Ferrando
La reelecci¨®n de un hombre tranquilo como Rafael Ferrando para la presidencia de la Confederaci¨®n Empresarial Valenciana (CEV), inicia un per¨ªodo de efervescencia electoral en las entidades empresariales de la Comunidad. La CEV abre el fuego con la repetici¨®n de Ferrando por unanimidad y sin contrincante. Previamente el consenso se hab¨ªa ido atando en torno al candidato, al tiempo que se apagaban las voces discordantes. Queda una duda por resolver y es la dualidad a la hora de que un presidente de confederaci¨®n provincial -Alicante, Valencia o Castell¨®n- comparta su cargo con la c¨²pula de la auton¨®mica (CIERVAL). Este dilema quedar¨¢ resuelto cuando culmine el proceso electoral, que ahora se ha iniciado con la elecci¨®n de Ferrando. Esta votaci¨®n se ha producido por primera vez, desde hace muchos a?os, en un clima de apaciguamiento interno en la CEV, que coincide con una fase de aproximaci¨®n y entendimiento en el panorama empresarial. Roto el hielo y desaparecidas las personas que imped¨ªan el acercamiento entre la patronal disidente, que agrupa casi exclusivamente peque?as y alguna mediana empresa, L'Empresarial, se han dado las condiciones oportunas para recomponer la unidad empresarial.
La crisis abierta por la que atraviesa Uni¨®n Gremial, n¨²cleo original de L'Empresarial apunta la posibilidad de que este proceso se acelere, si bien es cierto que las posiciones encontradas entre Vicente Montaner, desde Uni¨®n Gremial, y los directivos del otro frente -CEV, CIERVAL, C¨¢maras- han sido m¨¢s bien personales. En cualquier caso se han recompuesto a partir de la incorporaci¨®n de Miquel Portal a la c¨²pula de L'Empresarial. Este crucigrama empresarial se cerrar¨¢ con las correspondientes elecciones para decidir quien conviene que presida CIERVAL y las correspondientes C¨¢maras de Comercio de la Comunidad -Alcoy, Alicante, Castell¨®n, Orihuela y Valencia- y su Consejo Auton¨®mico, cuyo largo proceso est¨¢ pr¨®ximo a iniciarse, y se prolongar¨¢ durante m¨¢s de seis meses.
Todas estas vicisitudes, que se han iniciado con la renovaci¨®n de Ferrando en la CEV, auguran unos meses de intensa actividad en el mundo empresarial. Ferrando lleg¨® a la confederaci¨®n en su d¨ªa acompa?ado por Pedro Coca , en un t¨¢ndem que ha funcionado durante el ¨²ltimo mandato y que deber¨¢ dar sus frutos despu¨¦s de este complejo ensayo general. El desembarco de Ferrando y Coca en la CEV tuvo lugar como consecuencia de la peor crisis de la organizaci¨®n -salida de Jim¨¦nez de la Iglesia y de Espinosa- junto con el esc¨¢ndalo de los cursos de formaci¨®n, desde la dimisi¨®n de Vicente Iborra, cuya sucesi¨®n se disput¨®, de forma velada e incruenta, entre Fern¨¢ndez Calabuig y el vencedor, Pedro Agramunt. Cuando el candidato ideal pudo ser Ricardo Cardona, cuya figura para las organizaciones empresariales valencianas ha sido una de sus frustraciones hist¨®ricas, desde que constituy¨® el triunvirato generacional con mayores posibilidades en el conjunto empresarial valenciano de la d¨¦cada de los 80, junto al recientemente fallecido Jos¨¦ Mar¨ªa Sim¨® y Ram¨®n Cerd¨¢. Una etapa se cierra, mientras en el horizonte apunta la recomposici¨®n de las l¨ªneas maestras del conjunto empresarial valenciano, en el que no se deber¨ªa haber perdido nunca la perspectiva hist¨®rica ni la coherencia.
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