Nueve ciudades acometen planes de excelencia tur¨ªstica por 4.000 millones Turismo ultima cuatro nuevos programas

La colaboraci¨®n entre la Administraci¨®n auton¨®mica, el Estado y los municipios ha permitido poner en marcha nueve programas de excelencia tur¨ªstica en otras tantas ciudades andaluzas que han supuesto en los ocho ¨²ltimos a?os unas inversiones de 4.000 millones de pesetas. Estos planes tienen como objetivo modernizar y poner en valor los recursos tur¨ªsticos obsoletos de municipios, principalmente costeros, donde la situaci¨®n exige una puesta al d¨ªa. Es significativo que el primer plan de excelencia acometido en Andaluc¨ªa fuera en Torremolinos, posiblemente la ciudad donde el modelo de desarrollo de los a?os 60 y 70 ha mostrado sus efectos m¨¢s negativos con m¨¢s crudeza. Torremolinos, junto a Benalm¨¢dena y M¨¢laga acometieron sus proyectos en dentro del primer plan Futures, entre 1993 y 1996, con un gasto global superior a 1.300 millones de pesetas. Andaluc¨ªa es la comunidad espa?ola donde mayor n¨²mero de proyectos se han puesto en marcha, nueve sobre un total de 47. En el programa 1996-1999 hay actualmente seis planes en aplicaci¨®n con unas inversi¨®n total de 2.670 millones de pesetas en Roquetas de Mar, Almu?¨¦car, Conil, Tarifa, Fuengirola y en la comarca malague?a de La Axarqu¨ªa. La consejer¨ªa de Turismo y Deportes ultima la puesta en marcha de nuevos planes de excelencia para el a?o 2000 en Isla Cristina-Lepe, en el levante almeriense y en dos comarcas de inter¨¦s tur¨ªstico del interior: La Subb¨¦tica cordobesa y Guadix y el Marquesado, lo que supone la principal novedad. Para este a?o est¨¢ en proyecto tambi¨¦n un plan de dinamizaci¨®n tur¨ªstica para Sanl¨²car de Barrameda. A diferencia de los planes de excelencia, los de dinamizaci¨®n, incluidos tambi¨¦n en el programa Futures, van dirigidos a puntos o zonas que con suficiente potencial de recursos puedan ser considerados nuevos destinos y donde por tanto los objetivos son distintos a los de zonas que han sufrido las consecuencias de una saturaci¨®n y persiguen sobre todo una ordenaci¨®n racional de los recursos procurando un desarrollo sostebible y duradero. Actuaci¨®n preferente Adem¨¢s de estos programas impulsados por la Secretar¨ªa de Estado de Turismo, la administraci¨®n auton¨®mica tiene en proyecto una serie de Planes de Actuaci¨®n Territorial Preferentes que pretenden, salvaguardadando las singularidades de cada destino, aunar criterios y objetivos para homogeneizar la identidad de la oferta tur¨ªstica andaluza. Aunque estos planes no se pondr¨¢n en marcha hasta que entre en vigor la Ley de Turismo de Andaluc¨ªa, actualmente en tr¨¢mite parlamentario tras su aprobaci¨®n por el consejo de Gobierno el pasado mes de julio, ya se han realizado dos experiencias pilotos en la sierra cordobesa y en Sierra Nevada con una inversi¨®n total de 680 millones de pesetas. Seg¨²n el consejero de Turismo y Deportes, el andalucista Jos¨¦ N¨²?ez, todos estos planes nacen por la obsesi¨®n de aumentar la calidad del producto y de los servicios. Para la consejer¨ªa, la calidad es el arma estrat¨¦gica para la competitividad del sector. "La disyuntiva", entiende la consejer¨ªa, "es batirse con el arma de los precios a la baja o con la calidad y la modernizaci¨®n permanente y la primera se ha mostrado poco eficaz y conduce a la depauperaci¨®n, en tanto que la calidad es la que puede dar respuesta adecuada al reto de una demanda cada vez m¨¢s formada y exigente".