?Sobra el gerente en el SAS?

Quisiera contestar a las declaraciones que efectu¨®, el pasado d¨ªa 22 de febrero, Juan Carlos Castro, gerente del Servicio Andaluz de Salud (SAS), en las cuales dec¨ªa que el exceso de personal de Enfermer¨ªa era la causa de la falta de eficiencia del SAS.

Ante la incoherencia y la falta de rigor de estas declaraciones, como enfermero del hospital Infanta Margarita de Cabra (C¨®rdoba) me gustar¨ªa que el se?or gerente contestara a esta serie de preguntas que nos hacemos gran parte de los enfermeros de este centro.

Como usted bien sabe, los profesionales de Enfermer¨ªa no somos los responsables de las camas supletorias de nuestro centro, que en estos d¨ªas suponen una media superior a la dotaci¨®n normal de una planta de hospitalizaci¨®n (32 camas) y que est¨¢n siendo atendidas sin ning¨²n aumento de personal. ?Es ¨¦sta la eficacia, efectividad y eficiencia que pretende instaurar en el SAS?

Como garante de la prestaci¨®n de los servicios sanitarios de Andaluc¨ªa, ?qu¨¦ le importa m¨¢s, la cuenta de resultados (para as¨ª poder engordar m¨¢s su productividad) o la calidad de los cuidados que se prestan a los ciudadanos?

?C¨®mo se puede firmar en el contrato programa del SAS que se tender¨¢ a la individualizaci¨®n de las habitaciones? Cuando la realidad de los ¨²ltimos 10 a?os es que son ocupadas por tres pacientes y sus respectivos familiares.

Tambi¨¦n me gustar¨ªa informarle que mientras en Europa la media de enfermeros por mil habitantes es de 8,9, en Espa?a es de tan s¨®lo de 4,6. As¨ª como decirle que la ratio enfermera-m¨¦dico est¨¢ en Espa?a por debajo de la media europea (1,08 frente a 2,7) y todo seg¨²n estudios de la OCDE, del BBVA y de la Escuela Andaluza de Salud P¨²blica.

Por todo esto entiendo que si algo o alguien puede ser la causa de falta de eficacia, eficiencia o efectividad, que seg¨²n usted existe en el SAS, es la gesti¨®n que se realiza desde su gerencia.