El Banco de Espa?a descarta fusiones entre cajas de diferentes autonom¨ªas

El gobernador del Banco de Espa?a se?al¨® tambi¨¦n que las fusiones entre cajas de ahorro 'han de ser asumidas y consecuentes con las actuaciones posteriores'. Adem¨¢s fren¨® tambi¨¦n la posibilidad de prontas fusiones entre cajas de diferentes comunidades aut¨®nomas, pese a las reiteradas peticiones de la presidencia de la Confederaci¨®n Espa?ola de Cajas de Ahorro (CECA), al se?alar que, por el momento, 'no hay prevista ninguna modificaci¨®n' y que ¨¦sta merecer¨ªa una 'reflexi¨®n m¨¢s profunda y a largo plazo'.

Jaime Caruana cerr¨® ayer en la localidad castellonense de Benic¨¤ssim las d¨¦cimas jornadas de la federaci¨®n de cajas rurales valencianas, con la conferencia Perspectivas econ¨®micas y su repercusi¨®n en las cajas rurales. En su intervenci¨®n, Caruana insisti¨® en recomendar el asociacionismo entre las cajas rurales para la obtenci¨®n de unos servicios comunes. Sin embargo, la mayor voluntad que requiri¨® de las cajas para llevar a cabo este asociacionismo no es trasladable a las cajas de ahorro, seg¨²n dijo, puesto que ¨¦stas no presentan el mismo nivel de fragmentaci¨®n que las cooperativas de cr¨¦dito.

Otro de los pilares de la intervenci¨®n de Caruana se centr¨® en la conveniencia de ser m¨¢s prudentes a la hora de conceder cr¨¦ditos. A este respecto, no quiso particularizar sobre las cajas rurales, sino que se refiri¨® a todas las entidades bancarias con el mensaje claro del elevado crecimiento de la inversi¨®n crediticia. As¨ª, dijo que 'en buenas ¨¦pocas cabe tener cuidado porque, al principio, no tiene porqu¨¦ haber problemas que pueden darse'. 'Toda la banca mundial tiene que hacer un esfuerzo importante, tambi¨¦n la espa?ola, en mejorar los sistemas y dar m¨¢s importancia a los sistemas de gesti¨®n de riesgos, sobre todo el de cr¨¦dito, ya que es el m¨¢s importante', a?adi¨®.El gobernador del Banco de Espa?a relacion¨® adem¨¢s este 'consejo' a los 200 directivos de cajas rurales presentes con la desaceleraci¨®n detectada que, en su opini¨®n, ha estado influida por el incremento de los precios del petr¨®leo, la situaci¨®n estadounidense y la existencia de un mercado de valores no tan expansivo como en a?os anteriores.

Pese a su llamada al asociacionismo entre cajas rurales, Caruana destac¨® la capacidad de este colectivo para lograr una gesti¨®n eficiente y crear nuevos servicios comunes preservando sus se?as de identidad particulares. A¨²n as¨ª, reiter¨® su llamada a la reflexi¨®n sobre el modelo de grupo con el fin de optimizar recursos a trav¨¦s de la mejora de costes y de la especializaci¨®n.

Las cajas rurales poseen una cuota de mercado del 15%, la m¨¢s alta de Espa?a, que se estima en un 6%, seg¨²n el presidente de la D.G.Bank, una de la cajas rurales m¨¢s grandes del mundo, Fiedbert Malt.

En estas jornadas, Malt destac¨® la importancia de que la federaci¨®n se integre en el ¨®rgano representativo de las cajas rurales europeas 'sobre todo ahora que la Uni¨®n Monetaria ya es un hecho', dijo. Malt agreg¨® que aunque en los ¨²ltimos a?os la federaci¨®n europea ha tenido un gran ¨¦xito, 'tambi¨¦n es cierto que tiene muchos competidores que se han desarrollado considerablemente' por lo que 'es necesario que las cajas rurales valencianas tomen impulso para relacionarse en igualdad de condiciones con el resto del mercado', explic¨®.

El presidente del D.G. Bank recomend¨® la integraci¨®n de estas entidades en un ente supranacional ya que 'el aislamiento en un momento de cooperaci¨®n y la integraci¨®n puede ser un riesgo para la entidades que trabajan individualmente'.

Seg¨²n Malt, 'no es necesario que estas entidades cambien su funcionamiento, sino que deben integrarse con mayor intensidad en las nuevas necesidades que impone la Uni¨®n Europea y la competencia en el entorno financiero'. 'Las cajas rurales valencianas deben fomentar los servicios especializados para no depender de terceros as¨ª como intentar alcanzar econom¨ªas a escala para ofrecer productos y servicios a coste competitivo', explic¨®.