"Dentro de unos a?os va a haber competencia entre las universidades"

Ambicioso en su nuevo mandato como rector de la Universidad de M¨¢laga, Antonio D¨ªez de los R¨ªos expresa, con pinceladas, las l¨ªneas maestras que piensa desarrollar en los pr¨®ximos cuatro a?os. Destaca la necesidad de tener mayor presencia en el Magreb, Iberoam¨¦rica y Europa, la aplicaci¨®n de nuevas tecnolog¨ªas y conectar mejor universidad y empleo.Tiene cuatro a?os por delante y un inmenso programa que cumplir. Antonio D¨ªez de los R¨ªos, fue reelegido la semana pasada como rector de la Universidad de M¨¢laga (UMA) con un amplio apoyo dentro del claustro, el mismo con el que espera contar para hacer frente al objetivo prioritario de su ¨²ltimo mandato: dotar a su instituci¨®n de personalidad propia que la haga capaz de competir en un panorama que todav¨ªa se le antoja demasiado homog¨¦neo. Pregunta. ?Por qu¨¦ cree que no se ha presentado ning¨²n otro candidato para las elecciones a rector? Respuesta. Quiz¨¢s porque en una peque?a comunidad, como es la universidad, donde el claustro lo componen 400 personas, hay expertos que saben contar votos antes de abrir las urnas. Creo que ha sido la recompensa a diez doce horas de trabajo cuatro a?os, d¨ªa a d¨ªa y a mi deseo de gobernar desde la transparencia y los principios democr¨¢ticos. Eso no quita que haya habido cr¨ªticas y me alegro porque significa que tenemos una sociedad abierta dentro de la universidad. P. ?Qu¨¦ balance har¨ªa de estos cuatro a?os al cargo de la UMA? R. Creo que fuimos capaces de resolver aquella crisis con la que me encontr¨¦ a mi llegada: la crisis de los sin plaza. Pudimos facilitar la entrada de estos estudiantes terminando las infraestructuras que estaban a medias. La universidad est¨¢ entre la tensi¨®n del elitismo, entendido a la antigua usanza, y de la universidad de masas. Por eso he querido llevar una pol¨ªtica de puertas abiertas, de expansi¨®n, pero tambi¨¦n de calidad. P. ?Qu¨¦ le falta a¨²n por hacer en estos cuatro a?os? R. Lo que nos hemos propuesto en el programa. Queremos tener mayor presencia internacional, en el Magreb, Iberoam¨¦rica y Europa. Queremos promover y usar las nuevas tecnolog¨ªas en eso que llamamos la universidad virtual y, por ¨²ltimo, creo que tenemos que entrar a fondo en temas de empleo. Son tres temas, muy punteros, que junto al desarrollo tecnol¨®gico y de la investigaci¨®n deben llevar a que construyamos un modelo de universidad que sea capaz de aguantar la competencia. P. Es un punto de vista muy empresarial para un servicio p¨²blico. R. Intuyo que dentro de unos a?os va a haber competencia entre las universidades y tambi¨¦n la va a haber entre las universidades andaluzas. Por eso es un buen momento para hacer los cambios y empezar a prepararnos para los problemas que van a surgir cuando las universidades no s¨®lo tengan falta de financiaci¨®n si no falta de alumnos. Ahora Andaluc¨ªa no tiene ese problema porque tenemos natalidad suficiente, pero en cinco o siete a?os puede surgir. Algunos critican que Andaluc¨ªa tenga 10 universidades pero si hubiera algo que criticar es que las 10 nos parecemos todav¨ªa demasiado. P. ?Cree que las universidades se van terminar peleando por los alumnos? R. Si hoy nos preguntamos por qu¨¦ acuden los estudiantes a la UMA y no a otra universidad, la respuesta es clara: porque van a la m¨¢s cercana. Pero alg¨²n d¨ªa Europa resolver¨¢ el problema de la movilidad de los estudiantes y los espa?oles el problema de los idiomas y con ambos problemas resueltos los