Telef¨®nica redujo su beneficio un 15,9% en 2001, la primera ca¨ªda en nueve a?os

Telef¨®nica perdi¨® fuelle en 2001. La operadora gan¨® 2.106,8 millones de euros, un 15,9% menos que un a?o antes, lo que supone la primera ca¨ªda del beneficio neto que sufre la compa?¨ªa desde 1992. El impacto de la crisis argentina, la falta de plusval¨ªas extraordinarias y la incesante sangr¨ªa de p¨¦rdidas provenientes de las filiales de Internet (Terra) y de medios de comunicaci¨®n (Admira) pesaron negativamente sobre las cuentas de la operadora. El buen comportamiento de los m¨®viles y el fin de los gastos de ajuste personal evitaron un mayor desplome de resultados.

La empresa que preside C¨¦sar Alierta no es inmune a la crisis por la que atravesaron las grandes operadoras europeas, que han visto caer todas ellas su beneficio en 2001, e incluso algunas, como Telecom Italia, entraron en p¨¦rdidas. Sin embargo, la ca¨ªda de los resultados de la telef¨®nica espa?ola tiene sus peculiaridades, especialmente por el impacto de la crisis argentina, que, seg¨²n las cifras facilitadas ayer por la operadora, supuso una repercusi¨®n negativa de 360,9 millones de euros en la cuenta de resultados de 2001 (empleando el tipo de cambio de un d¨®lar por 1,7 pesos recomendado por el ICAC, el regulador espa?ol en materia de contabilidad), y unas menores reservas por conversi¨®n de 1.424,1 millones de euros. Estas p¨¦rdidas pueden incrementarse adicionalmente en otros 103,9 millones si se tiene en cuenta un cambio m¨¢s actual (1 d¨®lar por 2 pesos), seg¨²n asume la compa?¨ªa.

No obstante, la evoluci¨®n de la econom¨ªa argentina puede causar a¨²n males mayores a los resultados futuros de Telef¨®nica, puesto que el grado de exposici¨®n en el pa¨ªs se eleva a 3.581,9 millones.

En conjunto, el deterioro experimentado por las monedas latinoamericanas, especialmente el real brasile?o, se tradujo en unos menores ingresos del 4,8% y una disminuci¨®n del 5,6% del resultado bruto de explotaci¨®n (Ebidta) de todo el grupo. Los ingresos totales de ¨¦ste alcanzaron los 31.052 millones, un 9% m¨¢s que en 2000, y el Ebidta creci¨® un 7,4%, hasta los 12.804 millones.

La ca¨ªda de los beneficios en 2001 tambi¨¦n se explica por la ausencia de resultados excepcionales, que le reportaron s¨®lo 302,1 millones de euros, en comparaci¨®n con los 3,907,2 millones de euros que obtuvo la compa?¨ªa en 2000 por operaciones como la salida a Bolsa de Telef¨®nica M¨®viles, y que permitieron que creciera el beneficio neto un 38% respecto a un a?o antes.

La alegre pol¨ªtica de compras realizada por la operadora en los ¨²ltimos a?os, en pleno boom del sector de las telecomunicaciones y con el precio de los t¨ªtulos por las nubes, tambi¨¦n comienza a pasar factura. De hecho, las adquisiciones realizadas en 2000, bajo la tutela del anterior presidente, Juan Villalonga, en las filiales de datos (Data), Internet (Terra) y medios de comunicaci¨®n (Admira) han seguido lastrando los resultados del grupo, al haberse incrementando en un 68,1% las amortizaciones del fondo de comercio (diferencia entre la cantidad pagada por una sociedad y su valor en libros), y que se explica, en parte, por el sobreprecio pagado en aquellas compras.

As¨ª, Telef¨®nica se ha visto obligada a realizar un saneamiento de 249 millones de euros correspondiente a la depreciaci¨®n de Mediaways, la compa?¨ªa de datos y servicio de Internet que la operadora compr¨® en 2000 por 1.600 millones de d¨®lares a Bertelsmann, y que ten¨ªa una serie de contrapartidas a¨²n no concretadas, como el compromiso del grupo alem¨¢n de invertir 1.000 millones de d¨®lares en publicidad en Terra. Fundamentalmente esa operaci¨®n le ha costado a Data, la filial a trav¨¦s de la que se hizo la operaci¨®n, unos n¨²meros rojos de 486,2 millones de euros, multiplicando por diez las de 2000. El espir¨ªtu expansivo tambi¨¦n se ha dejado notar en Terra, la compa?¨ªa de Internet, que elev¨® sus p¨¦rdidas netas a 566,3 millones de euros, convirti¨¦ndose en la filial de Telef¨®nica que m¨¢s dinero pierde, puesto cuyo dudoso m¨¦rito ten¨ªa hasta ahora Admira, la sociedad que agrupa a los medios de comunicaci¨®n, pese a que ¨¦sta ¨²ltima perdi¨® 347,4 millones.

Apretarse el cintur¨®n

Para compensar estas partidas negativas, la compa?¨ªa que preside C¨¦sar Alierta se ha visto obligada a apretarse el cintur¨®n. La inversi¨®n acometida a lo largo del ejercicio se elev¨® a 8.420,9 millones de euros, un 7,9% inferior a la del ejercicio anterior. La disminuci¨®n afect¨® a todas las l¨ªneas de negocio, excepto al de banda ancha de Telef¨®nica de Espa?a (despliegue de ADSL) y en Telef¨®nica Data. Paralelamente, la deuda neta del grupo se elev¨® a 28.942 millones de euros, un 7,4% m¨¢s, aunque en el ¨²ltimo trimestre se redujo en un 7,4%.

Las cuentas correspondientes a 2001 se vieron especialmente beneficiadas por la ausencia de costes correspondientes a la regulaci¨®n de empleo que culmin¨® la reestructuraci¨®n de plantilla, que supusieron una carga negativa de 1.265,6 millones de euros en el balance de 2000.

Por eso, Telef¨®nica de Espa?a, la filial de telefon¨ªa fija, multiplic¨® casi por cinco su beneficio neto (1.077,6 millones de euros), y junto con M¨®viles, que gan¨® 893,4 millones de euros (un 51,2% m¨¢s), sujetaron los resultados del grupo, a los que tambi¨¦n contribuyeron las plusval¨ªas extraordinarias (venta de Cablevisi¨®n) cosechadas por la filial latinoamericana.