Tasubinsa, una empresa especial

Sin olvidar su filosof¨ªa original, Tasubinsa se ha convertido en una referencia puntera en el terreno de la subcontrataci¨®n industrial de Navarra. De hecho, es ya una de las grandes empresas de la Comunidad foral, con casi 1.300 trabajadores y una facturaci¨®n que supera los 2.000 millones de pesetas. Pero tambi¨¦n es algo m¨¢s: una sociedad an¨®nima sin ¨¢nimo de lucro donde desarrollan su actividad laboral 1.100 personas que padecen deficiencias ps¨ªquicas y f¨ªsicas. Una empresa normal con un motor humano especial y reconocidas certificaciones de calidad en la producci¨®n.Eso es lo que se encuentran los clientes de Talleres Auxiliares de Subcontrataci¨®n Industrial Navarra (Tasubinsa) cuando encargan un trabajo a esta empresa, nacida en 1989 en virtud de un acuerdo alcanzado por la Asociaci¨®n de Familiares y Amigos de Deficientes Mentales (Anfas) con el Gobierno de Navarra, que permiti¨® dotar a los talleres de medios de gesti¨®n m¨¢s propios del mundo industrial y m¨®dulos de financiaci¨®n adecuados a su operatividad.

Hoy en d¨ªa son ya 12 los talleres de Tasubinsa distribuidos por pol¨ªgonos industriales de toda la geograf¨ªa navarra. Pr¨¢cticamente, ninguna persona con retraso mental que quiera y pueda desarrollarse laboralmente carece de un empleo en esta red empresarial. No hay lista de espera.

El crecimiento de Tasubinsa y el ¨¦xito de su diversificaci¨®n productiva ha llevado incluso a dar entrada en sus talleres a otro colectivo con problemas de inserci¨®n: los discapacitados f¨ªsicos, que en un n¨²mero de 188 personas se han integrado en las tareas productivas con sus compa?eros discapacitados ps¨ªquicos. De hecho, la ¨²ltima iniciativa laboral de Tasubinsa, el proyecto Enlace, una actividad textil para el sector de la automoci¨®n, ha dado empleo a 22 discapacitados f¨ªsicos, la mayor¨ªa de ellos mujeres cuya edad (mayores de 45 a?os o menores de 25) era una dificultad para acceder al mercado laboral ordinario.

En la empresa, una de las cinco de Navarra que mayor porcentaje de empleo ha creado en la ¨²ltima d¨¦cada, conviven tres grandes grupos humanos: los profesionales imprescindibles para el desarrollo de la actividad; las personas con retraso mental adscritas a los centros especiales de empleo, que mantienen relaci¨®n contractual con Tasubinsa y para las que se establecen criterios de productividad, calidad y polivalencia (412 personas), y las personas con retraso mental de centro ocupacional (515), que se preparan para su acceso a los centros especiales con una atenci¨®n asistencial espec¨ªfica.

"Est¨¢ comprobado que, con una formaci¨®n adecuada, la gran mayor¨ªa de las personas que padecen un retraso pueden realizar una actividad laboral regular, que permite hacer frente a los retos del mercado y posibilita la viabilidad empresarial", destaca Francisco Marc¨¦n, gerente de Tasubinsa. En la actualidad, los talleres de Tasubinsa realizan, entre otras, actividades de montaje electr¨®nico, cableado de equipos, montaje de automatismos, empaquetado y embalaje de productos, control de calidad de piezas y conjuntos, montajes para la automoci¨®n, inyecci¨®n y decoraci¨®n de pl¨¢stico, inyecci¨®n de piezas t¨¦cnicas para el sector de telecomunicaciones y gama blanca, servicios de jardiner¨ªa y limpieza e incluso tareas de log¨ªstica.

Entre sus clientes regulares se encuentran industrias como Volkswagen Navarra, para la que se trabaja en el sistema just in time, Lucas Girling, Tecnoconfort o Ufesa, entre otras. La empresa, sin ¨¢nimo de lucro, tiene altos niveles de autofinanciaci¨®n (cubre el 70% del presupuesto anual) y, aunque sigue recibiendo algo m¨¢s del 20% de sus recursos de fondos p¨²blicos, va avanzando a?o a a?o hacia el equilibrio presupuestario.

Mar¨ªa Jes¨²s ?lvarez, directora de Anfas, recuerda que en el consejo de administraci¨®n de Tasubinsa hay representantes de Anfas, del propio Gobierno de Navarra, de los empresarios y de los trabajadores. Estos ¨²ltimos tienen su propio comit¨¦ de empresa, formado por 17 personas, catorce de ellas con retraso mental y una gran diversidad ideol¨®gica, puesto que hay delegados de UGT, CC OO, ESK-CUIS, ELA y LAB.

"Por dentro s¨ª es una empresa especial, porque el criterio prioritario es la atenci¨®n a cada persona en su faceta como empleado, que despu¨¦s Anfas completa con m¨²ltiples programas de apoyo en su vida diaria", subraya Mar¨ªa Jes¨²s ?lvarez. De hecho, la unidad de ajuste personal y social, compuesta por un coordinador y dos equipos de psic¨®logos y trabajadores sociales, eval¨²an las caracter¨ªsticas de cada persona y asesora a la hora de adecuar el puesto de trabajo al trabajador.

El gran crecimiento empresarial de Tasubinsa no ha provocado desarreglos. "Al contrario, al crecer e implantarse por toda Navarra garantizamos que haya un centro de trabajo cerca del domicilio de cada persona y eso es muy importante", destaca la directora de Anfas.