Los copresidentes afianzan a Corc¨®stegui

Todo el Programa Dos, que marca un crecimiento del 20% de media anual en 2002 y 2003, se fundamenta en una reorganizaci¨®n de la directiva del banco, pactada por Emilio Bot¨ªn, copresidente de la entidad, y ?ngel Corc¨®stegui, vicepresidente primero y consejero delegado. En este nuevo esquema se especifica claramente que Corc¨®stegui, del que depender¨¢n todas las divisiones del grupo, continuar¨¢ en su cargo 'una vez que expire, de acuerdo con la disposici¨®n transitoria de los Estatutos, el periodo de copresidencia'.

Esta aclaraci¨®n, seg¨²n ejecutivos del banco, pretende acabar con la incertidumbre que exist¨ªa sobre la posibilidad de que Emilio Bot¨ªn, cuando fuera presidente ¨²nico -a partir de marzo pr¨®ximo-, realizara cambios en la c¨²pula ejecutiva, que afectaran al consejero delegado.

Otro de los cambios presentados ayer es que se ampl¨ªa la comisi¨®n directiva, denominada G-14, aunque en realidad est¨¢ compuesta por 15 directivos por la incorporaci¨®n de un miembro despu¨¦s de formarse. Esta comisi¨®n se reconvertir¨¢ en un ¨®rgano formado por tres miembros m¨¢s, con un total de 17 personas, al producirse la baja ayer de Antonio Esc¨¢mez. Los ejecutivos que se incorporan Joan David Grim¨¤, Fernando Gumuzio y Antonio Horta.

Grim¨¤ seguir¨¢ ocup¨¢ndose del grupo industrial, tal y como hace ahora, aunque en lugar de reportar a Juan Rodr¨ªguez Inciarte, lo har¨¢ directamente ante ?ngel Corc¨®stegui. Tradicionalmente se ha considerado a Grim¨¤ un hombre cercano a Jos¨¦ Mar¨ªa Amus¨¢tegui. Antes de la fusi¨®n, Grim¨¤ era miembro de la comisi¨®n ejecutiva del BCH.

El caso de Fernando Gumuzio, responsable de la gesti¨®n de activos, banca privada y seguros, es similar porque tambi¨¦n estaba bajo la ¨®rbita de Juan Rodr¨ªguez Inciarte. Gumuzio es una persona de confianza de Corc¨®stegui. Antonio Horta Osorio, que hace a?os fue responsable del Santander en Brasil, se encarga de las filiales en Portugal.

Entre los nuevos nombramientos, destaca el del responsable de la nueva red de sucursales para particulares, Enrique Garc¨ªa Candelas, procedente del Banco Santander. Paralelamente, se ha creado un puesto nuevo, centrado en la red de oficinas especializadas en empresas, que ser¨¢ desarrollado por Juan Mar¨ªa Nin. Este ejecutivo era antes responsable de la red de oficinas del BCH. El banco tiene previsto traspasar parte del negocio que ahora est¨¢ en banca de grandes empresas a esta nueva divisi¨®n. Con esta operaci¨®n se incrementar¨¢ el negocio que est¨¢ bajo la responsabilidad de Nin, que dispondr¨¢ de unas 250 oficinas. Los analistas tienen dudas sobre la posibilidad de que esta divisi¨®n del negocio se mantenga en el tiempo, 'ya que no existe en otros bancos comerciales, como el BBVA'.

Pero, como en toda reestructuraci¨®n, hay ejecutivos que pierden peso. Destaca Antonio Esc¨¢mez, que abandona la comisi¨®n ejecutiva y cambia de tareas. Hasta ahora se encargaba de filiales en Espa?a, Europa y alianzas, y ahora ser¨¢ miembro de la comisi¨®n delegada de Riesgos y coordinador de la Comisi¨®n Internacional. Esc¨¢mez actuar¨¢ como embajador volante al estilo de Rodrigo Echenique, que como ¨¦l es miembro del consejo de administraci¨®n del banco.

Juan Rodr¨ªguez Inciarte se mantiene en la comisi¨®n ejecutiva, pero con menores responsabilidades, ya que no controlar¨¢ el grupo industrial y gesti¨®n de activos, sino la Divisi¨®n de Europa, sociedades financieras y Calidad. Baldomero Falcones, responsable de Medios y Costes, se mantiene en su cargo.

Futuro

La pregunta clave es si este nuevo esquema de poder se mantendr¨¢ invariable hasta cerrar 2003 o habr¨¢ una remodelaci¨®n antes de este periodo. Sobre el papel se ha reforzado el poder de Corc¨®stegui, que controlar¨¢ el ¨¢rea de Banesto, responsabilidad de Alfredo S¨¢enz, y Am¨¦rica Latina, dirigida por Francisco Luz¨®n. Estos dos ejecutivos, los de m¨¢s experiencia y renombre de la comisi¨®n, siempre han tenido contacto directo con Emilio Bot¨ªn, algo que disgust¨® a Corc¨®stegui. En el futuro, para que no surjan problemas, Bot¨ªn deber¨ªa ser un presidente poco ejecutivo, algo dif¨ªcil de imaginar con la trayectoria que ha tenido. Algunos ejecutivos creen que, en el plazo de un a?o, tras la marcha de Amus¨¢tegui, se crear¨¢ un comit¨¦ con un selecto grupo de los seis pesos pesados del BSCH. Este extremo ha sido negado por fuentes del banco, aunque queda abierta la inc¨®gnita. Algunas de las fuentes consultadas precisan que un escal¨®n intermedio evitar¨ªa nuevas crisis de poder en el seno de la entidad y dudan de que un comit¨¦ de 17 miembros sea un ¨®rgano pr¨¢ctico para la gesti¨®n.