Ruiz-Gallard¨®n reorganiza las consejer¨ªas para hacer frente a la llegada de nuevas competencias

Alberto Ruiz-Gallard¨®n, del PP, ha cambiado su Gobierno, no tanto por fuera como por dentro. Si bien el pr¨®ximo Ejecutivo regional se parecer¨¢ externamente al anterior (s¨®lo hay dos consejer¨ªas nuevas), las competencias de cada departamento ser¨¢n bien distintas. Este cambio se ha operado en funci¨®n de la inminente llegada de nuevas competencias en educaci¨®n, sanidad, empleo y justicia. Estas transferencias implican pasar de un presupuesto de 881.000 millones a otro de m¨¢s de un bill¨®n. Gran parte de este reto recaer¨¢ en Luis Eduardo Cort¨¦s, el vicepresidente, y Antonio Beteta, consejero de Hacienda.

- Vicepresidencia. Las funciones que desarrollar¨¢ Luis Eduardo Cort¨¦s -que tendr¨¢ que compaginar sus labores de vicepresidente con las de consejero de Obras P¨²blicas, Urbanismo y Transporte- no est¨¢n claras. Puede convertirse en la mano ejecutora de Ruiz-Gallard¨®n (mando directo sobre todas las consejer¨ªas) o simplemente en una figura decorativa, que sustituir¨¢ al presidente cuando est¨¦ fuera o enfermo. La primera opci¨®n, seg¨²n las fuentes consultadas, es la que tiene m¨¢s posibilidades de hacerse realidad, teniendo en cuenta que Ruiz-Gallard¨®n tiene sus miras puestas en suceder a Aznar y necesita delegar en un segundo de absoluta confianza. En su Consejer¨ªa de Obras P¨²blicas no se prev¨¦n grandes cambios y repetir¨¢ como viceconsejero Luis Peral. - Hacienda. Antonio Beteta, consejero de Hacienda, ser¨¢ otra figura clave en el nuevo Gobierno. Su misi¨®n consistir¨¢ en decidir en qu¨¦ se invierten cada d¨ªa 2.414 millones de pesetas del presupuesto p¨²blico. Frente a esta labor, Beteta ha perdido la ¨²nica gran empresa p¨²blica que gestionaba directamente: el Canal de Isabel II, una entidad con 55.000 millones de presupuesto y beneficios de 3.000. El motivo de este apartamiento, seg¨²n fuentes auton¨®micas, es que el Canal requerir¨ªa demasiado tiempo del consejero del que depender¨¢ la distribuci¨®n del bill¨®n de pesetas del presupuesto regional (unas tres veces el de la capital de Espa?a). Por ello, Beteta se pasar¨¢ la pr¨®xima legislatura dedicado en exclusiva, por orden de Ruiz-Gallard¨®n, a sus nuevos y gruesos libros de cuentas.

- Medio Ambiente. No s¨®lo el exceso de trabajo ha llevado a que Beteta pierda el Canal. Carlos Mayor Oreja, actual consejero de Medio Ambiente, ha apoyado firmemente la decisi¨®n del presidente. Y ten¨ªa una raz¨®n: quer¨ªa el organismo que controla el suministro de agua en la regi¨®n. Y es que este organismo se presenta como pieza fundamental para la gesti¨®n del medio ambiente madrile?o. Desde hace a?os, los ecologistas y Beteta discut¨ªan sobre la conveniencia o no de construir dos nuevas presas de abastecimiento para la capital. Los ecologistas las rechazaban, Beteta no. La opini¨®n de Mayor Oreja, nuevo presidente del Canal, es hoy una inc¨®gnita. Pero el control del Canal de Isabel II no es la ¨²nica buena noticia que Mayor Oreja ha recibido en los ¨²ltimos d¨ªas. El presidente regional le ha comunicado que es adem¨¢s el nuevo m¨¢ximo responsable de agricultura (hasta ahora en manos de Econom¨ªa), de los servicios de emergencia (tel¨¦fono 112) y del cuerpo de bomberos. Sin embargo, y aunque el control de estos departamentos no tiene una gran importancia presupuestaria, son las herramientas perfectas para desarrollar con m¨¢s tranquilidad el Plan Forestal, un ambicioso proyecto de regeneraci¨®n arb¨®rea de 191.000 millones, la obra maestra de Mayor Oreja. Pero tras las buenas noticias, las malas. Medio Ambiente pierde el control del Plan Prisma, una inversi¨®n de 100.000 millones de pesetas para mejorar las infraestructuras de 178 municipios. De este dinero depende la construcci¨®n, por ejemplo, de las casas consistoriales, las bibliotecas, los polideportivos o el asfaltado de las calles.

- Presidencia. Manuel Cobo, futuro consejero de Presidencia, retiene las competencias protocolarias, las relaciones institucionales y la Direcci¨®n General de Medios (la cara informativa del Gobierno). Pero, adem¨¢s, el que fuera portavoz del PP en la Asamblea de Madrid suma la gesti¨®n del citado Plan Prisma (100.000 millones de pesetas) y un reto de gran envergadura pol¨ªtica: las competencias de Justicia, que implican el traspaso a la Comunidad de Madrid de m¨¢s de 5.500 funcionarios.

De las c¨¢rceles, aut¨¦ntica patata caliente de estas transferencias, la Comunidad no quiere ni o¨ªr hablar. Por ello las ha rechazado.

- Educaci¨®n. El independiente Gustavo Villapalos pierde el ¨¢rea de Cultura y se queda con la de Educaci¨®n, aunque muy aumentada. Para hacer frente a este incremento de competencias crea dos viceconsejer¨ªas: Educaci¨®n y Coordinaci¨®n General. Villapalos ha reclamado a Ruiz-Gallard¨®n una tercera, pero el presidente se lo est¨¢ pensando a¨²n. A favor de que se la conceda juega que Villapalos tendr¨¢ que gestionar una aut¨¦ntica macroconsejer¨ªa con casi 500.000 millones de presupuesto. S¨®lo las transferencias de las ense?anzas no universitarias, que llegar¨¢n el pr¨®ximo 1 de julio, le aportar¨¢n 225.000 millones m¨¢s de presupuesto y 30.000 nuevos trabajadores p¨²blicos.

Villapalos, a pesar de que pierde el mando directo sobre Cultura, acumula m¨¢s poder que en la anterior legislatura. Se hace con las competencias del Instituto Madrile?o para la Formaci¨®n (IMAF), con m¨¢s de 250 empleados, hasta ahora en manos de Econom¨ªa, y gestionar¨¢ los Fondos Europeos para la Formaci¨®n. De esta manera, Villapalos concentra sobre s¨ª todas las competencias educativas, que hasta ahora estaban divididas entre las consejer¨ªas de Econom¨ªa y Educaci¨®n.

Adem¨¢s, y como reconocimiento a su labor en favor del Patrimonio (construcci¨®n del primer museo arqueol¨®gico regional) y sus excelentes relaciones con la Iglesia (la mayor poseedora de bienes culturales de Madrid), Alberto Ruiz-Gallard¨®n le ha premiado con la Direcci¨®n General de Patrimonio. Villapalos, en respuesta, llamar¨¢ a su nuevo departamento Consejer¨ªa de Educaci¨®n y Patrimonio.