Diferentes formas de estabilizar

No resulta f¨¢cil conocer el grado de aplicaci¨®n del Plan de Estabilidad en las universidades valencianas, ni siquiera para los sindicatos. La vicerrectora de Profesorado de la Universidad de Valencia, M? Antonia Garc¨ªa asevera que los fondos percibidos a trav¨¦s del Plan no permiten llevar a cabo todas las acciones previstas para el PDI, por lo que la universidad ha establecido un orden de prioridades para la asignaci¨®n de los mismos.

En la de Alicante, dicho plan ha supuesto 200 millones adicionales a los 200 previstos para la plantilla. Una de las principales medidas de este ejercicio supone transformar el 35% de los asociados tipo 1 en tipo 2, lo que ha implicado un 25% de incremento salarial del colectivo. Adem¨¢s, se ha promocionado a 28 asociados a tiempo completo, con una inversi¨®n de m¨¢s de 105 millones de pesetas; 19 catedr¨¢ticos y 51 titulares de Universidad, as¨ª como 44 titulares y 38 ayudantes de Escuela Universitaria. La estabilidad de los ayudantes y asociados a tiempo completo es la filosof¨ªa de esta universidad, por lo que garantiza una plaza estable a todos aquellos que hubieran firmado el contrato antes del 30 de junio de 2000. 'No tenemos tantos catedr¨¢ticos como otras universidades y ello nos ha dado una mayor holgura en la plantilla', comenta Roque Moreno, director de secretariado de profesorado de Alicante.

Por otra parte, dentro del Plan, todas las universidades contemplan una equiparaci¨®n de las retribuciones de los titulares de escuela universitarios a los catedr¨¢ticos de instituto, pues hasta ahora era inferior.