Planeta redefine su estrategia en el sector de medios de comunicaci¨®n

Prensa, radio, televisi¨®n, formatos interactivos, distribuci¨®n de v¨ªdeo, producci¨®n de ficci¨®n y documentales, Internet y comercializaci¨®n de derechos son algunas de las ¨¢reas en las que opera Planeta al margen de su actividad editorial. Y en todos aquellos terrenos tiene vocaci¨®n de permanecer, bien sea como accionista o como proveedor de contenidos. Fuentes del holding negaron ayer que Planeta haya planteado un retroceso en el ¨¢mbito de los medios y expresaron la voluntad de mantener las inversiones en medios de comunicaci¨®n.

Al desarrollo de este sector destinar¨¢ alrededor de 20.000 millones de pesetas en tres a?os. El grupo no especifica el destino de las inversiones. 'En algunos sectores entraremos como accionistas, y en otros, como proveedores de contenidos'. La televisi¨®n digital es vista como el ¨¢rea con mejor futuro.

En el territorio de Internet, Planeta DeAgostini invertir¨¢ 3.000 millones de pesetas. Y junto al grupo italiano, la editorial catalana perfila una f¨¢brica de contenidos audiovisuales para diferentes soportes tecnol¨®gicos.

Entretanto, Planeta justifica cada uno de los movimientos que acaba de protagonizar en el campo medi¨¢tico. As¨ª, la reconversi¨®n de Radio Espa?a (donde posee el 35% de las acciones y controla la gesti¨®n) en una cadena musical y el alquiler de la emisora de Madrid a Onda Cero es interpretada como la ¨²nica salida para garantizar la viabilidad de la empresa.

Tanto la venta del 10% de Tele 5 como la salida del consejero delegado de Planeta, Jos¨¦ Manuel Lara Bosch, de la presidencia de Quiero es vista como una forma de evitar incompatibilidades a la hora de acudir a futuros concursos de televisi¨®n.

La desinversi¨®n en Tele 5 le ha reportado a Planeta significativas plusval¨ªas. En 1997 adquiri¨® por 9.700 millones de pesetas el 10% de las acciones que Prensa Espa?ola (editora de Abc) ten¨ªa en la cadena privada. Cuatro a?os despu¨¦s vendi¨® su participaci¨®n al fondo de inversi¨®n holand¨¦s Ice Finance BV por alrededor de 60.000 millones de pesetas. Fuentes de Planeta aseguran que ¨¦sa era una inversi¨®n meramente financiera, ya que 'nunca se particip¨® en la gesti¨®n'.

Diferente ha sido la inversi¨®n en Quiero, donde Lara participa a trav¨¦s de Sofisclave 98, sociedad no vinculada de Planeta, ya que ni siquiera consolida en el grupo.

Inversiones en Quiero Dentro de la plataforma de televisi¨®n digital terrestre posee el 15% del capital, aunque fuentes pr¨®ximas al editor estiman que 'es posible' que Sofisclave 98 no suscriba la ampliaci¨®n de capital en curso. Un portavoz de Quiero dijo ayer desconocer este extremo.

Para la plataforma que liderada Auna, el holding que comanda Lara produce tres canales: Geoplaneta, dedicado a viajes; Beca, con una oferta educativa y divulgativa, y Planeta Junior, una joint-venture con el gigante alem¨¢n de la animaci¨®n EM TV. Para la divulgaci¨®n de contenidos culturales y educativos en los nuevos soportes, Planeta prev¨¦ una inversi¨®n global de 6.000 millones de pesetas hasta el a?o 2005. Dentro de la divisi¨®n de Nuevos Negocios, la sociedad Planeta 2010 gestiona los proyectos audiovisuales del grupo.

Adem¨¢s de Radio Espa?a, Planeta posee en el sector radiof¨®nico la cadena RKOR, de ¨¢mbito auton¨®mico, y participa, junto a Luis del Olmo y otros empresarios catalanes, en la Sociedad de Radio Digital Terrenal, empresa propietaria de una licencia digital de cobertura nacional.

En el sector de la prensa, Planeta ha ampliado hasta el 28% su participaci¨®n en el diario La Raz¨®n a trav¨¦s de Inversiones Hemisferio y ahora tiene puestos sus ojos en el peri¨®dico catal¨¢n Avui. En estas negociaciones ('contactos', matizan los interesados), Planeta va de la mano del Grupo God¨® y de varios empresarios catalanes. No es la primera vez que las dos empresas se unen en un mismo proyecto. El a?o pasado encabezaron la candidatura Horizonte Digital para optar a un canal de televisi¨®n digital terrestre. Quedaron fuera.

En el caso de Avui, el diario La Vanguardia encarg¨® un estudio de orden interno para comprobar c¨®mo ver¨ªan los lectores de Avui la compra del peri¨®dico por el Grupo God¨®. 'Mostraron algunas reticencias, pero no un rechazo frontal', dicen responsables del estudio. Pero antes de entrar en el diario catal¨¢n, los interesados consideran que habr¨ªa que estudiar soluciones para solventar la deuda (unos 5.000 millones de pesetas) a Hacienda y a la Seguridad Social. Una de las f¨®rmulas barajadas supondr¨ªa la suspensi¨®n de pagos. Sobre esta alternativa, fuentes de Aviu se limitaron a decir: 'No hay ning¨²n comentario que hacer'.