j¨®venes se pensar¨¢n mucho a qu¨¦ universidad ir. Hoy no. Hoy es como cuando vas a la playa y te compras el helado en el puesto m¨¢s cercano. No te vas m¨¢s lejos. Por eso ser¨ªa una insensatez no empezar a adaptarse a esos cambios. P. ?Ha habido conversaciones entre los rectores andaluces al respecto? R. De momento voy a lanzar la idea y a dejarla que vuelva. En cualquier caso creo que la planificaci¨®n del mapa universitario andaluz deber¨ªa llevarse por el camino de la negociaci¨®n. Las empresas se gastan mucho dinero en saber que est¨¢n haciendo otras empresas. Pero no para copiarlo, sino para no hacer lo mismo. Nosotros debemos estudiar qu¨¦ ofertas diferenciales podemos poner cada uno y mantenernos unidos y cerrados en aquello que tiene que ser denominador com¨²n de toda universidad, como es que la financiaci¨®n por alumno sea igual. El tema de la convergencia, aunque el acuerdo de financiaci¨®n haya sido el mejor de los posibles es un tema que a¨²n est¨¢ lejos. P. ?Cu¨¢l deber¨ªa ser la apuesta de M¨¢laga? R. M¨¢laga tiene el turismo, los medios de comunicaci¨®n, las nuevas tecnolog¨ªas, y mucha tradici¨®n en investigaci¨®n sanitaria. Todas las provincias tienen unos componentes en su Producto Interior Bruto y la universidad tiene que estar conectada con los sectores productivos de su entorno en vez de correr a copiar lo que hace la de al lado. P. ?A qu¨¦ se debe que las negociaciones con el Ayuntamiento para ampliar y unificar la UMA en un solo campus lleven ya m¨¢s de dos a?os sobre la mesa? R. Hay otros campus en Andaluc¨ªa que empezaron a planearse antes y siguen en el mismo estado que entonces. Las prisas nunca fueron buenas compa?eras. Hace cuatro a?os hablar de un ¨²nico y gran campus de Teatinos no estaba dentro de las ideas de universidad. Entonces el modelo era el campus latino disperso por la ciudad. Es verdad que desde mayo he estado sumido en el proceso electoral. P. ?C¨®mo ha afectado a las negociaciones el que el consejero de Educaci¨®n, Manuel Pezzi, dijera -contra lo que se ven¨ªa barajando- que el campus de El Ejido deb¨ªa mantener su uso universitario? R. Creo que son tirones propios de la pol¨ªtica, pero lo que yo interpreto es que hay un consenso b¨¢sico entre las tres partes. Donde hay discrepancias es en la letra chica del acuerdo, en lo referente a c¨®mo hacer la maniobra, pero pronto habr¨¢ una soluci¨®n. No me atrevo a dar fechas, creo que est¨¢ muy cercano. P. ?Pero se sigue barajando intercambiar el mill¨®n de metros cuadrados de Teatinos por los terrenos de El Ejido, una vez que estos cesen con su uso universitario?. R. Ni tan siquiera lo s¨¦. La pol¨ªtica es el acto de lo posible y no quiero adelantar los hechos porque luego salen declaraciones a deshora y quiero que el consejero conozca el tema directamente. P. ?C¨®mo valora la propuesta de Pezzi de que sean los Consejos Sociales de las Universidades los que fijen las tasas? R. Estoy a favor de todo lo que sea potenciar la autonom¨ªa universitaria. No creo que peque?as diferencias en las tasas vayan a romper el distrito ¨²nico universitario. Lo que s¨ª que rompe la unidad del sistema es la gran diferencia de financiaci¨®n que hay entre las universidades. Con el acuerdo estamos convergiendo, pero es una convergencia lenta en la que la desigualdad va a disminuir pero no va a desaparecer. Y esto me preocupa mucho m¨¢s.

"La universidad debe aplicar una pol¨ªtica de puertas abiertas, pero tambi¨¦n de calidad" [CN] "Hace cuatro a?os no se pensaba en la idea de un ¨²nico campus de Teatinos"