El Hospital General agoniza tras costar 42.000 millones al erario p¨²blico y a sus socios La Generalitat admite que la recuperaci¨®n del centro sanitario es inviable

El Hospital General de Catalu?a (HGC) va camino de su liquidaci¨®n, despu¨¦s de haber captado desde su fundaci¨®n recursos que alcanzan los 42.000 millones de pesetas. La ¨²ltima posibilidad de vender el hospital se ha esfumado al retirar su opci¨®n la Universidad Internacional de Catalu?a. Es el fin de un proyecto fundado por un grupo de empresarios, m¨¦dicos y abogados de afinidad nacionalista. El Gobierno de Jordi Pujol, que tantas veces fue valedor del proyecto, reconoce ahora su agon¨ªa. "El Hospital General de Catalu?a es inviable", admite un consejero de la Generalitat.

Del total de 42.000 millones de pesetas que han servido para financiar el proyecto del HGC, unos 30.000 corresponden a las aportaciones realizadas por 76.000 antiguos asociados del centro hospitalario. Los restantes 12.000 millones son la suma de las deudas contra¨ªdas por el hospital con la Seguridad Social y Hacienda, y de los cr¨¦ditos bancarios no devueltos y avalados por la propia Generalitat. A este pasivo quiz¨¢ habr¨¢ que sumar otros 5.000 millones de deudas que el centro sanitario ha acumulado con las empresas que suministran material sanitario, seg¨²n figura en la declaraci¨®n de quiebra voluntaria instada por el HGC el pasado 25 de noviembre ante el Juzgado de Primera Instancia de Rub¨ª (Vall¨¨s Occidental). En su inmensa mayor¨ªa, los 76.000 asociados del HGC son ciudadanos que confiaron parte de sus ahorros al centro hospitalario privado, cuyas instalaciones se inauguraron en 1983 bajo la creencia de la ¨¦poca de que el flamante centro acog¨ªa un tipo de medicina -la privada- capaz de superar todas las carencias que ten¨ªa por aquel entonces la p¨²blica.

Los asociados del HGC son los propietarios del hospital en cuanto titulares de una sociedad civil que controla a la empresa gestora del centro, aunque lo han perdido todo. Han perdido sus derechos de propiedad porque el HGC est¨¢ en quiebra y, para colmo de males, tambi¨¦n han perdido el derecho a la asistencia sanitaria que les otorg¨® en su d¨ªa la compra de un t¨ªtulo de asociado.

Los fondos recaudados en los primeros a?os de funcionamiento fueron superiores a 25.000 millones de pesetas y correspond¨ªan a las cuotas pagadas por miles de asociados. Estas cuotas oscilaron entre las 25.000 pesetas del primer a?o y las 180.000 del primer ejercicio en el que realmente empezaron a funcionar las instalaciones hospitalarias. Desde que se abri¨® el hospital hasta 1993, los socios vieron incrementarse la cuota de su t¨ªtulo, que lleg¨® a superar las 350.000 pesetas. La crisis financiera m¨¢s fuerte de la historia del HGC se sald¨® en 1991, cuando el equipo gestor de entonces, lanz¨® una emisi¨®n de obligaciones con las que recaudaron casi 10.000 millones de pesetas. Pocos a?os despu¨¦s, al no poder satisfacer las obligaciones a su vencimiento, el hospital propuso formas imaginativas de cobrar los t¨ªtulos mediante derechos anticipados de participaciones de otros posibles y futuros socios.

PASA A LA P?GINA 4