Todos hab¨ªan acudido a un concurso cuyas bases hab¨ªan sido publicadas en el BOJA el 26 de junio, pero cuyo ¨²ltimo paso fue dado el viernes con la firma de la resoluci¨®n por la consejera de Gobernaci¨®n, Carmen Hermos¨ªn. ?sta refrend¨® la propuesta de resoluci¨®n que le elev¨® el 28 de julio el delegado del Gobierno de la Junta en Sevilla, Jos¨¦ Antonio Viera. La propuesta, un libro de 135 p¨¢ginas al que ha tenido acceso EL PA?S, revela la dureza de la lucha entre los nueve grupos empresariales y c¨®mo todos buscaron el fallo del competidor. El informe destaca que algunas candidaturas presentaron "serias deficiencias" en sus ofertas y que el requisito "m¨¢s dif¨ªcil de cumplir" fue el demostrar la disponibilidad de la finca o inmueble en el que se iba a ubicar el casino. La criba inicial dej¨® fuera a cinco ofertas, cada una con su porqu¨¦ "formal" y "valorativo". Las "no merecedoras de la adjudicaci¨®n" fueron: el proyecto de Inyco para el Hotel Pr¨ªncipe de Asturias de Sevilla; Gran Casino Sevilla Andaluc¨ªa, que iba al hotel Al-?ndalus de Sevilla; Gran Casino de It¨¢lica, con un proyecto para el hotel Andalus¨ª Park de Benacaz¨®n; Gran Casino Puerto Gelves, y Gran Casino La Romana, con un plan para Salteras. La batalla final la libraron cuatro ofertas "merecedoras" de la adjudicaci¨®n: Gran Casino Aljarafe, el proyecto ganador con un edificio a medio construir en Tomares; el Casino del Guadalquivir, que pretend¨ªa instalarse en el hotel Pr¨ªncipe de Asturias, en la isla de La Cartuja de Sevilla; Casino del Alamillo, que iba a construirse en la parcela El Cenizo de Camas, y el Casino Sevilla Andaluc¨ªa, que pretend¨ªa instalarse en San Juan de Aznalfarache. Los pros y los contras fueron ¨¦stos: Casino del Alamillo: la oferta liderada por London Club, Sevilla Golf y la inmobiliaria Prasa tuvo a favor su capital de 1.000 millones, su solvencia, la experiencia en casinos, la prestaci¨®n de un campo peque?o de Golf y de la operaci¨®n Junket (flete de aviones para traer grandes jugadores). En contra estaba "la existencia de problemas urban¨ªsticos y la defectuosa tramitaci¨®n del expediente de cambio de uso del suelo", la "existencia de cr¨ªticas sobre el estudio econ¨®mico" y "la baja singularidad arquitect¨®nica del edificio". Gran Casino Aljarafe: a favor ten¨ªa la constituci¨®n de 1.000 millones de capital social; la experiencia en casinos; la solvencia econ¨®mica y la prestaci¨®n de medidas de promoci¨®n de Andaluc¨ªa. En contra, se le reprochaba la "aportaci¨®n de proyecto deficiente y edificio con tres actividades". Casino del Guadalquivir: la oferta presentada en solitario por International Holding Service SL ten¨ªa a favor su experiencia en casinos y su solvencia en econ¨®mica, pero ten¨ªa en su contra "el car¨¢cter improrrogable que posee el contrato de arrendamiento" y "la inexistencia de medidas de fomento tur¨ªstico". Casino Sevilla Andaluc¨ªa: Leisure & Gaming Corporati¨®n y Manuel Lao (vinculado a la empresa de juego Cirsa) tuvo a favor la disponibilidad de los terrenos de San Juan, su solvencia econ¨®mica y experiencia en casinos as¨ª como la buena singularidad arquitect¨®nica del edificio. Pero, en cambio, ten¨ªa la pega de "la inexistencia de medidas de fomento tur¨ªstico". S¨®lo una oferta pod¨ªa ganar, por lo que las cuatro destacadas fueron sometidas a un nuevo examen para analizar punto por punto el cumplimiento de las bases (ver puntuaci¨®n en el cuadro). Tomares gan¨® de calle en lo que se refer¨ªa al fomento y promoci¨®n del turismo: los tres puntos que obtuvo por su "aceptable oferta" de destinar 100 millones al a?o durante cinco a inversiones en Ja¨¦n y la de crear un equipo ciclista, superaron a la operaci¨®n Junket de Camas, que s¨®lo obtuvo un punto. Tomares ara?¨® otro punto a las otras candidatas con su oferta de generaci¨®n de empleo (259), pese a que Camas ofrec¨ªa m¨¢s puestos de trabajo (395). Sin embargo, a esta ¨²ltima se le reproch¨® que las cifras que ofrec¨ªa en este apartado fueron criticadas por varias candidatas "al hallarse sobredimensionadas por operarios de administraci¨®n y mantenimiento". As¨ª, el proyecto de Tomares logr¨® los cinco puntos de diferencia sobre su inmediato competidor, San Juan. Cinco punto que valen millones.

La oferta ganadora est¨¢ capitaneada por la empresa Ocio y Valores, vinculada al conocido empresario Manuel Dom¨ªnguez, con un 35% del capital. La compa?¨ªa Gran Casino Aljarafe tiene ahora 30 d¨ªas para constituirse y desembolsar los 1.000 millones de capital social. Junto a la primera forman parte de la sociedad Corporaci¨®n Nueva Marbella (ligada al casino marbell¨ª) con un 25%; Casino Bah¨ªa de C¨¢diz (18%); Janeban Gas¨®leos SL, vinculada a Jesul¨ªn de Ubrique (5%); Manuel Gim¨¦nez Boceta, Juan Ar¨¦valo Guti¨¦rrez (directivos de Diario de Andaluc¨ªa, fundado por Dom¨ªnguez) y Jaime Vaca de Arrazola (cada uno con un 3%). El mayor reproche que los competidores hacen a esta oferta es la supuesta vinculaci¨®n al PSOE de estos empresarios y, sobre todo, el que muchos de ellos hubiesen participado en el casino Los Naranjos, al que se le revoc¨® la adjudicaci¨®n por incumplir sus compromisos.