"Decir 'no' por sistema, es decir 'no' al futuro de la Universidad"
Pregunta. ?Conf¨ªa en resucitar el Medpark?Respuesta. Haremos todo lo que est¨¦ en nuestras manos para emprender todas aquellas iniciativas que puedan conducir a culminar este proyecto que ha contado con el entusiasmo y la dedicaci¨®n de toda la comunidad universitaria. Puede que, finalmente, podamos convencer a la Administraci¨®n. Y, ah¨ª, siempre estar¨¦ a su disposici¨®n para explicarle las bondades del Medpark: por un lado, que no gastar¨¢ m¨¢s fondos que los comprometidos y que es una oportunidad ¨²nica para que Alicante entre en el mundo de las nuevas tecnolog¨ªas y del medio ambiente. Tambi¨¦n haremos lo posible para explic¨¢rselo a la opini¨®n p¨²blica y trataremos de entusiasmar e ilusionar al Gobierno.
P. ?Qu¨¦ error se ha cometido?
R. Nadie nos lo dice. Aseguran que los tr¨¢mites est¨¢n mal hechos pero nadie nos los corrige. Primero fuimos al Ayuntamiento. All¨ª se nos dijo que ten¨ªamos que esperar dos o tres a?os y se nos indic¨® que era competencia de la Consejer¨ªa de Obras P¨²blicas, que siempre fue muy receptiva. Hubo reuniones con los t¨¦cnicos y con el propio consejero y en marzo reiteramos la excelente predisposici¨®n que ten¨ªan respecto al proyecto. Ante una situaci¨®n como ¨¦sta, esper¨¢bamos que el informe ser¨ªa positivo. Pero cual fue la sorpresa, cuando nos remitieron a la Consejer¨ªa de Educaci¨®n para que lo aprobara, y anularon todos los tr¨¢mites. Desconocemos qu¨¦ hemos hecho mal. Esperamos que nuestra resistencia sirva para que la Administraci¨®n clarifique qu¨¦ hay que hacer.
P. A ojos vista, ?cree que pecaron de ingenuos cuando la Administraci¨®n les pidi¨® en plena campa?a electoral que no presentaran p¨²blicamente el proyecto?
R. No s¨¦ si fuimos ingenuos, pero no ten¨ªamos m¨¢s remedio que cre¨¦rnoslo. Hubiera sido un error politizar el Medpark porque ahora tendr¨ªan una carta de cara para que el proyecto no saliera. La ¨²nica posibilidad que tiene la Universidad es trabajar para demostrar que la idea es muy s¨®lida y que no ten¨ªamos m¨¢s remedio que acatar la recomendaci¨®n y no sacar el Medpark en plena campa?a electoral.
P. ?Hasta qu¨¦ punto no hay fisuras entre la comunidad universitaria respecto al proyecto? ?Lo comparte todo el mundo?
R. Gran parte s¨ª. Como en cualquier idea pueden surgir disconformidades, pero estamos dispuestos a cualquier cambio que la comunidad universitaria quiera. No hay problema. El proyecto siempre se ha planteado flexible, est¨¢ dise?ado en t¨¦rminos generales. Decir 'no' por sistema al Medpark, es decir que 'no' al futuro de la Universidad. No tiene sentido.
P. Parece que la Generalitat prefiere hacer del Medpark un parque tecnol¨®gico, ?estar¨ªa usted dispuesto?
R. Estamos dispuestos a hablarlo todo, y no s¨®lo con la Administraci¨®n, tambi¨¦n con los empresarios, sindicatos y con toda la sociedad. Pero, de momento, no hemos recibido ninguna propuesta en ese sentido. Tambi¨¦n es verdad que la Universidad ha avanzado mucho en este tema y no es cuesti¨®n de cambiar por cambiar: cualquier modificaci¨®n deber¨ªa estar justificada. Si apostamos por un parque cient¨ªfico es porque los tecnol¨®gicos son dif¨ªciles de llevar a cabo y no funcionan, a no ser que la Administraci¨®n invierta gran cantidad de recursos. La idea de parque cient¨ªfico permite que el proyecto salga adelante con los recursos asignados a las universidades, tienen menos coste y se afincan en el capital humano y en el potencial tecnol¨®gico y cient¨ªfico universitario propio. No es un juego de palabras. Siempre que se planteen mejoras, estamos abiertos.
P. ?El equipo rectoral est¨¢ tranquilo ante los informes de Educaci¨®n para detectar si se ha incurrido en delito?
R. Siempre hemos estado muy tranquilos. No digo que no podamos equivocarnos, pero cuento con un equipo excelente y es dif¨ªcil que se equivoque.
P. En este conflicto, ?se ha visto afectada la autonom¨ªa universitaria?
R. La autonom¨ªa universitaria hay que entenderla en toda su extensi¨®n, en sentido muy amplio como en los pa¨ªses m¨¢s avanzados, donde hay excelentes universidades porque se les concede una autonom¨ªa extraordinaria. Creo que ¨¦se es el punto de partida que evitar¨ªa malos entendidos. Es totalmente contradictorio que una universidad pueda promover un parque arqueol¨®gico o iniciativas en el extranjero y que no pueda promover un parque cient¨ªfico. Podr¨ªa aceptar, incluso, que nos hubi¨¦ramos equivocado en los procedimientos. Lo l¨®gico ser¨ªa entonces que, si hay voluntad pol¨ªtica para apoyar un proyecto que corresponde al estricto ¨¢mbito delimitado por la autonom¨ªa universitaria, la Administraci¨®n colaborara y nos dijera c¨®mo se hacen las cosas.
