Velasco apoya la conversi¨®n de los secretarios judiciales en jueces de proximidad

Eloy Velasco, director general de Justicia, propone abiertamente la transformaci¨®n de los secretarios judiciales en 'jueces de proximidad'. Seg¨²n Velasco, la transformaci¨®n de 'ese cuerpo de funcionarios al servicio de la Administraci¨®n de Justicia no tiene similitud con ninguna otra figura de nuestro derecho comparado europeo y su principal funci¨®n cosiste en el impulso procesal y en dar fe p¨²blica judicial, tareas perfectamente asumibles por cuerpos como el de auxiliareas de Justicia'.

El director general de Justicia, reconoce 'el malestar de los ciudadanos por el funcionamiento de la Justicia' y admite que una de las razones es 'la lentitud'. Velasco, que congel¨® su carrera de magistrado por la pol¨ªtica, entiende que la soluci¨®n pasar¨ªa necesariamente por duplicar el n¨²mero de jueces. 'Eso colocar¨ªa a la Administraci¨®n de Justicia a la altura de la ratio juez-ciudadano del resto de Europa. Pasar¨ªamos de 10.000 ciudadanos por cada juez, en lo que nos encontramos ahora, a 5.000'.

Soluci¨®n intermedia

Velasco entiende que las leyes han contribuido a ralentizar la din¨¢mica de la administraci¨®n de justicia. Y del mismo modo cree que la nueva Ley de Enjuiciamiento Civil (LEC), pese a simplificar dr¨¢sticamente los tr¨¢mites y recursos para preparar la sentencia, no va a resultar suficiente. 'Reducida al m¨ªnimo la tramitaci¨®n, la quiebra del derecho constitucional a que la causa sea o¨ªda dentro de un plazo razonable se produce en la fase de resoluci¨®n. El acortamiento del tiempo necesario para la determinaci¨®n de lo jur¨ªdico en el caso concreto pasa, necesariamente, por el aumento de jueces, m¨¢xime con la entrada en vigor del nuevo C¨®digo Procesal Civil que intensifica el protagonismo de quienes imparten la justicia'. Y con ese escenario, Velasco ve dos soluciones: 'duplicar el n¨²mero de jueces o reducir el n¨²mero de asuntos que se someten a su decisi¨®n'. La primera opci¨®n es factible, apunta Velasco, a largo plazo porque 'no se puede improvisar tan alto n¨²mero de profesionales debidamente cualificados' y porque la Administraci¨®n no podr¨ªa absorber 'el elevado coste que ello supondr¨ªa'.

La segunda opci¨®n 'llevar¨ªa a la desjudicializaci¨®n de los mecanismos de resoluci¨®n de conflictos mediante el establecimiento de soluciones de naturaleza arbitral o enconmendando su soluci¨®n a la Administraci¨®n, lo que privar¨ªa de las garant¨ªas constitucionales y procedimentales'. As¨ª pues, la soluci¨®n intermedia, salom¨®nica, que defiende el actual director de Justicia es la creaci¨®n de jueces de proximidad. 'Supondr¨ªa duplicar de forma instant¨¢nea el n¨²mero de jueces con profesionales que tienen una formaci¨®n inicial casi equivalente a la del juez de carrera, experiencia jur¨ªdica de a?os y s¨®lo habr¨ªa que mejorar su retribuci¨®n, encomend¨¢ndoles la soluci¨®n de cuestiones de menor entidad'.