N¨²?ez y Navarro destina 12.000 millones para tres nuevos hoteles

N¨²?ez y Navarro ha roto con su estrategia tradicionalmente conservadora para apostar por una agresiva pol¨ªtica de compras que tiene como objetivo potenciar su divisi¨®n hotelera, en este momento un negocio menor dentro de lo que es su grupo empresarial. La inmobiliaria propiedad de Josep Llu¨ªs N¨²?ez y su familia invertir¨¢ en su conjunto m¨¢s de 12.000 millones de pesetas para abrir tres nuevos hoteles en Barcelona. Analistas del sector aseguran que N¨²?ez se ha visto obligado a comprar caro ante la falta de suelo.

Los nuevos hoteles se situar¨¢n en la antigua sede de Tabacos de Filipinas, en la Ramblas, comprada por 1.800 millones; en el edificio de Gran Via, 641 (adquirido dentro de un paquete de varios inmuebles al grupo asegurador Eagle Star por valor de 4.430 millones de pesetas) y en el hospital de La Rotonda de Sant Gervasi conseguido por 2.500 millones. Fuentes del sector aseguran que a eso habr¨¢n de sumarse otros 3.000 millones para rehabilitar los inmuebles. Diversos operadores inmobiliarios aseguran que N¨²?ez ha comprado caro, en especial el paquete Eagle Star, impulsado por la fuerte competencia entre los operadores del sector, para conseguir los pocos activos que todav¨ªa est¨¢n en venta en el recalentado mercado inmobiliario catal¨¢n. De la misma manera, el pasado mes de junio consigui¨® hacerse con el lote de Eagle Star en dura pugna con Colonial, la inmobiliaria del grupo La Caixa, hist¨®ricamente la compa?¨ªa con mayor fuerza compradora. Analistas del sector aseguran que si no hubiese tenido que competir con Colonial, N¨²?ez y Navarro hubiera podido ahorrarse cerca de 500 millones en la compra. En el sector se comenta que existe cierto malestar entre ambas compa?¨ªas desde que Colonial compr¨®, en detrimento del presidente del Bar?a, el inmueble de Via Augusta, 23. N¨²?ez y Navarro est¨¢ relevando a Prima Inmobiliaria como firma en posici¨®n compradora en Barcelona. En los ¨²ltimos dos a?os Prima invirti¨® s¨®lo en Catalu?a 30.000 millones de pesetas. Pero a cambio se posicion¨® antes de la actual subida del mercado. El cambio de N¨²?ez supone un mayor asesoramiento externo, una mayor agresividad a la hora de enfocar las compras, una gesti¨®n m¨¢s ¨¢gil y un abandono de la estrategia que tradicionalmente ha acompa?ado a la compa?¨ªa, muy poco agresiva a la hora de comprar. Fuentes de la compa?¨ªa aseguran que Josep Llu¨ªs N¨²?ez ha visto c¨®mo en los ¨²ltimos a?os han ca¨ªdo de manera importante sus activos en suelo y, por ello, ha decidido hacer ahora acopio de reservas, incluso a riesgo de pagar m¨¢s de lo que estima el mercado, porque prev¨¦ graves carest¨ªas de solares en Barcelona para dentro de dos a?os. El volumen de inversi¨®n comprometida para los pr¨®ximos a?os supera la facturaci¨®n del grupo, que se sit¨²a en 10.000 millones anuales, aunque la empresa no ha querido dar cifras al respecto y el conglomerado de sociedades con los que opera hace m¨¢s dif¨ªcil la estimaci¨®n. Las cifras de inversiones no incluyen los 3.000 millones que N¨²?ez tendr¨ªa que dedicar a levantar otra torre de oficinas en la calle Tarragona -ya tiene una que aloja las oficinas de Repsol en Catalu?a- y para la que tiene suelo en propiedad junto con otros socios con los que mantiene diversas divergencias que han paralizado el proyecto. Fuentes del sector aseguran que N¨²?ez est¨¢ recurriendo para las ¨²ltimas compras al cr¨¦dito bancario, pero ello no es un problema. Por un lado dispone de un flujo de caja importante, derivado de las rentas de sus edificios de oficinas.