Ferrando completar¨¢ la descentralizaci¨®n comarcal de la CEV

Rafael Ferrando inici¨® ayer su segunda etapa al frente de la CEV. Un cargo al que accedi¨® cuando la imagen de la patronal 'estaba despreciada tanto por el asunto de la formaci¨®n como por las tensiones que se viv¨ªan en muchas asociaciones y federaciones', explic¨® ante la asamblea.

Ferrando defini¨® el inicio de su anterior mandato como de 'verdadera crispaci¨®n'. Una situaci¨®n que tuvo como detonante la crisis desatada por la gesti¨®n de la patronal de los fondos de formaci¨®n y que finalmente desemboc¨®, en febrero de 1997, en la dimisi¨®n de su entonces presidente Jos¨¦ Mar¨ªa Jim¨¦nez de Laiglesia, y en la apertura de una investigaci¨®n judicial. El secretario general de la CEV, Pedro Coca, explic¨® que la pol¨¦mica por los fondos de formaci¨®n 'queda atr¨¢s' y aunque record¨® que el tema 'est¨¢ pendiente de resoluci¨®n judicial, ya est¨¢n garantizadas las cantidades [exigidas para el caso de que exista responsabilidad de la patronal] con avales', y hay recursos pendientes sobre el asunto. Para Coca la asistencia de un 56% de los representantes de la Asamblea fue una demostraci¨®n de confianza y satisfacci¨®n por parte de los empresarios.

Una confianza que tambi¨¦n subray¨® el presidente de la C¨¢mara de Comercio de Valencia, Arturo Virosque. 'Fui uno de los primeros que dije que deber¨ªa continuar', asegur¨® Virosque, quien tambi¨¦n explic¨® que los dos organismos han llegado a un acuerdo para potenciar la internacionalizaci¨®n de las empresas. El presidetente de la Federaci¨®n Agroalimentaria, Federico F¨¦lix, tambi¨¦n mostr¨® su satisfacci¨®n. 'Queda mucho por hacer, igual que en todas partes, pero Ferrando est¨¢ asumiendo compromisos coherentes', coment¨®. 'Tenemos que ser muy reivindicativos', dijo.

Ferrando repas¨® los compromisos de su primera etapa. Compromisos que asegur¨® haber conseguido con el fortalecimiento de la confederaci¨®n, la desvinculaci¨®n de los cursos de formaci¨®n de la CEV, con la creaci¨®n en 1998 de la Fundaci¨®n Formaci¨®n y Empresa y con el esclarecimiento de la situaci¨®n econ¨®mica de sus asociados, que han aumentado un 43%. Tambi¨¦n destac¨® que la CEV es 'la aut¨¦ntica representante de los intereses del empresariado, con capacidad de interlocuci¨®n ante la Administraci¨®n y los agentes sociales, y con un peso cada vez mayor en el seno de la CEOE'. Y declar¨® que uno de los retos es completar la descentralizaci¨®n comarcal de la confederaci¨®n para aproximarse al empresario y servir mejor a sus intereses. Tambi¨¦n mencion¨® el plan estrat¨¦gico para los pr¨®ximos cuatro a?os, con el que buscar¨¢n liderar una estructura provincial 'capaz de garantizar la defensa de los intereses' de los empresarios. Un cometido que se comprometi¨® a gestionar con 'rigor, ejemplo y pedagog¨ªa'.