"Julio Iglesias transmite ¨¦xito"

Pregunta. Usted es un defensor de que se le renueve el contrato a Julio Iglesias ?por qu¨¦? Respuesta. No hay ning¨²n otro espa?ol tan conocido en todo el mundo como Julio Iglesias. Cuando salimos de aqu¨ª, para gran parte del mundo saber d¨®nde est¨¢ Espa?a es ya un ¨¦xito, pero saber d¨®nde est¨¢ Valencia; ah¨ª ya se pierden. Julio es un personaje p¨²blico que transmite ¨¦xito. Cuando alguien piensa en Julio Iglesias piensa en el ¨¦xito, y si este hombre va unido a la Comunidad Valenciana, a empresas y productos de aqu¨ª, pues transmite ¨¦xito. P. ?Qu¨¦ acciones emprender¨ªa con el cantante? R. Lo llevar¨ªa a las ferias, inauguraciones, visitas. Esta figura es ¨¦xito dentro del mundo y esto es lo que debemos transmitir. ?C¨®mo se materializa eso? no soy un especialista en m¨¢rketing. Por ejemplo, si con la naranja se hiciera una campa?a en la que Julio Iglesias dijera que lo primero que hace cuando se levanta es beber un vaso de zumo de naranja valenciana porque es la mejor del mundo, pues seguro que seria m¨¢s positivo, mucho m¨¢s que decir que tiene tantas vitaminas, etc¨¦tera. P. ?Se ha podido medir la rentabilidad econ¨®mica del contrato? R. En la visita a M¨¦xico, entre octubre y noviembre de 1997, el IVEX valor¨® los espacios de radio, televisi¨®n, prensa y revistas donde sali¨®, en 128 millones de pesetas. Si hubi¨¦ramos tenido que contratar aquellos espacios publicitarios, nos hubiera costado ese dinero. P. Pero en aquellos espacios ?no se hablaba m¨¢s de su mujer y de sus hijos que de los productos valencianos? R. La gente le preguntaba de su matrimonio, pero ¨¦l muy h¨¢bilmente los reconduc¨ªa rapidamente al tema. El insistia en Valencia, en los empresarios valencianos. P. Si el Consell no financiase un nuevo contrato al cantante, ?lo har¨ªan los empresarios? R. Tal y como tenemos organizadas las estructuras empresariales carecemos de recursos econ¨®micos para hacerlo. En Valencia la mayoria de los sectores son manufactureros, nuestro competidor m¨¢s directo es Italia. Antes de abrir un cat¨¢logo italiano, el made in Italy pesa porque se ha invertido mucho en m¨¢rketing. Ahora debemos de potenciar el made in Valencia. Una empresa dificilmente puede costear una marca paraguas. Es propio que lo haga la Administraci¨®n.