Rotaci¨®n permanente
La salida de Pedro P¨¦rez de la direcci¨®n general de Telef¨®nica es s¨®lo una m¨¢s de las permanentes reestructuraciones a las que Juan Villalonga ha sometido a la empresa desde su llegada a la presidencia, en 1996. La agitaci¨®n comenz¨® a finales de ese a?o con la fulminante salida de Marcial Portela al frente de Telef¨®nica Internacional (TISA).Juan Perea, uno de los ejecutivos que trabajaron con Villalonga en Bankers Trust, tom¨® el relevo en TISA, pero a mediados de 1998 fue sustituido por el portugu¨¦s Antonio Viana. Perea pas¨® entonces a Telef¨®nica Interactiva acompa?ado de Jos¨¦ Antonio S¨¢nchez, a quien Villalonga contrat¨® como subdirector general de comunicaci¨®n en 1997 para sustituir a Andr¨¦s Tejero, procedente tambi¨¦n de Bankers Trust. Tejero es a¨²n responsable de compras y de la filial inmobiliaria.
A mediados de 1998, Javier Revuelta, que empez¨® como secretario general con Villalonga, pas¨® de consejero delegado a vicepresidente de la nueva Telef¨®nica, dividida desde entonces en siete filiales. Al frente de Telef¨®nica Media se coloc¨® Arturo Baldasano, amigo de la familia Villalonga, y relegado tras el fichaje de Jos¨¦ Antonio R¨ªos, v¨ªnculado anteriormente al Grupo Cisneros. Se incorporaron entonces al centro corporativo Fernando Abril Martorell como responsable de finanzas y ahora presidente de Telef¨®nica Publicidad e Informaci¨®n, y Luis Mart¨ªn de Bustamante como consejero delegado de Telef¨®nica de Espa?a.
Villalonga introdujo la retribuci¨®n con opciones sobre acciones que se pueden ejecutar a partir de febrero del 2000 para unos 250 directivos. Fuentes de la compa?¨ªa reconocen que, conforme se acerque esa fecha, "habr¨¢ m¨¢s movida".
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