'Dejar¨¦ el PSPV cuando lo crea oportuno, no admito que nadie mida mi ¨¦tica'

Antonio Fern¨¢ndez Valenzuela, de 54 a?os, destacado militante del PSPV y ex presidente de la Diputaci¨®n de Alicante, acaba de llegar a la presidencia de la C¨¢mara de Comercio de Alicante con el apoyo expl¨ªcito de la c¨²pula del PP, pero sin renunciar a su militancia pol¨ªtica. Valenzuela medita su baja en el partido pero subraya que no aprecia ninguna contradicci¨®n.

'Ni me ocupan, ni me preocupan los procesos internos del Partido Socialista en Alicante'

'Entre Zaplana y Pla optar¨ªa por el que tenga la raz¨®n, aunque sea subjetiva'

El nuevo presidente de la C¨¢mara, destacado empresario del sector de las artes gr¨¢ficas, asegura que dejar¨¢ el PSPV cuando el lo crea conveniente, que no atender¨¢ a presiones externas, y que tampoco le preocupan los procesos internos del partido. 'Puedo defender los intereses de los empresarios al margen de mis planteamientos pol¨ªticos', asegura.Valenzuela, casado y con tres hijos, es natural de Badajoz y afincado en Alicante desde finales de los cincuenta. El pol¨ªtico y empresario se define como una persona amante del campo, 'y muy de clan familiar'.

Pregunta. Un destacado dirigente socialista al frente de la c¨²pula empresarial de Alicante. ?Estamos ante un caso de cohabitaci¨®n pol¨ªtica a la alicantina?

Respuesta. Plantear esto como una contradicci¨®n en el siglo XXI parece bastante at¨ªpico. Este pa¨ªs ha cambiado mucho y no es incompatible tener unas inquietudes sociales y, al mismo tiempo, desempe?ar una funci¨®n como empresario. Creo que el tiempo de lo blanco y lo negro, y me refiero estrictamente a los colores, ha acabado. Todo el mundo tiene que tirar en el misma direcci¨®n, aunque a nivel personal cada uno puede tener la concepci¨®n que considera oportuna.

P. ? Por qu¨¦ no ha dejado todav¨ªa su carn¨¦ del PSPV, si ya est¨¢, con el apoyo del m¨¢ximo dirigente del PP valenciano, Eduardo Zaplana, en el cargo por el que ha pugnado en los ¨²ltimos cuatro a?o?

R. Estamos medit¨¢ndolo, y cuando digo estamos, me refiero a m¨ª y mi conciencia (risas).

P. ?Se ha fijado un plazo en este sentido?

R. En las reflexiones personales me parece absurdo poner plazos.

P. Pero ya hay dirigentes del PSPV, entre ellos el senador ?ngel Franco, que p¨²blicamente le ha pedido que suspenda su militancia. ?Atender¨¢ este ruego?

R. Mi ¨¦tica y mi moral la mido yo, y no me la va a medir nadie. Est¨¢ claro que la peor cu?a es siempre la de la misma madera.

P. Una opini¨®n generalizada es que estamos ante un hombre que se ha hecho a s¨ª mismo, tanto en plano empresarial como en el pol¨ªtico, ?pero no considera que es demasiado car¨¢cter llegar a la presidencia de la C¨¢mara de Comercio en pleno apogeo conservador, y sin renunciar a su militancia socialista?

R. No tiene nada que ver una cosa con otra. No hay que magnificar las cosas, porque parece que yo sea aqu¨¦l ogro de la galleta. Tengo mi car¨¢cter, mis convicciones y mis opiniones tan respetables como cualquier otro, y que no tienen nada que ver con mis inquietudes y mis ilusiones. En estos momentos estoy en la C¨¢mara de Comercio y mi funci¨®n, de acuerdo al mandato que me han dado los electores de la C¨¢mara con su apoyo y voto, es defender los intereses que toca, es decir, los de la C¨¢mara y los empresarios y de los profesionales.

P. Usted est¨¢ considerado como un poder f¨¢ctico dentro la familia socialista de Alicante. ?Su decisi¨®n de mantener su militancia activa en el partido tiene algo qu¨¦ ver con esto, y los cruciales procesos internos que se avecinan, como elecci¨®n de candidatos y listas para las municipales y auton¨®micas?

R. En Absoluto. En estos momento, repito, mi objetivo es defender los intereses que debo defender de acuerdo con la confianza que me han otorgado. Ni me ocupan ni me preocupan los procesos electorales internos del partido socialista.

P. ?Vot¨® en las recientes elecciones primarias del PSPV?

R. No. Estaba de viaje.

P. ?C¨®mo cree que van a encajar sus compa?eros socialistas sus inevitables opiniones futuras como dirigente de la patronal, por ejemplo relativas a la necesidad de un recorte de salarios de cara a la negociaci¨®n colectiva?.

R. ?Qu¨¦ morbo! (risas, por segunda, y ¨²ltima vez). No es tan fuerte como usted lo plantea. Evidentemente, yo voy a defender los intereses de las empresas y no hay que olvidar que estos intereses tambi¨¦n son los de sus plantillas. Siempre he dicho que lo m¨¢s valioso de cualquier empresa es su plantilla.

P. Ante un hipot¨¦tico dilema de tener que respaldar p¨²blicamente a Zaplana o a Pla, ?por qui¨¦n optar¨ªa o qu¨¦ har¨ªa?

