El SAS maltrata a sus m¨¦dicos

Como m¨¦dico del SAS quisiera exponer dos situaciones en las que explotan a mis compa?eros. Algunos especialistas en hospitales del SAS tienen un tipo de contrato laboral que s¨®lo sirve para ese d¨ªa de trabajo. Con entre 8 y 14 contratos realizan de 140 a 190 horas en un mismo mes, como cualquier m¨¦dico hospitalario con la jornada habitual y las guardias. Estos facultativos se llevan meses y a?os trabajando sin derecho a vacaciones ni permisos. Esto es legal, pero su uso, por la filosof¨ªa de la ley, se deber¨ªa limitar a d¨ªas concretos y a suplir ausencias y bajas (guardias). ?Qu¨¦ trabajador en esta autonom¨ªa consentir¨ªa en no tener derecho a vacaciones despu¨¦s de llevarse meses y meses, incluso a?os, trabajando? Los m¨¦dicos, o aceptan o al paro.

El otro ejemplo de c¨®mo trata el SAS a sus m¨¦dicos lo referir¨¦ a la Atenci¨®n Primaria (centros de salud). ?Cu¨¢l es la realidad de la reforma de la Atenci¨®n Primaria? ?Hay m¨¦dicos suficientes? ?Tienen ¨¦stos el tiempo necesario para atender a sus pacientes? La verdad es que en demasiados centros de salud los m¨¦dicos se ven obligados a ver a una media de entre 40 y 60 pacientes y hasta 70 y 80. ?Con unos tres minutos de media para cada enfermo se puede hacer medicina? ?Habr¨¢ tiempo para promocionar programas preventivos de salud?

En otras autonom¨ªas la media de personas por m¨¦dico es inferior a la andaluza en un 20% o un 30%. Con que el m¨¦dico dispusiera de tiempo suficiente para hablar con sus pacientes disminuir¨ªa la presi¨®n sobre las urgencias, disminuir¨ªan las derivaciones a especialistas, se controlar¨ªa mejor el gasto en medicamentos, se acortar¨ªa el tiempo de ciertas bajas laborales, no se requerir¨ªan tantos an¨¢lisis ni estudios complementarios.

La soluci¨®n que da el SAS para el insuficiente n¨²mero de m¨¦dicos que atienden a la poblaci¨®n en el d¨ªa a d¨ªa no es otra que el hacer que aqu¨¦llos vean cada d¨ªa a los pacientes que haga falta con tal de que no haya demora de un d¨ªa para otro.