Profesionales de la incertidumbre

El directivo sin corbata, joven e intr¨¦pido, que se asocia con la nueva econom¨ªa est¨¢ lejos de la realidad. El perfil de los profesionales de primer nivel que trabajan hoy en empresas de Internet o telecomunicaciones, as¨ª como los que encabezan proyectos tecnol¨®gicos en compa?¨ªas tradicionales, no se diferencia tanto de los de la vieja econom¨ªa. La brecha m¨¢s grande entre ambos est¨¢ en el terreno de las competencias: los e-managers tienen ventaja a la hora de adaptarse a los cambios, pero trabajan peor en equipo.

Los autores del estudio estiman que en Espa?a hay 2.500 directivos ligados a las nuevas tecnolog¨ªas, tambi¨¦n en empresas tradicionales

Los ejecutivos de la 'nueva econom¨ªa' no suelen identificarse con la empresa, sino con un proyecto o con las personas que lo lideran

Al frente de las empresas de la sociedad de la informaci¨®n hay hoy directivos experimentados y con s¨®lidos conocimientos financieros. Incluso en las tan de capa ca¨ªda puntocom. Seg¨²n un estudio de RBtechnology.net, cuyo negocio es la b¨²squeda de profesionales de las nuevas tecnolog¨ªas y de la consultora especializada en recursos humanos Hay Group, lo que ellos llaman e-manager es un hombre de 45 a?os con al menos ocho a?os de carrrera, no siempre en la misma compa?¨ªa.

Podr¨ªa ser el perfil de cualquier directivo espa?ol y de hecho no hay diferencias significativas entre los ejecutivos del sector de las nuevas tecnolog¨ªas y el resto, aseguran varios cazatalentos consultados y reconocen los autores del estudio.

El colectivo analizado incluye a los ejecutivos que est¨¢n en el primer y segundo nivel de empresas de Internet, como Terra Networks, la ¨²nica empresa espa?ola de la red que cotiza en bolsa; tecnolog¨ªa -Cisco, Sun-, telecomunicaciones -Nokia o Telef¨®nica M¨®viles-, pero tambi¨¦n a los que encabezan iniciativas tecnol¨®gicas en constructoras, entidades financieras o cualquier otro sector de actividad. Todos ellos, unos 2.500 profesionales, calculan los autores del an¨¢lisis, est¨¢n unidos por una misma actitud hacia el trabajo. La patronal Sedisi ten¨ªa en 2000 censados a 4.488 directivos en el sector.

Los e-managers presentan habilidades y actitudes en su desempe?o profesional que les diferencian ligeramente de los directivos de las empresas tradicionales, aseguran los autores del estudio.

Sus principales limitaciones est¨¢n en la dificultad para trabajar en equipo -'algunos son incapaces de bajar el nivel', comenta un cazatalentos- y tropiezan a la hora de delegar o de establecer jerarqu¨ªas claras porque est¨¢n acostumbrados a entornos laborales muy flexibles y les gusta trabajar sin reglas r¨ªgidas en proyectos duros y complejos.

Entre las caracter¨ªsticas que distinguen a estos profesionales es que ¨¦stos 'no suelen identificarse con las compa?¨ªas para las cuales trabajan, sino con proyectos o personas concretos', asegura Carlos Montserrate, director general de RBtechnology.net. Si a esta circunstancia se a?ade la inflaci¨®n salarial que vivi¨® el sector en pleno boom de Internet por la escasez de profesionales cualificados, se entiende el baile de una compa?¨ªa a otra que se vivi¨® hace un par de a?os. Montserrate calcula que, por t¨¦rmino medio, estos directivos no suelen permanecer ligados a un mismo proyectos m¨¢s all¨¢ de cuatro o seis a?os.

En la empresa de b¨²squeda de altos directivos H. Neumann International, por poner s¨®lo un ejemplo que han vivido todos los cazatalentos, las b¨²squedas relacionadas con la nueva econom¨ªa supusieron casi la mitad del total en el a?o 2000, un a?o 'espectacular', seg¨²n la consultora Elisa Mart¨ªnez de Miguel.

Hoy las cosas han cambiado mucho, algunas empresas han iniciado reestructuraciones de plantilla y otras han paralizado algunos proyectos a la espera de tiempos mejores. Pero a¨²n as¨ª, alrededor de una de cada cuatro ofertas de empleo cualificado sigue estando relacionada con la nueva econom¨ªa, casi siempre en Madrid y Barcelona.

Previsiones por cumplir

A pesar de la crisis, 'todas las previsiones de hace dos a?os sobre necesidad de profesionales se van a cumplir porque sigue habiendo desfase', pronostica Montserrate y coinciden con ¨¦l los cazatalentos consultados y las proyecciones de los expertos. ?stas se refer¨ªan a los puestos m¨¢s tecnol¨®gicos y llegaron a cifrar el d¨¦ficit de profesionales formados en este campo en Espa?a en 101.011 personas, un c¨¢lculo hecho en 2000 por la consultora IDC.

De hecho, se trata de un sector a¨²n muy inmaduro, donde las diferencias salariales son todav¨ªa muy amplias para la misma categor¨ªa. El sueldo medio de un primer directivo var¨ªa entre los 90.151,82 euros (15 millones de pesetas) y los 120.202,42 euros (20 millones de pesetas), seg¨²n la experiencia de H. Neumann International. Y var¨ªa ligeramente en funci¨®n de la formaci¨®n, a?ade RBtechnology.net: 64.909 euros de media (10.799.949 pesetas) en el caso de los ingenieros inform¨¢ticos y los 55.293 euros (9.199.981 pesetas) de los de telecomunicaciones.

A pesar de todo ello, estos profesionales no son tan diferentes a los de toda la vida, en parte porque con la crisis son las empresas de sectores tradicionales como finanzas o construcci¨®n, con abundantes recursos propios o la posibilidad de acceder a ellos, las que est¨¢n dominando la nueva econom¨ªa.