Michael Dell, conseguido el liderazgo del PC, dirige su estrategia hacia los servidores de grandes empresas
Dell, el rey del pec¨¦, no quiere perder fuerza en un mercado que compra menos pec¨¦s.
Tras reinar el ¨²ltimo a?o en el mercado mundial de los ordenadores de sobremesa, gracias a su pol¨ªtica de bajos precios, alto nivel de rotaci¨®n y reducci¨®n dr¨¢stica de gastos, la empresa de Michael Dell ha decidido reorientar su negocio. As¨ª lo anunci¨® la pasada semana en Nueva York, en compa?¨ªa de su brazo derecho, Kevin Rollins.
La firma tejana conf¨ªa su salud futura a los nuevos servicios profesionales, a los servidores de almacenamiento basados en la arquitectura Intel Xeon, al software y a los sistemas de interconexi¨®n de redes.
Dell pretende aprovechar la tendencia para incorporar plataformas est¨¢ndares en servidores y sistemas de almacenamiento. Como expres¨® Kevin Rollins, director de operaciones, el 70% de las empresas estudia incluir este tipo de equipos en sus centros de datos en los pr¨®ximos dos a?os.
Uno de los primeros resultados de la nueva estrategia de Dell son los servidores modulares PowerEdge 1655 MC, capaces de albergar hasta seis equipos con dos procesadores Intel III en el espacio de uno, para aprovechar espacio y rendimiento. Los servidores PowerEdge 6600 y 6650, con multiprocesadores Intel Xeon MP, son para aplicaciones que necesitan mayor potencia inform¨¢tica (grandes bases de datos o transacciones electr¨®nicas). En la actualidad, Dell vende la gama media de equipos de almacenamiento de EMC.
A finales de a?o aparecer¨¢n otros PowerEdge basados en los procesadores Intel de bajo consumo, para aplicaciones web, y una nueva generaci¨®n de servidores compactos para grandes empresas.
Rollins no cree que Compaq, su rival m¨¢s directo, salga beneficiado de su fusi¨®n con Hewlett Packard. 'Tampoco cambiar¨¢ el paisaje de la industria', augura.
Para ganar tama?o empresarial, Dell descarta adquirir otras compa?¨ªas, 's¨®lo pretendemos comprar alguna peque?a', asegur¨® Rollins, que desminti¨® los rumores de que IBM vaya a comprar Dell: 'Eso es imposible, Dell es muy cara y tiene un alto nivel de capitalizaci¨®n'.
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