Elecciones en el colegio de oro

Miquel Bruguera y Antoni Sur¨®s compiten el pr¨®ximo 19 de febrero como candidatos a la presidencia del Colegio de M¨¦dicos de Barcelona. El primero busca su tercera reelecci¨®n con un activo basado en una gesti¨®n econ¨®mica brillante. No en vano el colegio presta m¨¢s servicios que cualquier otro gracias a los beneficios de las numerosas empresas en que participa. Pero no todos est¨¢n de acuerdo con el rumbo que ha tomado la instituci¨®n. Sur¨®s, candidato renovador, denuncia que el esplendor econ¨®mico oculta un incipiente 'ensimismamiento' y falta de debate en un colegio que, por primera vez en su historia, celebrar¨¢ elecciones con m¨¢s mujeres que hombres entre sus m¨¢s de 23.000 socios.

La instituci¨®n posee una mutua, una aseguradora y hasta una agencia de viajes

La gesti¨®n de la actual junta ha creado 'aburrimiento', cree el candidato Antoni Sur¨®s

M¨¢s de 23.000 m¨¦dicos de la provincia de Barcelona tienen una cita con las urnas el pr¨®ximo 19 de febrero. Dos candidatos, uno continuista y otro renovador, se disputan la presidencia de uno de los colegios profesionales m¨¢s potentes de Espa?a, tanto por su influencia como, sobre todo, por el dinero que gestionan las empresas en que participa. En total unos 85.000 millones de pesetas el a?o pasado. Su modelo de gesti¨®n, 'ejemplar' seg¨²n unos, 'elitista' a juicio de los opositores, ha convertido la instituci¨®n en un inmenso centro de servicios que permite a los facultativos pedir un cr¨¦dito, contratar un seguro, adquirir un coche, organizar una convenci¨®n e incluso irse de viaje, todo bajo el paraguas colegial.

El actual presidente y candidato a la reelecci¨®n, Miquel Bruguera, ha conducido con mano de hierro una transformaci¨®n que ya inici¨® Ramon Trias y que ha dotado al colegio de un sinf¨ªn de servicios financiados gracias a empresas creadas por la propia instituci¨®n. S¨®lo en gesti¨®n de ahorros, el colegio tiene confiados 240 millones de euros (unos 40.000 millones de pesetas). Cifras como ¨¦sta permiten que 'dos de cada tres euros que se invierten en actividades del colegio no procedan de las cuotas de los facultativos, sino de la actividad empresarial', recuerda el actual vicepresidente Jaume Aubia. Y es que con un presupuesto ordinario de 7.813.157 euros, casi el doble que hace cinco a?os, se mantiene una plantilla de 223 trabajadores.

Todo comenz¨® a mediados de la d¨¦cada de 1980 con la creaci¨®n de la Mutual M¨¦dica, una mutualidad de previsi¨®n social que actualmente recauda 10.818.217 de euros en primas cada a?o. Pronto se le sumaron otra empresa aseguradora, una consultora fiscal y laboral e incluso una promotora inmobiliaria. Una agencia de viajes y otra de gesti¨®n de valores completan el conglomerado empresarial en el que cada afiliado tiene invertidos, de media, tres millones de pesetas.

Estas cifras han creado no pocos recelos en el seno del colegio, ya que un sector cree que la actividad lucrativa de la instituci¨®n ha pasado por encima de la filosof¨ªa propia de un colegio profesional: dar servicio, formaci¨®n y cobertura a sus socios.

El actual equipo de gobierno, pr¨®ximo a los postulados de CiU pero con miembros afines a otras tendencias, defiende la pol¨ªtica de participaci¨®n empresarial por la necesidad de financiaci¨®n. 'Es gracias a las aseguradoras, las mutuas y otras empresas donde participamos que podemos invertir tanto en atenci¨®n como en defensa de los colegiados', reza Aubia.

Pero Antoni Sur¨®s, aspirante a la presidencia y procedente del mundo sindical, cree que el actual equipo de gobierno ha creado 'aburrimiento' y un 'ensimismamiento' que en nada favorecen la discusi¨®n y el planteamiento de nuevos retos profesionales. 'El colegio no responde a los intereses de la sociedad', concluye Sur¨®s. Apoya esta tesis en el hecho de que las mujeres casi no est¨¢n representadas en la junta de gobierno pese a su presencia cada vez mayor dentro de la profesi¨®n. Lo cierto es que, desde hace dos a?os, las mujeres ya son mayor¨ªa dentro de la instituci¨®n y se calcula que ya representan el 65% del total. Y las facultativas seguir¨¢n ganando terreno, ya que el 80% de las nuevas afiliaciones corresponden a mujeres. En las facultades de Medicina ellas tambi¨¦n son mayor¨ªa. Otros retos que debe afrontar el colegio es la precariedad laboral reinante en el sector y la salud de los m¨¦dicos, a menudo muy deteriorada por guardias interminables y el estr¨¦s propio de una profesi¨®n que se siente asediada por abogados cazadores de indemnizaciones y pacientes descontentos.

La junta ha creado en esta legislatura un programa para tratar a m¨¦dicos con adicciones y ha rebajado las cuotas a los colegiados m¨¢s j¨®venes. en cambio, no ha conseguido reformar los estatutos ni la ansiada unificaci¨®n de los cuatro colegios de m¨¦dicos de Catalu?a.

Tras las elecciones de 1998, en las que s¨®lo se present¨® una candidatura de dudoso consenso, dos formas de ver la profesi¨®n se enfrentan en estos comicios. El atractivo del aire nuevo y el peso de la experiencia ya est¨¢n compitiendo.