Pascual Hermanos da por cerrada la crisis y confirma su recuperaci¨®n

La firma hortofrut¨ªcola Pascual Hermanos, controlada al 91% por Dole Europe, da por cerrada la crisis que dasat¨® el a?o pasado con la aprobaci¨®n de un plan estrat¨¦gico que conllevaba el cierre de dos plantas de producci¨®n, un expediente de regulaci¨®n de empleo, as¨ª como una completa reestructuraci¨®n de la compa?¨ªa. El presidente de Pascual, William Feeney, asegur¨® ayer tras la junta general de la entidad, que se celebr¨® en Carcaixent, sede social de la empresa, que la reestructuraci¨®n de la compa?¨ªa "esta dando sus frutos", y destac¨® la mejora de resultados del ¨²ltimo ejercicio, as¨ª como la mejora de la posici¨®n de la firma en el mercado, con un aumento de la facturaci¨®n del 40%. Feeney destac¨® el hecho de que en el primer trimestre de este a?o Pascual haya logrado unos beneficios netos de 224 millones de pesetas. El director de la compa?¨ªa, Peter Schreibvogel, afirm¨® que 1998 fue "un a?o de grandes cambios en todas las ¨¢reas de la firma", y se?al¨® que tras el expediente de regulaci¨®n de Almenara y el plan de inversiones valorado en 3.000 millones de pesetas, "no se producir¨¢ ning¨²n otro gran proceso de reestructuraci¨®n". Schreibvogel destac¨® que los cambios en el grupo Pascual han permitido a la firma disponer de unos 1.000 millones de pesetas, fruto de la pol¨ªtica de desinversiones realizada. En concreto, la compa?¨ªa se ha desprendido b¨¢sicamente de su participaci¨®n en Kiwi de Galicia, de la filial Pascual Belgique y ha cerrado su oficina en Praga (Rep¨²blica Checa). El director a?adi¨® que a¨²n quedan tres activos que podr¨ªan vender y que generar¨ªan unos 250 millones: una finca de br¨®coli en Castell¨®n, un solar en La Vall d"Uix¨® y un almac¨¦n de br¨®coli en Pego. Todas estas propiedades no han producido desde hace unos ocho a?os. Sin movimientos en el capital Estas desinversiones, los cr¨¦ditos bancarios y de la empresa matriz Dole y los ingresos por el negocio t¨ªpico de la firma son las v¨ªas de financiaci¨®n que utiliza Pascual Hermanos, con lo que descarta cualquier ampliaci¨®n de capital. De hecho, el presidente de la compa?¨ªa asegur¨® que la composici¨®n accionarial de Pascual Hermanos "no es tema de discusi¨®n en estos momentos". Con todo, Feeney dej¨® caer que Dole ver¨ªa con buenos ojos reducir su 91%, aunque a?adi¨® que ¨¦ste no es un buen momento, dado que las acciones de la firma est¨¢n muy bajas, m¨¢s a¨²n despu¨¦s de la inyecci¨®n de 3.000 millones en su modernizaci¨®n. La previsi¨®n para el presente ejercicio es facturar 10.500 millones y obtener unos beneficios netos de 300 millones. Respecto a la pol¨ªtica comercial, Schreibvogel dijo que seguir¨¢n centr¨¢ndose en las grandes superficies, en los productos con mayor salida, retirando aquellos que no tengan aceptaci¨®n en el mercado. Respecto a la continuidad de la marca Pascual el presidente de la compa?¨ªa insisti¨® en que los productos se distribuyen con las tres marcas que tienen -Dole, Pascual y Kiko- dependiendo de lo que pide el comprador.