"La divisi¨®n sindical est¨¢ dificultando los acuerdos de empleo"

Encantado de haber estado al frente del Departamento de Agricultura, el guipuzcoano Javier Retegui, de 62 a?os, es un hombre de Industria. Retegui partidario de dividir su macrodepartamento en dos vive con una obsesi¨®n: el desempleo. El ¨²nico consejero independiente del PNV va a esperar a abandonar su cargo en las pr¨®ximas semanas para afiliarse al partido que le llev¨® al Gobierno. Hoy su sue?o es volver a MCC con el deber cumplido. Pregunta. ?No siente que deja las cosas a medias? Respuesta. Todo consejero deja las cosas a medias. P. ?Que podr¨ªa haber dejado terminado? R. Se han cubierto pr¨¢cticamente todos los objetivos del plan de pol¨ªtica industrial. Me gustar¨ªa haber dejado cerrados los temas energ¨¦ticos, pero son a m¨¢s largo plazo, hasta el 2005. P. ?Estos proyectos han sido la ni?a de los ojos del consejero? R. El consejero tiene muchas ni?as de sus ojos. Donde m¨¢s nos hemos volcado es en la promoci¨®n industrial. Los temas energ¨¦ticos han sido muy importante y se han llevado con mucho mimo. Son proyectos complicados, con cifras muy grandes de inversi¨®n y con la participaci¨®n de entidades muy importantes. P. En la promoci¨®n industrial sigue habiendo un punto negro: el suelo. R. El suelo siempre es un punto de limitaci¨®n en el Pa¨ªs Vasco. Se ha hecho mucho y nos estamos encontrando con que se promociona suelo y se ocupa r¨¢pidamente. En la Margen Izquierda nos hemos retrasado m¨¢s de lo previsto. En Abra Industrial entre dimes y diretes se ha perdido un a?o que espero que se recupere ahora. P. Esta carencia de suelo puede dificultar alguna inversi¨®n. R. No. Nos puede dar dificultades de gesti¨®n, pero ning¨²n proyecto de promoci¨®n industrial se va a ir por falta de suelo. Se busca. P. El desarrollo de la Margen Izquierda se ha visto dificultado por la guerra de partidos y administraciones por lograr votos. R. Es lamentable que se haga oportunismo pol¨ªtico a un tema como el de la Margen Izquierda. Me parecer¨ªa l¨®gico o saludable que hubiera una pugna en la comarca por ganar prestigio haciendo m¨¢s que los dem¨¢s, pero que lo haya por tratar de minusvalorar lo que otros hacen es lamentable. En en los ¨²ltimos meses se ha dado una pugna por ponerse zancadillas unos a otros. Pese a todo creo que se avanza en proyectos que necesitan el apoyo de todos. P. Las relaciones con el Ministerio de Industria han tenido sus m¨¢s y sus menos, ?en que momento est¨¢n? R. La relaci¨®n siempre ha sido buena. Distingo lo que es el ministerio del partido que apoya al ministerio. Con el ministro he podido hablar con absoluta claridad y llegar a desencuentros, porque hay criterios distintos y es normal. Ha habido una peque?a zancadilla al hacer de la ODA una oficina de promoci¨®n en la Margen Izquierda, cuando su funci¨®n no era la promoci¨®n, sino la recolocaci¨®n de los excedentes laborales de Altos Hornos de Vizcaya (AHV). Pese a todo, nunca hemos dejada de hablar y potenciar los proyectos. P. En el fondo la Margen Izquierda no deja de ser un problema de empleo. Aunque el ritmo de inversiones es bueno, ?no es insuficiente? R. Hay que diferenciar la Margen Izquierda de la totalidad del Pa¨ªs Vasco. En la Margen Izquierda un elemento que va a acelerar la reducci¨®n del desempleo es la puesta en marcha de la construcci¨®n de los proyectos energ¨¦ticos. Esta obra se iniciar¨¢ a finales de 1999 y durante el periodo de obra, hasta el 2003 se crear¨¢n entre 1.200 y 1.500 puestos de trabajo. Respecto al empleo en general en Euskadi tengo una mezcla de satisfacci¨®n e insatisfacci¨®n. El desempleo se ha reducido entorno al 30%, es extraordinariamente importante, pero pese a todo, est¨¢ en torno al 17%, siete puntos por encima de la media europea. Me parece una barbaridad. Para bajar el desempleo a la media europea se deben dar dos factores: promoci¨®n industrial y la aplicaci¨®n de medidas laborales y sociales, como los acuerdos de reparto de trabajo o el contrato de sustituci¨®n. P. ?Hay dos sectores, el de armas y el de cubiertos, que est¨¢n abocados a la desaparici¨®n? R. Esta es otra de las carencias de la legislatura. Por mucho que hemos intentado hacer una alianza estrat¨¦gica entre ellos para hacer empresas importante, tanto en cuberter¨ªa como en armas, la falta de entendimiento de las empresas lo ha hecho imposible. Hay influencias de todo tipo y sobre todo sindicales que est¨¢n dificultando extraordinariamente el acuerdo. Son dos sectores que pueden tener mucho futuro, sin embargo, se est¨¢ frenado por falta de ententidimiento y me temo que acaben o hundi¨¦ndose todos o que alguno de ellos surja con fuerza por el hundimiento de los dem¨¢s. P. ?El problema es de la propiedad o de los trabajadores? R. Al final se confunden. Son los trabajadores, las centrales sindicales los que llevan la voz cantante. La propiedad a lo mejor existe jur¨ªdicamente, pero no ejerce, lo hacen los trabajadores y los sindicatos. P. El problema es la divisi¨®n sindical de Euskadi. R. Es un problema muy grave que afecta a ¨¦ste y a otro mont¨®n de temas. Todo el tema de las medidas laborales aplicar en el Pa¨ªs Vasco para reducir el desempleo, la divisi¨®n sindical est¨¢ jugando un papel importante, est¨¢ dificultando much¨ªsimo cualquier acuerdo. P. ?Qu¨¦ pasa con la privatizaci¨®n de Babcock & Wilcox con los problemas de Kvaerner? R. Est¨¢ cada vez m¨¢s dif¨ªcil,sin duda. Estamos pendientes de que el nuevo presidente defina cual es el proyecto de empresa que quiere. Todav¨ªa no lo conocemos ni creo que haya tomado una decisi¨®n a futuro. Lamento que se haya tardado tanto en la toma de decisi¨®n de B & W. Se ten¨ªa que haber decidido hace un a?o como m¨ªnimo. Este sector pasa por la unificaci¨®n con Mec¨¢nica de la Pe?a y encontrar una empresa internacional que participe en el capital. P. ?La apuesta del departamento sigue siendo Kvaerner? R. Depende. Si deciden seguir en este sector, sin duda s¨ª, siguen siendo buenos, si no habr¨¢ que buscar a otro.