El Popular rechaza cualquier tipo de alianza tras la sugerencia de acercamiento lanzada por Emilio Ybarra

El presidente del BBV, Emilio Ybarra, lanz¨® ayer un gui?o al del Banco Popular, Luis Valls, a trav¨¦s de los medios de comunicaci¨®n. Ante un hipot¨¦tico encuentro de ambos -al igual que el que tuvo con Francisco Gonz¨¢lez para hablar de fusi¨®n-, Ybarra no dud¨® en afirmar que le pedir¨ªa hablar con ¨¦l. Sobre fusiones, claro. La posibilidad de que el Popular, el ¨²nico de los grandes que ha rechazado matrimonios, pueda aliarse con el BBV y con Argentaria siempre ha estado en la mesa.El banco presidido por los hermanos Valls no tard¨® en dar calabazas, tambi¨¦n a trav¨¦s de los medios, a Ybarra. Ayer mismo presentaba sus resultados trimestrales y la oportunidad estaba servida. Su consejero delegado, Pablo Isla, ratific¨® la vocaci¨®n de independencia del banco y fue tan tajante como acostumbran en la casa: "Los que eran partidarios de las fusiones ya han dado ese paso y los que no lo ¨¦ramos nos mantenemos en nuestras tesis, por lo que podemos decir que el actual mapa deja contentos a todos".

Isla recalc¨® que el Popular puede ser considerado en el mercado espa?ol un banco grande, pues tiene 3,5 millones de clientes, cuenta con una red de 2.017 sucursales, 2.266 cajeros autom¨¢ticos, los activos -contando los de fuera de balance- superan los 5,7 billones y tiene implantaci¨®n nacional. Y sobre todo, es el m¨¢s rentable. "Evidentemente, si lo comparamos con otros bancos vemos que hay entidades mayores, pero nosotros seguimos fiel a nuestra filosof¨ªa de mantenernos como un banco independiente con una fuerte capacidad de generar recursos y beneficios al igual que en Estados Unidos existen bancos regionales que logran dar unos buenos resultados para sus accionistas".

Isla se?al¨® que daba por cerrado el mapa bancario y destac¨® las ventajas competitivas del Popular por su flexibilidad, posibilidad de ofrecer un mejor trato al cliente y su buena cartera. Sin embargo, precis¨® que nunca puede darse un mapa por cerrado y apunt¨® al sector de las cajas de ahorro como uno de los elementos que determinar¨¢n el futuro del sector.

Al ser planteado un mayor grado de vulnerabilidad del banco,contest¨® que tanto lo es el Popular como el BSCH y BBVA.