El beneficio de la CAM crece un 15% en 1998 hasta alcanzar los 17.061 millones de pesetas
La CAM mantiene su crecimiento pese al estrechamiento derivado de la ca¨ªda de los tipos de inter¨¦s. La entidad cerr¨® el ejercicio de 1998 con unos beneficios netos de 17.061 millones de pesetas, con un incremento del 15"30% sobre 1997. Los resultados fueron calificados por el presidente Vicente Sala de "plenamente satisfactorios", al suponer una consolidaci¨®n de la CAM en la generaci¨®n de recursos. En el balance no han sido consolidados los beneficios obtenidos por los dos bancos adquiridos, el Abbey National y el Sanpaolo, que suman otros 2.100 millones.
Vicente Sala y el director general, Juan Antonio Gisbert, presentaron los resultados entre euf¨®ricos y prudentes. Los objetivos de negocio para este a?o son "ambiciosos", dado el inter¨¦s por aprovechar la estructura f¨ªsica del Sanpaolo y el Abbey, pero el estrechamiento de los m¨¢rgenes y las posibles reducciones del tipo de inter¨¦s apuntan hacia un incremento de los beneficios al cierre de este a?o del 5%. Los dos bancos, adquiridos cuando perd¨ªan dinero y ten¨ªan un margen de explotaci¨®n negativo, ya son rentables, pero no ser¨¢ hasta este ejercicio cuando sus resultados se consoliden en el grupo. Los recursos de clientes se situaron al finalizar el a?o en algo m¨¢s de 2"3 billones de pesetas, con un crecimiento del 25%. Buena parte de la captaci¨®n de recursos se canaliz¨® hacia productos gestionados por empresas del grupo, aunque comercializados por la red de oficinas. Se colocan en esta situaci¨®n los fondos de inversi¨®n, planes de jubilaci¨®n y de ahorro sistem¨¢tico y planes de pensiones. Durante 1998 los activos dudosos disminuyeron, situ¨¢ndose el ¨ªndice de morosidad por debajo del 2%. El ejercicio result¨® "muy favorable" en la evoluci¨®n de la cartera de pr¨¦stamos y cr¨¦ditos, por el crecimiento registrado ante la integraci¨®n de los dos bancos adquiridos por la CAM. Los beneficios, en todos los par¨¢metros, superan la media registrada por el resto de cajas de ahorro espa?olas. En t¨¦rminos de margen de explotaci¨®n, la CAM est¨¢ "pr¨®xima" a situarse en el tercer puesto en la clasificaci¨®n de las cajas espa?olas. Con 749 oficinas, 4.841 empleados, el Grupo CAM acometer¨¢ este a?o un plan de expansi¨®n en otras comunidades aut¨®nomas. La estructura de los bancos Abbey y Sanpaolo supone el establecimiento de redes comerciales en Baleares, Catalu?a y Madrid. Ayer tambi¨¦n se supo que los gastos de integraci¨®n en la red de ambos bancos, al margen de la operaci¨®n de compra, ascendieron a 750 millones de pesetas. Aunque los resultados no se har¨¢n p¨²blicos hasta pasadas unas semanas, la transacci¨®n ha resultado rentable antes de lo esperado: el Abbey National gan¨® en 1998 alrededor de 2.000 millones de pesetas, por 100 millones de beneficios que alcanz¨® el Sanpaolo.
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