Alejandro Go?i Presidente de los vendedores del Mercat de la Concepci¨®

?Era imprescindible la reforma del Mercat de la Concepci¨®? R. Totalmente. El viejo mercado era inviable en la situaci¨®n en la que se encontraba, tanto por el barrio como por el comercio de hoy en d¨ªa. ?Y ha tenido efectos, m¨¢s all¨¢ de la modernizaci¨®n del mercado? R. S¨ª. Las cosas han cambiado mucho, tanto para el comprador como para el vendedor, y lo que m¨¢s ha influido en ello es que el nuevo mercado est¨¢ abierto todos los d¨ªas laborables, salvo el lunes y el s¨¢bado, de ocho de la ma?ana a ocho de la tarde. Por eso, hemos mantenido la clientela de siempre, pero hemos ganado como nuevos usuarios a la gente joven que trabaja todo el d¨ªa y aprovecha la hora de comer o la ¨²ltima hora de la tarde para comprar. Eso antes era imposible, adem¨¢s a los j¨®venes no les gustaba un mercado decadente y con muchos puestos cerrados. Ahora, el de la Concepci¨® se ha convertido en el mercado estrella. Desde nuestra postura, la de los vendedores, la reforma nos supone m¨¢s trabajo, pero tambi¨¦n nos ha compensado econ¨®micamente. ?Entonces, la reforma de los viejos mercados es una estrategia acertada? R. S¨ª. Pero no estamos de acuerdo en la carga financiera que supone para los vendedores, que en definitiva s¨®lo tenemos una concesi¨®n, ya que no somos propietarios de nada porque todo, incluido el suelo, es propiedad municipal. En nuestro caso, a los 60 vendedores que nos instalamos en el nuevo mercado la reforma nos supuso un desembolso de cerca de 1.000 millones de pesetas. Por eso consideramos que hay que buscar otros mecanismos. Y otra cosa que debe ser cambiada es la gesti¨®n del mercado, porque se sigue llevando desde el instituto municipal y no es un sistema administrativo operativo. Nosotros proponemos la autogesti¨®n para sacar m¨¢s partido a la reforma.