P. ?Qui¨¦n tiene la pelota ahora?
R. Estamos frente al hecho de que el Ayuntamiento, COPUT y Educaci¨®n, por separado, se declaran incompetentes, lo que genera una gran incertidumbre. Espero que, de forma conjunta o separada, nos digan qui¨¦n es competente para tramitar un plan especial de ampliaci¨®n del campus para sacar adelante el parque cient¨ªfico.
"Medpark es un proyecto pol¨ªtico y el rector ha saltado al vac¨ªo"
Pregunta. El Consell ha declarado "nulo" el proyecto del Medpark ?En qu¨¦ se ha equivocado la Universidad de Alicante?Respuesta. Hay una cuesti¨®n clara de competencias cruzadas que impiden su aprobaci¨®n. El proyecto que se present¨® a la Consejer¨ªa de Obras P¨²blicas mezclaba aspectos que son propios de la Universidad con otros que no lo son, vincula conjuntamente aspectos que afectan a crecimiento de ¨¢reas docentes con cuestiones que entran de lleno en decisiones que no son competencia de la Universidad, como es por ejemplo, la ordenaci¨®n territorial o las infraestructuras. Los informes jur¨ªdicos han venido a confirmar que muchas de las acciones emprendidas no son competencia de la Universidad.
P. ?Existe alguna posibilidad de reconducir la situaci¨®n?
R. ?ste no es un debate que se deba simplificar. Si hablamos de reconducir la situaci¨®n, debemos hablar antes de competencias. No se puede simplificar el debate diciendo si el Medpark es bueno o malo para Alicante. Es una forma muy f¨¢cil de escapar a la cuesti¨®n real. Pongamos un ejemplo: es como si dij¨¦ramos que 'es bueno para los valencianos que haya bibliotecas p¨²blicas o teatros', pero es absurdo pensar que lo hiciera la Consejer¨ªa de Sanidad. El Medpark puede ser bueno en funci¨®n de la viabilidad y necesidad del mismo que atienda a toda la Comunidad Valenciana, pero eso es competencia directa de la Generalitat. Son cuestiones que tienen que verse en su departamento correspondiente: Obras P¨²blicas y en la Oficina de la Ciencia y Tecnolog¨ªa.
P. ?Un proyecto de estas caracter¨ªsticas debe ser pol¨ªtico y no acad¨¦mico?
R. Estamos ante un proyecto pol¨ªtico, y el rector de la Universidad de Alicante lo que hace es dar un salto al vac¨ªo desde el momento en el que tiene una resoluci¨®n de la COPUT, en la que se le indica claramente que no es competencia de la Universidad el planteamiento que hace de conjunto en el Medpark.
P. El futuro parece complicado...
R. El recurso de alzada que ha presentado [el rectorado] ante la Consejer¨ªa de Educaci¨®n permitir¨¢ aclarar un poco la situaci¨®n. Tenemos que analizar el conjunto de las necesidades que tiene la Universidad de Alicante, y sobre todo, las referidas a espacios educativos, docentes y de investigaci¨®n y desvincularlo de cualquier otro proyecto que no tiene que ver con una Universidad.
P. El rector ha afirmado que si el bloqueo obedece a una cuesti¨®n personal est¨¢ dispuesto a dimitir.
R. En absoluto se trata de una cuesti¨®n personal. En todo caso, la ha hecho personal el propio rector, que est¨¢ instalado en el enfrentamiento permanente con la Generalitat.
P. ?Sin Pedre?o ser¨ªa distinto?
R. ?sa, insisto, no es la cuesti¨®n. Pero es evidente que el rector ha puesto a la propia instituci¨®n acad¨¦mica en un callej¨®n sin salida y de cara la Generalitat en una situaci¨®n de enfrentamiento constante, que no es conveniente para la relaci¨®n con la Administraci¨®n.
P. ?El Consell podr¨ªa emprender alg¨²n proyecto en los terrenos en cuesti¨®n?
R. En el marco de la pol¨ªtica de ciencia e investigaci¨®n, tal como ha hecho Aznar en Madrid, la Generalitat ha hecho una apuesta clar¨ªsima con la creaci¨®n de la nueva Oficina de Ciencia y Tecnolog¨ªa. ?sta es la que debe impulsar estas iniciativas y determinar cu¨¢les son las necesidades.
P. ?Qu¨¦ puede hacer por el Medpark?
R. Los informes lo determinar¨¢n. Pero est¨¢ claro que la oficina de Ciencia y Tecnolog¨ªa, que depende directamente de Presidencia, es la que puede clarificar la viabilidad del proyecto y demuestra la puesta decidida del Gobierno de Eduardo Zaplana por las nuevas tecnolog¨ªas. En este momento, todas las posibilidades est¨¢n abiertas y cualquier actuaci¨®n en este ¨¢mbito es viable.
P. La Universidad ya ha adquirido medio mill¨®n de metros cuadrados, ?qu¨¦ van a hacer con estos terrenos?
R. El equipo rectoral no s¨®lo se ha extralimitado en sus funciones, sino que hay hechos consumados que no le est¨¢n autorizados. Han subido el tono en dos ocasiones. Ahora la soluci¨®n al problema, la debe aportar la propia Generalitat que es la que ha creado esta situaci¨®n. Estamos esperando el resultado de unos informes jur¨ªdicos que determinar¨¢n si se ha incurrido en alg¨²n delito o irregularidad administrativa. Pero, en principio, observamos algunas actuaciones que no contempla la normativa legal vigente.
P. En toda esta pol¨¦mica, ?hasta qu¨¦ punto se ha podido poner en entredicho la autonom¨ªa universitaria?
R. En ninguno, desde el momento en que esta autonom¨ªa afecta al ¨¢mbito estrictamente universitario. Aqu¨ª se han extralimitado de las funciones y competencias que tiene cualquier universidad, pero en absoluto se ha visto menoscabada la autonom¨ªa universitaria.
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