El PSC comienza el relevo de los dirigentes territoriales que han pasado a la ejecutiva

Las 24 federaciones del Partit dels Socialistes de Catalunya (PSC) comienzan hoy la cascada de congresos que, hasta el pr¨®ximo oto?o, renovar¨¢n o ratificar¨¢n a sus respectivas direcciones. En este proceso dejar¨¢n de ser dirigentes territoriales algunos de los m¨¢s caracterizados en las batallas internas de los ¨²ltimos ocho a?os. Es el caso de Ramon Vilalta, actualmente primer secretario de la federaci¨®n de Lleida; Joan Rangel, de la federaci¨®n del Maresme; Manuel Nadal, de la de Girona; Jordi Terrades, del Vall¨¨s Oriental, y Joan Ferran, secretario de organizaci¨®n de la federaci¨®n de Barcelona, la m¨¢s numerosa del partido. El grueso de estos congresos se celebrar¨¢ en octubre.

Responsabilidad evaluable

Uno de los pactos que permiti¨® reducir de 54 a 29 los componentes de la comisi¨®n ejecutiva del PSC obliga a no compatibilizar su pertenencia a ella con otros cargos de direcci¨®n en las federaciones comarcales o provinciales. Es el caso de Rangel, que ascendi¨® a la secretar¨ªa de organizaci¨®n y finanzas; Joan Ferran, responsable del ¨¢rea de acci¨®n sectorial; Ramon Vilalta, secretario de acci¨®n rural; Jordi Terrades, secretario adjunto de pol¨ªtica local, y Manuel Nadal, secretario de pol¨ªtica de infraestructuras. En Girona se considera probable que la diputada Marina Geli sea la sustituta de Manuel Nadal.La federaci¨®n que hoy celebra su congreso es la de las comarcas del Bages, Bergued¨¤ y Solson¨¨s, cuyo primer secretario es el diputado auton¨®mico Joan Roma. La previsi¨®n es que Roma se mantenga en el cargo.

Una de las caracter¨ªsticas de la nueva direcci¨®n del PSC es que han sido atribuidas responsabilidades con objetivos concretos, evaluables, a cada uno de sus miembros. Es una ventaja y un riesgo para los titulares, pues la intenci¨®n de Pasqual Maragall y Jos¨¦ Montilla, primer secretario, es evaluar la idoneidad de cada dirigente en funci¨®n de estos objetivos.El propio Maragall ha comentado, a t¨ªtulo de ejemplo, que el objetivo de la secretar¨ªa de organizaci¨®n es doblar el n¨²mero de afiliados en tres a?os, para alcanzar la cifra de 60.000 personas. A este objetivo deber¨¢n colaborar otras secretar¨ªas, en particular las de implantaci¨®n territorial, que est¨¢ a cargo de Manuel Royes; la de acci¨®n rural, que desempe?a Vilalta, y la de acci¨®n sectorial, que ejerce Ferran.

Otro ejemplo de objetivo evaluable es el que ha reca¨ªdo en Ernest Maragall. El hermano del l¨ªder del partido es tambi¨¦n una de las personas de su m¨¢s estricta confianza pol¨ªtica. En la nueva direcci¨®n tiene la responsabilidad de organizar una conferencia nacional de gran importancia en los planes del PSC para alcanzar el Gobierno de la Generalitat en las pr¨®ximas elecciones auton¨®micas. Esta conferencia nacional tiene que ser, en los planes de Pasqual Maragall, un trampol¨ªn que le proyecte hacia la presidencia de la Generalitat. Ser¨¢ un ¨¦xito o un fracaso, o pasar¨¢ sin pena ni gloria, pero en cualquier caso ser¨¢ evaluable.

No todos los dirigentes territoriales han querido dar el salto a la comisi¨®n ejecutiva, a pesar de que estaba a su alcance. Xavier Sabat¨¦, por ejemplo, prefiri¨® permanecer como primer secretario de la federaci¨®n de la provincia de Tarragona. Otro dirigente territorial que ha dado pruebas de preferir la escala comarcal a cualquier otra es Jos¨¦ Zaragoza, primer secretario de la federaci¨®n del Baix Llobregat. En las ¨²ltimas elecciones auton¨®micas, el entonces primer secretario fracas¨® en su intento de que Zaragoza aceptara ser candidato a diputado.

En la provincia de Lleida se llevar¨¢ a cabo la fusi¨®n de las dos federaciones, la del Pirineo y la denominada Terres de Lleida, para adecuarlas a las exigencias electorales, como se hizo a?os atr¨¢s en la provincia de Tarragona.