"Los pol¨ªticos no tienen capacidad para gestionar el deporte"

El Grupo de Opini¨®n para el ?rea del Deporte (KAIT) se ha convertido en apenas nueve a?os en un poder f¨¢ctico en el ¨¢mbito de la gesti¨®n deportiva municipal vasca. Esta organizaci¨®n sin ¨¢nimo de lucro, presidida por Josu Azurmendi, colabora con todos los ayuntamientos de la comunidad, presta sus conocimientos a la hora de racionalizar los recursos econ¨®micos destinados a la promoci¨®n del deporte y asesora a partidos y al Gobierno de Vitoria. Su ejemplo empieza a imitarse en Catalu?a, Galicia, Asturias, y m¨¢s recientemente, en Toledo y Palencia. El KAIT es el impulsor del primer master para formar gestores del deporte que se ha creado en Espa?a. Pregunta. ?En qu¨¦ contexto naci¨® el KAIT? Respuesta. Coincidimos hace 15 a?os tres gestores del deporte de Barakaldo, Santurtzi y Sestao. En esa ¨¦poca apenas exist¨ªa el deporte municipal organizado, pero, dentro de lo poco que hab¨ªa, la Margen Izquierda era la punta de lanza. Casualidad, los tres municipios eran del PSOE e impulsaban mucho el deporte, as¨ª que est¨¢bamos en primera l¨ªnea. Empezamos a reunirnos y poco a poco se sumaron Leioa, Eibar, Basauri y Vitoria. Fue el despegue. M¨¢s tarde, hace nueve a?os, un grupo de once personas, todos gestores salvo Antxon Anasagasti [entonces segundo entrenador del Caja Bilbao], formamos un grupo de opini¨®n. Hoy todos los municipios vascos est¨¢n integrados en nuestro grupo y formamos el KAIT 38 personas, desde gestores a soci¨®logos, pedagogos, m¨¦dicos o preparadores. P. ?C¨®mo trabajan? R. Trabajamos en tres niveles. Convocamos una asamblea anual para plantear nuestros objetivos y acuerdos; nuestra junta directiva se re¨²ne una vez al mes o cada dos meses y tambi¨¦n nos reunimos por iniciativas de grupo. P. ?Por ejemplo? R. Existen unos programas de Internet que se aplican a la gesti¨®n deportiva. Nos enteramos y contactamos con una empresa que nos present¨® un proyecto para aplicar a los municipios vizca¨ªnos. P. ?Cu¨¢les son los requisitos para formar parte del KAIT? R. La entrada es abierta siempre que lo proponga un socio y se d¨¦ a conocer en la asamblea. No aceptamos pol¨ªticos. Pero el nuevo socio tiene que ser alguien que sintonice con nuestra sociedad, que no est¨¦ movido por ideas pol¨ªticas o tenga ¨¢nimo de lucro. Tiene que ver el deporte como un bien social que tiene un precio que corresponde pagar al particular. P. Entonces, ?qu¨¦ papel juega la Administraci¨®n en la promoci¨®n del deporte? R. La Administraci¨®n no debe dar ni un duro para el deporte. Deben ser las iniciativas privadas las que den dinero, pero hay que legislarlo, hay que propiciarlo. La Administraci¨®n debe dar dinero a los administrados, no servir a intereses privados como el patrocinio de un club. Por ejemplo, el Ayuntamiento de Bilbao no tiene que construir un campo al Athletic; tiene que propiciar su construcci¨®n con campa?as de apoyo, logrando convenios con empresas que inviertan en su construcci¨®n; lo que sea menos soltar dinero por las buenas. P. Otra cosa es la construcci¨®n de polideportivos... R. La ley fija que los municipios de m¨¢s de 1.000 habitantes deben crear instalaciones deportivas y apoyar el deporte de promoci¨®n. P. Algo que no se cumple en Bilbao. R. En Bilbao se construyen polideportivos sin rigor. El de Txurdinaga, por ejemplo, se hizo tras una fuerte presi¨®n de la asociaci¨®n de vecinos de Santutxu, que puso contra las cuerdas a los pol¨ªticos. Pero su creaci¨®n no obedece a las necesidades reales del barrio, ni su equipaci¨®n es la m¨¢s adecuada para la zona. En ese sentido, Vitoria es otro mundo: all¨ª s¨ª se planifica escrupulosamente la construcci¨®n de polideportivos. P. ?Cu¨¢l es su peso en la gesti¨®n del deporte municipal vasco? R. Somos un lobby; tenemos poder, pero casi sin proponernoslo. Donde m¨¢s trabajamos es en los municipios peque?os, asesorando las iniciativas deportivas, la creaci¨®n de nuevos espacios deportivos, orientando sobre la gesti¨®n de lso mismos. Adem¨¢s, hace a?os el PNV y HB nos pidieron ayuda para crear sus programas deportivos y ayudamos al PSOE en unos planes de formaci¨®n. Lo cierto es que los pol¨ªticos no tienen capacidad para gestionar el deporte. P. ?Qu¨¦ diferencia a la gesti¨®n deportiva del resto de gestiones en un ayuntamiento? R. La gesti¨®n deportiva es el apartado de la Administraci¨®n que m¨¢s eficientemente trabaja y m¨¢s se preocupa por la tarea que realiza. P. ?Una preocupaci¨®n? R. La relaci¨®n de los ayuntamientos con los clubes. No tienen que regalar el dinero, sino emplearlo coherentemente en el fomento de actividades deportivas que aporten nuevos socios a los clubes. En Catalu?a, los clubes son ricos, desarrollan sus propias pol¨ªticas deportivas porque gestionan sus propias instalaciones.