Las ONG de Internet

Internet y las nuevas comunicaciones est¨¢n revolucionando la visi¨®n de la sociedad civil, y de ese Tercer Sector en el que entran las ONG (Organizaciones No Gubernamentales, o simplemente c¨ªvicas) y las fundaciones. No s¨®lo porque la red permita que aumenten su efectividad multiplicando su interrelaci¨®n y su acceso al p¨²blico, sino, ante todo, porque la propia Internet tiene en su coraz¨®n unas ONG que le permiten no s¨®lo funcionar, sino incluso generar recursos propios. As¨ª ocurre con la Internet Society, que agrupa a los ingenieros que dise?an y acuerdan los protocolos t¨¦cnicos de uso en la red. Un seminario sobre "Retos y oportunidades para la sociedad civil en el nuevo orden mundial", convocado en Valencia por cinco fundaciones de signo liberal (Valencia Tercer Milenio, Ortega y Gasset, Madariaga, Independiente y Tr¨ªas Fargas), ha reunido a representantes de Europa, EE UU y ?frica, ha permitido durante dos d¨ªas, tomar el pulso a estos nuevos desarrollos de la llamada sociedad civil.Para el antrop¨®logo Artur Serra, presidente de la Asociaci¨®n Europea de Redes Ciudadanas, Internet marca un cambio. Hay otros ejemplos del crecimiento en importancia de la sociedad civil en la era de la informaci¨®n. As¨ª, en Glasgow, unos vecinos en un barrio obrero han creado su red local llamada Red Bricks on Line, y ahora negocian con los grandes operadores condiciones ventajosas en materia de contenidos. O la Red Ciudadana por Internet que Serra impuls¨® en el barcelon¨¦s barrio popular del Raval. Es prueba de lo que el antrop¨®logo llama la sociedad civil de Internet, y no simplemente en Internet; de redes con los excluidos y no s¨®lo para los excluidos.

Internet, seg¨²n varios de los participantes, permite multiplicar la escala de los retornos de las ONG, incluso en ?frica o en otros lugares, donde hay la posibilidad de dar un salto tecn¨®logico sin pasar por estadios anteriores, aunque tambi¨¦n de quedarse atr¨¢s en una nueva l¨ªnea divisoria digital. Con Internet se est¨¢ generando una nueva "arquitectura de la inteligencia", seg¨²n Tim Arnold vicepresidente de la Fundaci¨®n Bertelsmann, quien record¨® la idea de Al Gore sobre la necesidad de una "inteligencia distributiva", para superar las divisiones entre los que tienen acceso y los que no a estas nuevas redes de informaci¨®n. La nueva situaci¨®n llev¨® al presidente de la organizaci¨®n, Antonio Garrigues Walker, a poner de relieve la necesidad de una alianza y cooperaci¨®n entre este Tercer Sector, las empresas y las autoridades p¨²blicas.

Tal situaci¨®n, si se potencia la sociedad, puede favorecer, seg¨²n Jos¨¦ Llad¨®s, presidente de la Global Champions Foundation (EE UU), un "proceso de globalizaci¨®n desde abajo". Ahora bien, las empresas quieren ver que sus inversiones en fundaciones u ONG repercuten en sus negocios, y para ello intentan mejorar sus estrategias de construir marcas que contengan valores sociales. Aunque resulte a veces contradictorio, como esa marca de tabaco que dedica una parte de sus ingresos a la ayuda al desarrollo, aparentemente, seg¨²n Llad¨®s, con un impacto positivo en sus niveles de venta.