La compleja venta de Coosur
La compa?¨ªa aceitera acumula p¨¦rdidas de 15 millones de euros en los ¨²ltimos 18 meses
La privatizaci¨®n de la aceitera p¨²blica Coosur ha entrado en su recta final. Tras una espera de una d¨¦cada, varias empresas espa?olas y una portuguesa han recibido en los ¨²ltimos d¨ªas el cuaderno de venta para conocer la situaci¨®n de la sociedad. Los compradores tienen un plazo hasta el pr¨®ximo 5 de marzo para hacer una oferta no vinculante por la misma. Para el Estado, Coosur vale varios miles de millones de pesetas. Para el sector, la empresa, dominada por los n¨²meros rojos, no vale nada.
La Administraci¨®n conceder¨¢ prioridad a las ofertas que se comprometan a mantener la actividad de firma
P¨¦rdidas del ¨²ltimo ejercicio de unos 11,57 millones de euros (1.925 millones de pesetas); 120 trabajadores; inmuebles valorados en unos 18 millones de euros (3.000 millones de pesetas); plantas en Vilches, Puente del Obispo y Taranc¨®n; dos plantas de cogeneraci¨®n y cr¨¦ditos por importe superior a los 30 millones de euros (5.000 millones de pesetas); una cuota de mercado en el entorno del 5%; y una conocida marca, Coosur.
?sta es la carta de presentaci¨®n de Coosur, a la que la Sociedad Estatal de Participaciones Industriales(SEPI) ha colgado el cartel de en venta. En medios de la SEPI se cree que la firma puede valer varios miles de millones de pesetas. Para los compradores, Coosur no vale nada en su actual situaci¨®n. Con los n¨²meros rojos generados en los ¨²ltimos ejercicios, la SEPI tiene clara su intenci¨®n de vender la empresa desde una postura abierta a la negociaci¨®n. Los vendedores, al margen del precio, pondr¨¢n como condici¨®n irrenunciable que los compradores mantengan la marca, el empleo, el tejido industrial, una pol¨ªtica de calidad en el aceite y un proyecto de futuro.
Los grupos que optan a la compra de Coosur son los siguientes:
SOS. No ha declardo sus intenciones de comprar. El reto del grupo es sacar adelante Koipe. Est¨¢ sobrado de marcas, instalaciones y cr¨¦ditos, y Coosur, en principio, no aportar¨ªa nada.
Migasa. Tampoco se presenta como comprador. Hoy su objetivo es consolidar su crecimiento tras la compra de La Mas¨ªa y su acuerdo con Ybarra.
Aceites del Sur. De esta compa?¨ªa nunca ha estado claro en el sector si compraba o estaba en venta. Tiene ya marca con La Espa?ola e instalaciones suficientes para su mercado.
Borges. Es una de las m¨¢s interesadas en la compra. Posee una red en el exterior, pero en Espa?a su peso se concentra en Catalu?a. Coosur le aportar¨ªa lo que le falta, es decir, proyecci¨®n con una marca e instalaciones en toda Espa?a.
Aceites Toledo. Tiene instalaciones suficientes para sus necesidades. Coosur le aportar¨ªa, a esta compa?¨ªa tambi¨¦n, algo que le falta, una marca. Es un potencial comprador, pero no a cualquier precio.
Agrib¨¦tica / Nutrinveste. Los portugueses acaban de adquirir unas buenas instalaciones a Agrib¨¦tica, una empresa especializada en la venta de aceites baratos. Coosur aportar¨ªa marca y volumen para entrar con fuerza en el mercado espa?ol.
Hojiblanca. Es la cabecera de una oferta de varios grupos cooperativos. Coosur aportar¨ªa instalaciones y una marca.
Caja Rural de Ja¨¦n. La entidad financiera ser¨ªa la cabecera para una oferta de varios grupos cooperativos de la provincia.
Ybarra. No se ve como un posible comprador. Coosur, en principio, no le aportar¨ªa nada.
Agrolimen. Se trata de un gran grupo agroalimentario diversificado, ajeno al sector del aceite, para quien Coosur le supondr¨ªa entrar con una industria y un mercado ya montados. Ser¨ªa un posible comprador.
Ebro Puleva, por su parte, no se ha presentado para la compra de Coosur. El grupo ha salido escaldado de su aventura en el aceite bajo la marca Puleva, con la salud como argumento, donde ha hecho fuertes inversiones sin el ¨¦xito esperado. Sus miras van por la v¨ªa de operar en el aceite, pero con Puleva Biotech, y ofreciendo m¨¢s valor a?adido. Sus responsables no ven hoy en el aceite un buen negocio. En medios cercanos a la Administraci¨®n hay inter¨¦s por convencer a Leche Pascual de apostar por Coosur, al parecer con escaso ¨¦xito. Tom¨¢s Pascual no cree en el aceite como negocio. Un grupo de ex directivos de Coosur buscan un grupo industrial para encabezar una oferta.
Finalmente, y seg¨²n diversas fuentes, ha mostrado inter¨¦s por Coosur el responsable de Central Lechera Asturiana, Pedro Astals.
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