La crisis del Hospital Cl¨ªnico de M¨¢laga obliga al SAS a plantearse su reforma

La masificaci¨®n y las carencias han sumido al Hospital Cl¨ªnico de M¨¢laga en una crisis que ha unido a m¨¦dicos, enfermeros y sindicatos en un clamor: el cese del gerente, Diego Pedrosa. La convulsi¨®n interna ha obligado al Servicio Andaluz de Salud a atender peticiones planteadas desde hace diez a?os: m¨¢s personal, m¨¢s tecnolog¨ªa y mayores inversiones. Los profesionales quieren una reforma global. El SAS ha tenido que recoger el guante despu¨¦s de que los facultativos plantearan el viernes al delegado de Salud, Jos¨¦ Luis Marcos, la necesidad de "un proyecto de futuro".

Un inventario de las deficiencias desvela carencias en m¨¢s de la mitad de los servicios de hospital. Y no s¨®lo eso. Algunos sindicatos cuestionan el crecimiento desequilibrado del centro que ha provocado que en el mismo edificio coexistan departamentos punteros con otros tercermundistas. Aunque los primeros dardos hicieron diana en Pedrosa, hay profesionales que reconocen que "el problema no es s¨®lo el gerente", sino las carencias estructurales. No en vano las peticiones de cese han alcanzado a la gerente del SAS, Carmen Mart¨ªnez Aguayo, a quien culpan de las restricciones presupuestarias. El talante "poco dialogante" del gerente no ha facilitado las cosas: en a?o y medio de gesti¨®n, Pedrosa se ha enfrentado a 11 dimisiones y dispuesto varios ceses. Los usuarios sufren los efectos de la masificaci¨®n. Seg¨²n el Sindicato de Enfermer¨ªa, algunas listas de espera llegan casi al a?o. La Junta desmiente este dato y cifra el tiempo medio en 53 d¨ªas para las operaciones y en 76 para las consultas. "El hospital funciona bien. Puede funcionar mejor, sin duda", dice el delegado. Marcos se ha comprometido a transmitir a la Consejer¨ªa y al SAS la demanda de los m¨¦dicos para que se elabore un plan director y se acometan inversiones en el centro. Si Sevilla da luz verde a esta reivindicaci¨®n, antes de fin de a?o los t¨¦cnicos deber¨¢n tener dise?adas las mejoras. Antes de esta crisis, Salud ya hab¨ªa previsto sacar fuera las cafeter¨ªas para ganar espacio asistencial, crear un hospital de d¨ªa y abrir una comunidad terap¨¦utica para enfermos mentales. Pero estos son proyectos y los recortes son realidades: hace dos semanas se suprimieron las operaciones de alargamiento de huesos e implantes auditivos. La delegaci¨®n esgrime que eran intervenciones que se hac¨ªan en el Cl¨ªnico por a?adidura, ya que corresponden al Materno (M¨¢laga) y al Virgen de las Nieves (Granada). Un m¨¦dico sintetiza la situaci¨®n: "Queremos que se nos dote con los medios para atender a los usuarios como deseamos. Y llueve sobre mojado, porque cada gerencia ha ido dejando flecos". Pero las restricciones presupuestarias no son la ¨²nica causa del conflicto. Diez a?os despu¨¦s de su creaci¨®n, la diferencias entre los profesionales provenientes del Hospital Civil y de la Universidad a¨²n persisten y provocan fricciones entre el personal. Poblaci¨®n flotante La tempestad ha amainado en los ¨²ltimos d¨ªas, pero ninguno de los estamentos parece dispuesto a dejar que un centro que da cobertura a la zona m¨¢s masificada de la ciudad y asume la poblaci¨®n flotante que llega cada verano a la costa sea la cenicienta sanitaria de M¨¢laga. [Por otro lado, la lucha contra el intrusismo y la petici¨®n de que la Seguridad Social d¨¦ cobertura a la atenci¨®n podol¨®gica son los principales objetivos del nuevo Colegio Profesional de Pod¨®logos de Andaluc¨ªa, que qued¨® constituido este fin de semana en Antequera. El pod¨®logo Claudio Bonilla, que fue elegido presidente del Colegio, inform¨® a Efe de que la asamblea constituyente se celebr¨® despu¨¦s de que la Junta diera luz verde a la creaci¨®n de este ¨®rgano en la ley 9/98, con la intenci¨®n de "reglar la profesi¨®n y solucionar sus problemas". En la asamblea se aprob¨® por unanimidad la memoria de la comisi¨®n gestora del Colegio, que tambi¨¦n estaba presidida por Bonilla, los estatutos definitivos y la elecci¨®n de los cargos directivos, con una junta integrada por doce personas que representan a las ocho provincias andaluzas].