Motorola anuncia la eliminaci¨®n de 7.000 empleos por la ca¨ªda de las ventas

Motorola era, hasta finales de 1998, la primera empresa del mundo en telefon¨ªa m¨®vil. Se vio rebasada por Nokia, de Finlandia, y desde entonces su cuota de mercado se ha encogido mes a mes. En estos momentos, la cuota internacional de Nokia es del 34%, y la de Motorola, del 13%. Pero Nokia tampoco ha podido evitar las consecuencias de la ca¨ªda de las ventas, y ayer comunic¨® a las autoridades burs¨¢tiles de Nueva York que sus previsiones de facturaci¨®n para el primer semestre de 2001 no podr¨ªan cumplirse, aunque cuenta con obtener beneficios.

El tercer fabricante, el grupo sueco Ericsson, inform¨® el lunes de que hab¨ªa entrado en n¨²meros rojos por primera vez en nueve a?os y que a fines del presente trimestre registrar¨ªa unas p¨¦rdidas cercanas a los 500 millones de d¨®lares, casi 90.000 millones de pesetas. Ericsson explic¨® que su mayor problema era la reducci¨®n del margen de beneficio, por las enormes existencias en los almacenes de los fabricantes y la necesidad de darles salida, a precios inferiores incluso al de coste, en una coyuntura de pocas ventas. La firma Lehman Brothers estima que hay 30 millones de tel¨¦fonos m¨®viles sin vender en todo el planeta.

El problema de Motorola ha sido doble: una expansi¨®n muy r¨¢pida, con instalaci¨®n de numerosas factor¨ªas en Estados Unidos, Europa y Asia y una plantilla total cercana a las 140.000 personas, y una especializaci¨®n, que ha resultado err¨®nea, en aparatos de gran complejidad y prestaciones. Actualmente, los usuarios prefieren los tel¨¦fonos simples y baratos, y Motorola se ha encontrado con una capacidad tecnol¨®gica excesiva y unos costes de producci¨®n muy superiores a los de la competencia. Ni siquiera el a?o pasado, cuando las ventas crec¨ªan a gran velocidad, obtuvo Motorola unos buenos resultados. Las ventas de los comunicadores m¨®viles con Internet resultan por ahora mediocres porque, seg¨²n los especialistas, el p¨²blico percibe que la tecnolog¨ªa en ese campo tarda poco en quedar obsoleta y los precios tienden a la baja.

'Bas¨¢ndose en unas previsiones de ventas err¨®neas, encargaron m¨¢s componentes de lo que necesitaban, y adem¨¢s Nokia sigue comi¨¦ndoles terreno en Europa, donde la firma finlandesa puede dominar ya hasta el 80% del mercado', coment¨® Edward Snyder, analista de JP Morgan. 'Creo que la division de comunicaciones personales acabar¨¢ el trimestre con p¨¦rdidas', agreg¨® Snyder. La divisi¨®n de comunicaciones personales ha encajado la gran mayor¨ªa de los despidos en Motorola y su plantilla se reducir¨¢ en un tercio, hasta quedar en 21.000 trabajadores.

Mike Zafirovsi, presidente de la divisi¨®n de comunicaciones personales de Motorola, declar¨® ayer que la prioridad de la compa?¨ªa consist¨ªa en reducir costes, especialmente laborales. 'Los despidos eran, por desgracia, un paso necesario para renovarnos y mantenernos competitivos dentro de un dram¨¢tico entorno econ¨®mico. Queremos ser la empresa m¨¢s competitiva de esta industria para ganar de nuevo cuota de mercado', explic¨®. 'Nuestra previsi¨®n es de crecimiento, pero a un ritmo menor que hasta ahora', a?adi¨® Zafirovsi. 'El mercado ser¨¢ este a?o m¨¢s estrecho de lo que calculamos hace dos meses', dijo a su vez Leif Soderberg, vicepresidente de Motorola.

Las acciones de Motorola han perdido un 73% de su valor desde principios del a?o pasado, y ayer llegaron a estar por debajo de los 15 d¨®lares, tras conocerse las dificultades de la empresa.