R. Por el que yo considere que tiene la raz¨®n, y ya s¨¦ que la raz¨®n es subjetiva. Pero cuando nos referimos a cosas concretas, lo subjetivo es qu¨¦ es lo mejor y qu¨¦ es lo menos malo. Aunque tampoco me preocupa mucho esto, porque cada cosa tiene su salida, es decir, no se trata de que uno tenga la raz¨®n y el otro no, siempre hay una zona intermedia. Defender¨¦ aquella posici¨®n que beneficie a los intereses que tenga que defender en estos momentos.

P. ?Por qu¨¦ ha pugnado por la presidencia de la C¨¢mara de Alicante?

R. Yo llegu¨¦ aqu¨ª hace cuatro a?os y no conoc¨ªa a la C¨¢mara por dentro, aunque s¨ª a algunas personas. En esos a?os he conocido la instituci¨®n, sus objetivos y posibilidades. Te vas ilusionando y te decides a aportar algo que merezca la pena.

P. ?Cu¨¢les van a ser las l¨ªneas b¨¢sicas de su gesti¨®n?

R. Es la prolongaci¨®n de lo que se ha hecho en los ¨²ltimos cuatro a?os, salvando el talante personal de Luis Esteban (su antecesor en el cargo) y el m¨ªo. Seguiremos perseverando en lo b¨¢sico de la C¨¢mara, es decir, los servicios a las empresas y empresarios, rectificando y mejorando y ampliando los actuales servicios que prestamos. Otra cuesti¨®n es la formaci¨®n y la informaci¨®n. Para ¨¦ste ¨²ltimo apartado vamos a crear una comisi¨®n especifica, para que todos, los asociados y los dirigentes, sepan d¨®nde est¨¢n.

P. Ha anunciado su intenci¨®n de construir una nueva sede de la C¨¢mara en el Hotel Palas, un edificio catalogado, ?no cree que es una apuesta cuanto menos pol¨¦mica?

R. Al rev¨¦s. El planteamiento que tiene la C¨¢mara es, s¨ª la operaci¨®n cuaja, mantener el edificio tal cual est¨¢, respetando la arquitectura de su fachada exterior, aunque, evidentemente, el interior habr¨ªa que adecuarlo a las necesidades de la C¨¢mara. Creo que es una buena operaci¨®n, porque permite mantener un edificio emblem¨¢tico de Alicante y se asegura su titularidad p¨²blica y, de paso, resolvemos un problema al Ayuntamiento. Todo ello confiere a la operaci¨®n un atractivo .

P. ?En qu¨¦ estado se encuentra la operaci¨®n?

R. Est¨¢ en sus inicios y tampoco nos hemos fijado plazos.

P. ?Cu¨¢l es su an¨¢lisis sobre el estado de la econom¨ªa de la provincia?

R. La situaci¨®n econ¨®mica de la provincia no es la que nosotros desear¨ªamos, que ser¨ªa la ¨®ptima, pero que comparada con otras regiones y provincias espa?olas, la situaci¨®n, en estos momentos, es aceptablemente buena, yo d¨ªa que buena . En el futuro inmediato, algunos indicadores apuntan a que va haber una recuperaci¨®n, y otros hacia una estabilidad. Para nosotros, la estabilidad sin ser ¨®ptima, no es mala . Y si realmente hay un despegue y la situaci¨®n mejora, mejor que mejor, porque habremos pasado una crisis sin pr¨¢cticamente notarla.

P. En cuanto al mercado laboral es evidente que se est¨¢ generando empleo, pero tambi¨¦n crece la precariedad laboral. ?Cree necesaria una nueva reforma del mercado laboral y en que sentido?

R. El mercado laboral es dif¨ªcil de regular si al mismo tiempo no se regulan las expectativas empresariales. Los empresarios contratan en funci¨®n de las expectativas. Esto, por lo dem¨¢s, es lo l¨®gico en un mercado laboral donde el empresario sabe que tiene que sobrevivir d¨ªa a d¨ªa y utilizar todos los medios que tiene a su alcance para lograr ese objetivo. Y todo ello en el marco de un mercado libre, competitivo, duro, donde no hay barreras ni protecci¨®n.

P. ?Es partidario de una reforma fiscal para rebajar los impuestos a los empresarios?

R. Siempre hay cosas que reformar y las empresas siempre esperan mayores facilidades para su desarrollo. Aunque nos encontramos ante un c¨ªrculo cerrado, por un lado, permite mantener la calidad de vida de la que disfruta el conjunto de la sociedad y, por otra parte, las empresas necesitan mayores cotas de capital para seguir creciendo.

P. ?Qu¨¦ opina de la pol¨ªtica de la Administraci¨®n ante el fen¨®meno de la inmigraci¨®n?

R. El fen¨®meno es el que es. Si ya es dif¨ªcil poner puertas al campo, imag¨ªnese al mar. Otra cuesti¨®n es buscar f¨®rmulas para regular su desarrollo y facilitar su integraci¨®n para que nos permita digerir ese aluvi¨®n que es novedoso, pero que, desde mi punto de vista es imparable.

P. ?Y esas medidas se est¨¢n tomando?

R. En este tema hay que ser prudentes y esperar que la Administraci¨®n tom¨¦ las medidas adecuadas de tal manera que ese fen¨®meno se encauce correctamente para que sea beneficioso para nosotros como receptores, y para los personas que llegan en busca de una mejor forma de vida, y en algunos casos s¨®lo de vida.