En busca de un nuevo modelo de negocio para la Red

Los primeros an¨¢lisis de este acuerdo entre BMG y Napster van del entusiasmo al cauto optimismo. "Es un primer paso muy importante hacia el desarrollo de un mecanismo apropiado para el sistema de intercambio de ficheros que inici¨® Napster y que puede ser utilizado por la industria", ha comentado Chris Dixon, analista de Paine Webber. "No hay duda de que Napster, con m¨¢s de 35 millones de usuarios, representa la aplicaci¨®n paradigm¨¢tica, y Bertelsmann, con su b¨²squeda de una plataforma econ¨®mica, ha encontrado en ella una forma fant¨¢stica de acelerar la adopci¨®n de un nuevo mecanismo de distribuci¨®n para la industria musical", inform¨® Dixon a Reuters. Dixon a?ade que el reto ser¨¢ encontrar la estructura apropiada para un modelo de negocio. "El asunto es saber si han dado o no con un modelo de negocio y si los otros sellos se van a subir a bordo".

La respuesta de las compa?¨ªas discogr¨¢ficas demandantes, que componen la RIAA, fue saludar el acuerdo positivamente. Un breve comunicado de Time Warner aprob¨® la intenci¨®n de la alianza y dijo que ¨¦sta demostraba que la industria se estaba movilizando claramente al m¨¦todo de la suscripci¨®n para que queden protegidos los derechos de propiedad intelectual de los creadores y las licencias de los productores.

Ric Dube, de la empresa de investigaciones de Internet Webnoize, no ve que todo vaya a ser tan f¨¢cil. Seg¨²n ¨¦l, hace falta ver cu¨¢l ser¨¢ la reacci¨®n de las otras compa?¨ªas musicales.

"La ventaja de Napster es que es f¨¢cil de usar y de acceso sencillo. La gente no va a querer usar un servicio si se ponen algunas restricciones", como las que podr¨ªan derivarse del cobro por suscripciones y el control para el pago de derechos de autor.

Opiniones m¨¢s suspicaces tambi¨¦n se han hecho escuchar ayer entre los especialistas. "No es la tecnolog¨ªa lo que persiguen las casas discogr¨¢ficas, es la marca de Napster y su enorme base de consumidores", afirma Aram Sinnreich, de J¨²piter Media.

La guerrilla de la m¨²sica industrial llega a su fin con esta alianza y pueden estarse proyectando las se?ales m¨¢s claras de la necesaria convergencia entre la venta tradicional de m¨²sica y el comercio electr¨®nico.